Посадовці, державні службовці та працівники державного сектору конкурують у впровадженні офісної культури: вона глибоко та широко застосовується в секторі культури, спорту та туризму.

Офісна культура є важливим показником, що відображає імідж, репутацію та ефективність роботи державного адміністративного апарату.

Відповідно до вказівок Прем'єр-міністра, широко розгорнувся рух наслідування «Кадри, державні службовці та працівники державного сектору змагаються у впровадженні офісної культури», в якому сектор культури, спорту та туризму (КСТ) є однією з піонерських галузей з багатьма творчими та практичними моделями.

Мета руху — створити команду кадрів, державних службовців та працівників державного сектору із зразковою поведінкою, високим почуттям відповідальності, а також відданим і уважним ставленням до служіння народу. Крім того, рух також прагне створити сучасне, професійне та прозоре робоче середовище, сприяючи побудові сервісно-орієнтованої адміністрації, яка зосереджена на людях та бізнесі.

Департамент туризму Дананга впровадив багато моделей для сприяння застосуванню цифрових технологій.

В останні роки багато установ та підрозділів у сфері культури, спорту та туризму мали позитивний досвід, ставши яскравими прикладами впровадження офісної культури як критерію щорічної оцінки кадрів, державних службовців та працівників державного сектору. Завдяки цьому якість значно покращилася, а імідж сектору став дедалі більш близьким та дружнім в очах людей та туристів.

На місцевому рівні Департамент культури, спорту та туризму Дананга впровадив багато моделей для сприяння застосуванню цифрових технологій в управлінських процедурах. Завдяки цьому час обробки документів для людей та підприємств скоротився, що створило задоволення та зміцнило довіру до адміністративного апарату.

У сфері спорту Ханойський національний спортивний тренувальний центр включив кодекс поведінки щодо офісної культури у свою регулярну діяльність, вимагаючи від посадових осіб, тренерів та співробітників суворого дотримання принципів «дисципліна – відповідальність – зразковість». Таким чином, робоче середовище стало більш професійним, що сприяє покращенню якості тренувань та обслуговуванню національних спортивних делегацій на міжнародних змаганнях.

З моделей наслідування у впровадженні офісної культури просувається робота з розвитку туризму.

У туристичному секторі провінція Ніньбінь – місцевість, де знаходиться Транган, об’єкт Всесвітньої культурної та природної спадщини – зосередилася на створенні іміджу «дружнього офісу, близького до людей». Співробітники та співробітники провінційного Інформаційного центру з просування туризму проходять навчання з комунікативних навичок, володіння іноземними мовами та культурною поведінкою, тим самим покращуючи якість обслуговування туристів. Ця модель високо цінується людьми та була запроваджена Головним управлінням туризму для тиражування в багатьох населених пунктах.

Рух наслідування за впровадження офісної культури не лише покращує якість обслуговування, але й сприяє побудові єдиного та здорового робочого середовища. Почуття відповідальності, зразкова поведінка та стандартне ставлення персоналу є важливими факторами для успішного виконання сектором культури, спорту та туризму покладених на нього політичних та професійних завдань.

У найближчому майбутньому, щоб зробити цей рух ефективнішим, сектор культури, спорту та туризму повинен продовжувати зосереджуватися на розвитку м’яких навичок, застосуванні цифрових технологій в управлінській роботі; поєднанні впровадження офісної культури з наслідуванням та оцінкою винагород; і водночас створенні суворого механізму моніторингу для забезпечення серйозності та сталості.

Завдяки успішному впровадженню цього руху кадри, державні службовці та працівники сектору культури, спорту та туризму стануть піонерською силою у створенні професійної, сучасної адміністрації, яка буде служити народу. Це також практичний крок до побудови передової в'єтнамської культури, пронизаної національною ідентичністю, виведення в'єтнамського спорту та туризму на міжнародний рівень.

Департамент організації та персоналу, Міністерство культури, спорту та туризму

Джерело: https://bvhttdl.gov.vn/can-bo-cong-chuc-vien-chuc-thi-dua-thuc-hien-van-hoa-cong-so-trien-khai-sau-rong-trong-toan-nganh-vhttdl-20250910172021844.htm