Потрібна комплексна стратегія для напівпровідників

Галузь напівпровідникового обладнання, яку ми часто називаємо галуззю напівпровідникових мікросхем, відіграє вирішальну роль у галузях промисловості зокрема та економіці загалом.

Нещодавня пропозиція уряду звільнити від оподаткування та зменшити орендну плату за землю для проектів напівпровідникових мікросхем з метою розвитку цієї галузі у В'єтнамі є абсолютно правильною - Фото: AL ARABYA

Тому нещодавня пропозиція уряду щодо звільнення від оподаткування та зменшення орендної плати за землю для проектів напівпровідникових мікросхем з метою розвитку цієї галузі у В'єтнамі є абсолютно правильною, особливо коли ми прагнемо побудувати незалежну та самостійну економіку на високотехнологічній платформі.

Фактично, така політика вже давно впроваджується для заохочення та залучення прямих іноземних інвестицій до В'єтнаму.

Звичайно, це мало позитивний ефект.

Багато великих іноземних та багатонаціональних промислових корпорацій перенесли та побудували багато своїх виробничих потужностей у В'єтнамі, найтиповішою з яких є корейська група Samsung.

Але враховуючи, що метою країни, що приймає країну, є розбудова відповідних національних галузей промисловості, зокрема тих галузей, які повинні продовжувати існувати та залишатися стійкими після виведення підприємств з прямими іноземними інвестиціями, ефективність такої політики є під великим питанням.

Тому на даний момент уряду необхідно не лише запропонувати одне чи кілька політичних рішень, а й мати комплексну та загальну стратегію розвитку індустрії напівпровідникових мікросхем у В'єтнамі. То що ж нам потрібно зробити для досягнення цієї мети?

Що стосується контексту та цілей, то на даний момент ситуація кардинально відрізняється від того часу, коли найбільша у світі корпорація з виробництва напівпровідникових мікросхем з Тайваню, TSMC, розпочала свою діяльність у 1987 році, але у світі вже є сама TSMC та багато інших корпорацій, які виробляють та постачають обладнання для мікросхем на багатьох різних етапах.

Таким чином, щоб В'єтнам міг побудувати власну індустрію чіпів, йому доведеться зіткнутися з величезними конкурентними викликами.

Якщо метою є лише заохочення іноземних корпорацій до перенесення своїх існуючих виробничих потужностей до В'єтнаму, щоб отримати вигоду від фінансових витрат, таких як податки, орендна плата за землю та навіть дешева робоча сила, є побоювання, що це більше не буде доцільним і навіть може бути ризикованим.

Наприклад, виробництво чіпів не може базуватися на простій, дешевій робочій силі; інакше існує ризик того, що у нас будуть заводи, але не буде трансферу технологій.

Більше того, в новому контексті пропозиції щодо політики повинні виходити не лише від дослідницьких лабораторій чи консультативних відділів, а в результаті співпраці в діалозі та обміні між урядом, незалежними консультантами та самим бізнесом.

Оскільки чіп-індустрія — це глобальна галузь, якщо ви хочете розвивати її з самого початку, дуже важливо мати вибір, які консультанти та які бізнеси будуть основними для консультаційних та допоміжних цілей.

Консультанти надаватимуть незалежні та багатовимірні оцінки, а підприємства вказуватимуть свої фактичні потреби.

Оскільки жодна компанія, включаючи TSMC, не може робити все, що стосується чіпів, а зосередитися лише на етапі виробництва, залишаючи етапи проектування та упаковки іншим. Щодо В'єтнаму, можливо, нам також варто підійти до проблеми таким самим чином.

Джерело: https://tuoitre.vn/can-mot-chien-luoc-tong-the-ve-chip-ban-dan-20250428081821761.htm