За словами депутата Національних зборів Фам Чонга Нгіа, В'єтнам є однією з країн з найвищими темпами зростання продуктивності праці в регіоні АСЕАН. (Джерело: Quochoi) |
Потрібно зосередити інвестиції на розвитку людських ресурсів
Як ви оцінюєте продуктивність праці в нашій країні за останні роки?
На національному рівні продуктивність праці надзвичайно важлива та є ключовим фактором, що визначає конкурентоспроможність усієї економіки . З іншого боку, можна сказати, що висока продуктивність праці є ключем до національного процвітання.
Останнім часом продуктивність праці в нашій країні значно покращилася. В'єтнам є однією з країн з найвищими темпами зростання продуктивності праці в регіоні АСЕАН. У період 2011-2015 років цей показник становив 4,53% на рік, у період 2016-2020 років – 5,97% на рік.
Однак, через низьку стартову точку та недостатні темпи зростання, розрив у продуктивності праці між нашою країною та іншими країнами регіону все ще дуже великий. Згідно з даними Світового банку, у 2020 році продуктивність праці за паритетом купівельної спроможності у В'єтнамі становила лише 9,1% від Сінгапуру; 26,2% від Малайзії; 46,8% від Таїланду та 68,7% від Філіппін. Звіт Азіатської організації з продуктивності за 2020 рік також показує, що продуктивність праці у В'єтнамі відстає від Таїланду на 10 років, від Малайзії на 40 років та від Японії на 60 років.
Дивлячись на наведені вище цифри, що нам потрібно зробити, щоб наздогнати інші країни регіону, сер?
Згідно зі Звітом № 577/BC-CP від 20 жовтня 2023 року, надісланим до Національних зборів, цільовий показник темпів зростання продуктивності праці у суспільному секторі у 2023 році не досяг встановленого показника з кількох основних причин: по-перше , темпи економічного зростання були нижчими за цільовий показник. По-друге , промислове виробництво, будівництво, нерухомість мали труднощі, частина працівників перейшла до сфери послуг, переважно у неформальні професії з нижчою продуктивністю праці.
По-третє , група працівників переходить на нову роботу і потребує часу для навчання та адаптації.
Крім того, існують також довгострокові причини, зумовлені обмеженою якістю людських ресурсів, браком професійних навичок; нераціональною структурою праці за секторами економіки, нездатністю просувати провідну роль продуктивності праці в секторі та обмеженим застосуванням технологій і методів у виробництві та бізнесі.
Згідно з розрахунками Міжнародної організації праці, якщо продуктивність праці зросте на 1%, ВВП усієї економіки зросте на 0,94 процентного пункту. З іншого боку, якщо не буде радикального рішення, продуктивність праці В'єтнаму ще більше відставатиме від інших країн регіону, і ризик потрапляння в пастку середнього рівня доходу є реальним. Наша партія визначила швидкий розвиток людських ресурсів, особливо високоякісних людських ресурсів, як один із трьох стратегічних проривів.
Тому необхідно більше зосередитися на інвестуванні в розвиток людських ресурсів. Необхідно розробити та оприлюднити Національну стратегію або Цільову програму розвитку людських ресурсів.
Одним із важливих факторів, що визначає темпи зростання продуктивності праці, є якість людських ресурсів. Чи можете ви навести міжнародний досвід у покращенні якості людських ресурсів?
Розташований безпосередньо в регіоні АСЕАН, Сінгапур чітко визначив, що економічний розвиток країни спиратиметься переважно на сферу послуг, таку як охорона здоров'я, розвиток високих технологій тощо. Для цього Сінгапур залучив висококваліфіковані людські ресурси для роботи, забезпечивши гарне ставлення та сприятливу імміграційну політику. Таким чином, Сінгапур має хороші людські ресурси, і ці людські ресурси сприяли розвитку його економіки в її сучасному вигляді.
Іншим прикладом є Південна Корея, країна з низькою стартовою точкою. У 1960-х роках ВВП Південної Кореї дорівнював лише ВВП В'єтнаму кінця 1980-х років. Однак досі вони досягли дивовижного прогресу. На кожному етапі зростання Південна Корея завжди ставила перед собою головну мету – підготовку відповідної робочої сили для задоволення ринкового попиту. Вони повністю змінили систему оплати праці, ставилися до талантів та зробили прориви в науці та техніці, запрошуючи провідних корейських експертів з усього світу на роботу з високою зарплатою та гарним ставленням.
Перехід від «золотої» кількості населення до «золотої» якості
Наша країна переживає золотий період розквіту населення, що ви думаєте про переваги та перешкоди?
Наша країна переживає золотий період народонаселення з великою робочою силою в 52,3 мільйона осіб, що посідає 3-тє місце в регіоні АСЕАН. Однак якість робочої сили невисока, рівень кваліфікованої робочої сили становить лише понад 67%, а рівень наявності диплома чи сертифіката – лише близько 27%. Якщо у нас не буде політики, спрямованої на використання можливостей та просування сильних сторін золотого періоду народонаселення, це буде величезною втратою коштів з негативними наслідками в багатьох аспектах.
Якість людських ресурсів є фундаментальним фактором, що визначає продуктивність праці, а висока продуктивність праці – ключем до національного процвітання. Тим часом, період золотого населення – це одноразовий період у процесі розвитку кожної країни. У нашій країні період золотого населення очікується завершитися у 2038 році. Тому, на мою думку, нам потрібно максимально використати переваги золотого населення для розвитку економіки та суспільства, проактивно накопичувати ресурси для подолання періоду старіння населення.
Депутат Національної асамблеї Фам Чонг Нгіа: Необхідно розробити стратегію підвищення цінності в'єтнамських працівників. (Джерело: VGP) |
Які рішення ви рекомендуєте, щоб перетворити «золото» за кількістю на «золото» за якістю?
Так, зараз наша країна переживає золотий період демографічного розвитку з великою робочою силою. Важливим питанням є перехід від «золотого» періоду демографічного розвитку за кількістю до «золотого» періоду демографічного розвитку за якістю, для чого має бути комплексне, всебічне рішення.
На мою думку, по-перше, необхідно терміново видати Стратегію розвитку людських ресурсів на період 2021-2030 років з перспективою до 2045 року, яка б базувалася на підсумковому огляді та оцінці реалізації цієї стратегії в період 2011-2020 років. Розробити проект щодо залучення та використання талантів. Дослідити комплексне впровадження інновацій у режим роботи в державному секторі; покращити культуру та етику на державній службі.
Крім того, Національні збори видали багато важливих документів для інституціоналізації та впровадження поглядів партії щодо трьох стратегічних проривів. Серед найважливіших моментів: Щодо стратегічного прориву в інституційному вдосконаленні: Постійний комітет Національних зборів опублікував План № 81 зі 137 законодавчими завданнями на 15-й термін Національних зборів.
Щодо стратегічного прориву в розбудові інфраструктурної системи, Національні збори вирішили, що загальний середньостроковий інвестиційний капітал з державного бюджету на період 2021-2025 років становить 2,8 мільйона мільярдів донгів, що на 37% більше порівняно з періодом 2016-2020 років, більша частина якого спрямована на розвиток інфраструктури.
Національні збори також затвердили плани та стратегії національного рівня для орієнтації простору розвитку країни. Однак на рівні Національних зборів досі немає комплексної програми, пов'язаної зі стратегічними проривами в галузі людських ресурсів. Тому, як зазначалося вище, необхідно розробити Національну цільову програму розвитку людських ресурсів.
По-друге, розробити та оприлюднити Національну стратегію розвитку інтелектуального колективу на період 2021-2030 років для інституціоналізації Висновку Секретаріату № 52-KL/TW від 30 травня 2019 року. Розробити механізм поєднання ринку праці з системою освіти для вирішення проблеми дисбалансу попиту та пропозиції. Швидко розгорнути та впровадити Національну програму підвищення продуктивності праці. 8 листопада 2023 року Прем'єр-міністр видав Рішення 1305/QD-TTg про затвердження Національної програми підвищення продуктивності праці до 2030 року. У ньому метою є прагнення до 2030 року увійти до групи з 3 провідних країн АСЕАН за темпами зростання продуктивності праці.
По-третє, поряд зі стратегіями розвитку та ефективного використання вітчизняних людських ресурсів, необхідно розробити стратегію залучення величезних ресурсів понад 5,3 мільйона в'єтнамців за кордон, особливо залучення науковців-природників, фундаментальних науковців та експертів із соціального управління. Для цього делегати запропонували створити робоче середовище, достатньо привабливе для науковців та експертів, щоб вони впевнено поверталися до роботи на батьківщині та в країні, щоб робити свій внесок.
Зрештою, необхідно вибудувати стратегію підвищення цінності в'єтнамської робочої сили та поступово сказати «ні» дешевій робочій силі.
Дякую, пане.
Джерело
Коментар (0)