Генеральний директор Masan оптимістично налаштований щодо купівельної спроможності до кінця 2025 року та окреслює багатогранну стратегію зростання

(Chinhphu.vn) - Незважаючи на виклики, пов'язані з макроекономічною ситуацією, генеральний директор Masan Group, пан Денні Ле, висловив оптимізм щодо відновлення купівельної спроможності в'єтнамців у другій половині 2025 року.

Щоб випередити цю тенденцію, Masan зосередиться на основних рушійних силах зростання та окреслить багатогранну стратегію зростання для перевищення своєї річної цілі.

Masan розробляє багатофункціональні роздрібні моделі для задоволення потреб споживачів

28 липня вдень, на заході, присвяченому Дню громади у другому кварталі 2025 року, компанія Masan Group (MSN) оголосила про результати діяльності за перше півріччя та окреслила свою стратегію на наступний період. Звіт показав позитивні ознаки, коли чистий дохід у першому півріччі 2025 року досяг 37 211,7 млрд донгів, а прибуток після оподаткування – 2 602,4 млрд донгів, що на 82,7% більше, ніж за аналогічний період.

Оптимістично налаштовані щодо купівельної спроможності, зосереджуючись на роздрібній торгівлі та споживанні

Аналізуючи ринкову ситуацію, пан Денні Ле, генеральний директор Masan Group, зазначив, що економіка В'єтнаму у першій половині 2025 року має багато світлих моментів, таких як відновлення туризму, експорту та державних інвестицій, а також хороше зростання потоків прямих іноземних інвестицій. Однак глобальна невизначеність вплинула на настрої внутрішніх споживачів.

«Ми очікуємо, що настрої споживачів зміняться в позитивному напрямку у другій половині року», – наголосив пан Денні Ле.

Пан Денні Ле: Masan сприяє інноваціям та має моделі магазинів, що підходять для кожного регіону.

Зіткнувшись із ринковими викликами, генеральний директор Денні Ле стверджував, що сила Masan полягає в різноманітному портфоліо продуктів, сильних брендах, які можуть витримувати складні економічні часи, та широкій мережі дистрибуції. «Ми сприяємо інноваціям і маємо моделі магазинів, які підходять для кожного регіону, що є основою для подолання шторму та створення конкурентної переваги», – поділився пан Денні Ле.

Щоб реалізувати очікування, Masan встановила консолідований план чистого доходу на 2025 рік у розмірі 80 000 - 85 500 млрд донгів. Очікується, що прибуток після оподаткування досягне 4 875 - 6 500 млрд донгів, що є значним зростанням на 14 - 52% порівняно з 4 272 млрд донгів у 2024 році. Основною рушійною силою є основні сегменти бізнесу, такі як роздрібна торгівля та споживчі товари.

Зокрема, очікується, що мережа WinCommerce (включаючи WinMart/WinMart+/WiN) розширить свою мережу на 400-700 магазинів у 2025 році, зосереджуючись на моделях, що підходять для кожного географічного регіону, від міських до сільських районів. Ця стратегія не лише допомагає збільшити покриття, але й оптимізує портфель продуктів відповідно до місцевих потреб, прагнучи досягти позитивного прибутку після оподаткування протягом року.

Masan Consumer зосередиться на трьох ключових ініціативах: модернізація категорії приправ, відродження сегмента напівфабрикатів за допомогою ключових брендів, таких як Omachi та Kokomi, та розширення портфоліо напоїв шляхом перезапуску бренду Tea365 Young Bud Tea.

Masan MEATLife продовжує трансформуватися в м'ясопереробну компанію, просуваючи інноваційні продукти, такі як лінійка «Свинячі ковбаски з сиром», та поглиблюючи співпрацю з роздрібною мережею WinCommerce для оптимізації цінності ланцюга поставок м'яса.

Крім того, мережа ресторанів Phuc Long Heritage (PLH) також прагне збільшити дохід на 18-36% у 2025 році, збільшивши частку продуктів харчування та зміцнивши свої позиції на ключовому ринку Ханоя .

Штучний інтелект та цифрова трансформація: «хребет» сталого зростання

Крім того, щоб підтримувати стале зростання та підвищувати операційну ефективність, пан Юрій Місник, головний технічний директор Masan Group, також розповів більше про те, як Masan досягла вершин та розвивалася в цифрову епоху. Зокрема, метою є стати новаторською цифровою платформою, що застосовує штучний інтелект, об'єднуючи та підвищуючи кожну точку дотику в екосистемі Masan, пропонуючи клієнтам чудовий досвід, оптимізуючи провідну на ринку ефективність та сприяючи зростанню завдяки передовим технологічним рішенням.

«Masan використовуватиме можливості екосистеми, впроваджуючи єдину комплексну технологічну платформу; повну прозорість процесів та операцій (дані, цифрові моделі); оптимізуючи автоматизацію – комплексну цифровізацію; спрощуючи всі процеси; інтеграцію та аналіз у режимі реального часу; та надаючи пріоритет штучному інтелекту в автоматизації та цифровізації», – наголосив пан Юрій Місник на основних принципах цифрової трансформації, які впроваджує Masan.

Зусилля з цифрової трансформації принесли Masan багато переваг, включаючи автоматизацію та оцифрування процесів; швидший вихід на ринок; економію коштів за рахунок надмірної ручної роботи; прозорі дані та можливості штучного інтелекту; і, зрештою, підвищення залученості співробітників.

Щодо фінансів, пані Доан Тхі Мі Дуєн, директор з фінансів групи, зазначила, що компанія успішно реструктуризувала великі кредити, що сприяло зниженню процентних ставок, і очікується, що протягом наступних чотирьох років заощадить близько 500 мільярдів донгів на процентних витратах, забезпечуючи міцне фінансове благополуччя для планів зростання.

Вінь Хоанг

Джерело: https://baochinhphu.vn/ceo-masan-lac-quan-ve-suc-mua-cuoi-2025-vach-chien-luoc-tang-truong-da-mui-nhon-102250729150356758.htm