Стратегія залучення талантів для охоплення світу в'єтнамських технологічних гігантів

DNVN – Як одна з корпорацій-піонерів В'єтнаму в галузі досліджень та виробництва, багато продуктів якої отримали високу оцінку міжнародних партнерів, Viettel прагне розвиватися в глобальну корпорацію. На цьому шляху трансформації корпорація вважає залучення талантів надзвичайно важливим кроком.

Радарна система боротьби з БПЛА компанії Viettel на Міжнародній оборонній виставці у В'єтнамі 2024. Фото: Урядова газета

Виступаючи на Форумі з питань майбутнього науки і технологій, інновацій та цифрової трансформації, організованому Міністерством науки і технологій , пан Нгуєн Дат, заступник генерального директора групи Viettel, зазначив, що наразі у Viettel працює понад 3000 співробітників, які безпосередньо займаються дослідженнями та виробництвом високотехнологічної продукції. Для створення цієї високоякісної робочої сили Viettel розробила стратегію з комплексними рішеннями.

По-перше, Viettel ставить перед собою великі завдання, щоб «залучити» таланти. «Viettel створив застосунок під назвою «Склад складних завдань» для вирішення складних завдань. Коли виникає складне завдання, ми розміщуємо його в застосунку та використовуємо ресурси понад 7 мільярдів людей у ​​світі для підтримки у вирішенні проблеми. Таким чином, ми можемо залучати людські ресурси та експертів з усього світу, а не лише з В'єтнаму. Багато членів дослідницьких груп приєдналися до Viettel, і продукти Viettel також базуються на результатах застосування», – поділився пан Дат.

По-друге, Viettel створює механізм, за допомогою якого дослідники можуть насолоджуватися плодами своєї праці. «У Viettel є положення для відділу, який проводить творчу дослідницьку діяльність в організації. Відповідно, автор ініціативи чи ідеї отримуватиме до 5% від вартості створеного продукту».

Крім того, Viettel має власний механізм оплати праці. «Фонд оплати праці Viettel залежить від збільшення річного прибутку та продуктивності праці», – сказав пан Дат. Таким чином, чим більше зростає дохід компанії, тим більше пільг отримують працівники.

Окрім практичних переваг для талантів, Viettel також створює умови для досліджень та роботи з міжнародними стандартами для запрошеного персоналу. «Наша точка зору з самого початку полягає в тому, що ми також повинні виробляти продукцію зі стандартами, еквівалентними світовим. Це вимагає від нас наявності інструментів та лабораторій, які відповідають міжнародним стандартам. Viettel значно інвестувала в такі лабораторії. Viettel навіть інвестувала в суперкомп'ютерні системи, які дозволяють моделювати, щоб пришвидшити виробничий процес», – поділився пан Дат. Як правило, Viettel інвестує в систему моделювання під час виробництва ракет. За словами заступника генерального директора Viettel, випробувальний запуск ракети коштуватиме мільйони доларів США. Завдяки застосуванню цієї системи Viettel заощадила багато грошей, скоротила час, а також зекономила багато супутніх витрат.

Створення можливостей для талантів отримати доступ до досліджень та нових технологій, тим самим опанувавши технології та розробляючи продукти, що відповідають внутрішнім та міжнародним потребам, також є способом, який Viettel використовує для їх утримання. Наприклад, у сфері продуктів 5G Viettel співпрацює з Qualcomm, щоб скористатися знаннями групи у виробництві чіпів.

Стратегія Viettel щодо залучення талановитих фахівців виявляється правильною, оскільки Viettel зараз володіє 260 патентами, одночасно зміцнюючи рішучість опанувати основні технології Групи оборонної промисловості.

Хієн Тао

Джерело: https://doanhnghiepvn.vn/cong-nghe/chien-luoc-thu-hut-nhan-tai-de-vuon-ra-the-gioi-cua-ong-lon-cong-nghe-viet/20250911104219535