Проактивно управляти земельними ресурсами для розвитку міст.

Після злиття та початку роботи 1 серпня 2025 року, Центр розвитку міських земель поступово оптимізуватиме свою організацію, удосконалюватиме свої операційні процедури, проактивно координуватиме свою діяльність з департаментами, агентствами та місцевими органами влади, сприяючи розподілу державного інвестиційного капіталу та створюючи чисті земельні фонди для розвитку міст.

Пан Во Нгуєн Чуонг, директор міського Центру землевпорядкування. Фото: TRONG HUNG

Виступаючи перед журналістами газети та радіо та телебачення «Да Нанг» , пан Во Нгуєн Чуонг, директор міського Центру розвитку земель, сказав:

Відразу після об'єднання, організаційна стабілізація, стандартизація функцій і завдань, а також впорядкування апарату були визначені як ключові вимоги, що мають вирішальне значення для здатності центру виконувати свої обов'язки на наступному етапі. Завдяки пильному керівництву Міського партійного комітету, Міської народної ради та Міського народного комітету, а також єдності керівництва, персоналу та працівників, центр скоординовано впровадив багато фундаментальних рішень.

Одним із пріоритетних завдань є вдосконалення організаційної моделі в напрямку підвищення ефективності та результативності. На сьогоднішній день центр фактично завершив формування своєї організаційної моделі, яка складається з Ради директорів, чотирьох спеціалізованих відділів та дванадцяти регіональних відділень; чітко визначено повноваження, обов'язки та обсяг координації, що забезпечує систематичне, єдине та послідовне виконання завдань.

Крім того, центр видав важливі положення щодо організації, фінансів, культури на робочому місці та демократичних принципів для створення єдиної операційної системи, підвищення адміністративної дисципліни та порядку, а також розвитку почуття відповідальності під час виконання службових обов'язків. Удосконалення системи процедур та професійних стандартів у сферах компенсації, підтримки переселення, геодезії та картографії, аукціонів з продажу прав землекористування сприяє професіоналізації операцій, скороченню термінів обробки, підвищенню прозорості та покращенню координації з відповідними підрозділами.

Спираючись на ці основи, центр поступово стабілізував свою організацію, зміцнив свій впроваджувальний потенціал та виконав великий обсяг завдань у 2025 році.

* У 2025 році рівень освоєння державних інвестицій цього підрозділу досяг майже 90%, що є досить високим показником порівняно із загальним середнім показником. Чи не могли б ви поділитися деякими рішеннями, особливо щодо пришвидшення компенсації та підтримки переселення, мінімізації скарг та прагнення досягти 100% освоєння коштів до 31 січня 2026 року?

У 2025 році місто реалізує багато ключових проектів, що вимагають очищення земельних ділянок у стислі терміни, що безпосередньо вплине на життя людей. Для виконання цієї вимоги центр впровадить комплексний набір рішень, які є одночасно рішучими та пріоритезують прозорість, відкритість та соціальний консенсус. Центр створить робочу групу для подолання перешкод та оперативного вирішення труднощів у компенсаційних роботах; водночас він посилить персонал для вирішення проблемних питань очищення земельних ділянок у термінових проектах.

Під час впровадження центр зосередився на діалозі та комунікації, публічно розкриваючи плани компенсації та переселення, щоб мінімізувати тривалі скарги та судові позови, забезпечуючи баланс інтересів між державою та народом. Це важливе рішення, що сприяє підтримці соціальної стабільності та створює сприятливі умови для реалізації ключових міських благоустроювальних та інфраструктурних проектів у місті.

Зокрема, було запущено кампанію емуляції «90 днів і ночей», яка створила імпульс та мотивацію для виконання завдань у строки. Станом на 24 грудня 2025 року виплати державного інвестиційного капіталу досягли 89,5%, а метою є завершення на 100% до 31 січня 2026 року.

Ефективне землекористування допомагає збільшити надходження до бюджету, одночасно підвищуючи конкурентоспроможність та залучаючи інвестиції до міста; проте багато земельних ділянок залишаються занедбаними або повільно освоюються, що призводить до марнування ресурсів. На фото: Чудова ділянка землі на перетині вулиць Хоанг Тхі Лоан та Нам Тран залишається занедбаною протягом багатьох років. Фото: ТРОНГ ХУНГ

* У 2026 році Міський народний комітет вимагав збільшення обсягів забудови, прискорення аукціонів, підвищення прозорості та застосування технологій. Тож, у якому напрямку центр виконуватиме це завдання, сер?

Аукціони з освоєння земель та прав землекористування є важливими інструментами для генерування ресурсів для інвестицій та розвитку, а також відкривають нові можливості в міських просторах. У 2026 році центр визначив три ключові групи завдань, на яких слід зосередитися.

По-перше, центр прагне покращити якість своїх консультаційних послуг та організацію управління землекористуванням на проактивній, довгостроковій основі, узгодженій з цілями міського розвитку. Наразі центр відповідає за 118 проектів, що охоплюють понад 600 гектарів землі та загальний обсяг інвестицій яких перевищує 5 трильйонів донгів. Щодо великих земельних ділянок, які наразі використовуються як тимчасові паркувальні майданчики, відповідно до політики міста, центр оголосив короткострокові угоди про оренду землі на 14 ділянок з прогнозованим доходом приблизно 14,398 мільярда донгів на рік. Ефективне управління землекористуванням не лише генерує дохід, але й сприяє підвищенню конкурентоспроможності міста та залученню інвестицій.

По-друге, необхідно вдосконалити механізм координації між департаментами, агентствами та місцевими органами влади, щоб мінімізувати посередників, скоротити час обробки заявок та подолати дублювання або ухилення від відповідальності у земельному секторі. Чітке визначення обов'язків на кожному етапі сприятиме покращенню якості управління та підвищенню прозорості.

По-третє, ми сприятимемо цифровій трансформації в обліку, геодезичних даних, компенсаціях, переселенні та земельних аукціонах, щоб створити цифрову платформу для управління, експлуатації та підтримки громадян і бізнесу. До 2025 року центр впровадить 100% цифрових підписів та системи електронного документообігу; у 2026 році ми продовжимо оцифровувати дані та рухатимемося до вищого рівня прозорості інформації.

* Який довгостроковий напрямок розвитку центру, щоб він став професійним та сучасним підрозділом у сфері управління та розвитку земельних ресурсів, пане?

Центр поставив перед собою довгострокову мету – побудувати сучасну, професійну та прозору модель управління, яка відповідає вимогам розумних міст та сталого розвитку. Ця мета реалізується у трьох напрямках: продовження відігравання ключової ролі у розчищенні земель; управління та експлуатація земельних ресурсів відповідно до стратегій міського розвитку; інвестування в цифрову трансформацію, стандартизацію процесів та стандартизацію операцій.

З проактивним духом, сильним почуттям відповідальності та високою рішучістю, центр прагне співпрацювати з містом для досягнення цілей 2026 року – ключового року в реалізації стратегії міського розвитку та створенні стійких ресурсів для наступного етапу.

Дякую за розмову!

Джерело: https://baodanang.vn/chu-dong-quy-dat-de-phat-trien-do-thi-3320147.html