Голова Gia Lai: «Не погоджуйтесь на термінологічне мислення та чіпляння за місцеві інтереси»

(Ден Трі) – «У сфері лідерства та управління лідери комунального рівня повинні наважуватися думати, наважуватися діяти, наважуватися брати на себе відповідальність; не погоджуватися з умовним мисленням та чіплятися за місцеві інтереси», – наголосив голова Народного комітету провінції Гіа Лай.

29 жовтня офіс Народного комітету провінції Гіалай повідомив про заключну думку голови Народного комітету провінції Фам Ань Туана на нещодавній спеціалізованій конференції з питань фінансового управління, бюджету та державних інвестицій на рівні комуни.

За словами пана Туана, після періоду впровадження дворівневої моделі управління фінансова та бюджетна робота в основному стабільно функціонувала, відповідаючи потребам місцевого розвитку. Однак ця сфера все ще має багато обмежень, які необхідно подолати, зокрема, брак ініціативи, очікування та залежність від начальства в організації збору бюджетних коштів.

Пан Фам Ань Туан, голова Народного комітету провінції Гіалай, вимагає від чиновників наважуватися думати, наважуватися діяти, наважуватися брати на себе відповідальність і не думати про терміни на посаді (Фото: Доан Конг).

Пан Туан зазначив, що багато населених пунктів неефективно використовують джерела доходів, прогрес у зборі бюджетних коштів є повільним, а координація між місцевими органами влади та податковими органами все ще слабка. Деякі податкові консультативні ради комун та районів не пов’язали обов’язки з поставленими цілями, що призводить до низької ефективності збору бюджетних коштів.

Організаційна структура та штатний розклад у багатьох комунах та районах ще не відповідають новим правилам. Після об'єднання деякі населені пункти ще не завершили формування свого апарату та не мають спеціалізованих рад з управління проектами, що призводить до необхідності персоналу обіймати кілька посад та обмежених можливостей у сфері фінансового та інвестиційного управління.

Голова народного комітету провінції Гіа Лай оцінив, що низка посадовців та керівників комунального рівня все ще вагаються, бояться помилок та не мають рішучості в лідерстві; роль та відповідальність лідерів не були чітко продемонстровані.

Щоб подолати це, пан Туан закликав ретельно зрозуміти та неухильно впроваджувати девіз «6 clear»: чіткі люди, чітка робота, чіткий час, чітка відповідальність, чіткий продукт, чіткі результати; пов’язаний з принципом «Дисципліна понад усе – Ресурси йдуть поруч – Результати є мірилом».

«Це комплексне, революційне та безпрецедентне нововведення. Потрібні наполегливість, дисципліна та суттєві дії, щоб низовий уряд міг бути справді близьким до людей, ефективним, результативним та розвиватися сталим шляхом», – наголосив пан Туан.

Провінційний народний комітет збільшить підтримку та професійне керівництво на рівні комун та районів, особливо на етапах підготовки, розподілу та врегулювання бюджету. Досвідчені співробітники будуть переведені або тимчасово відряджені на низові рівні, щоб «керувати роботою та підтримувати її», допомагаючи покращити управлінські можливості та зменшити залежність від начальства.

Щодо управління, голова провінційного народного комітету звернувся до секретарів та голів народних комітетів на рівні комуни з проханням безпосередньо перевіряти та заохочувати прогрес у сферах фінансів, бюджету, державних інвестицій, очищення територій, планування, адміністративної реформи, цифрової трансформації тощо. Вся робота має бути вирішена вчасно, ретельно та завершена протягом дня, без ухилення від відповідальності.

Керівники провінції Гіа Лай надають пріоритет розподілу та балансу ресурсів для прикордонних районів, віддалених районів та особливо складних регіонів (Фото: Доан Конг).

Голова народного комітету провінції Гіалай також наголосив на завданні забезпечення соціального забезпечення, сталого скорочення бідності, ліквідації тимчасового житла та турботи про життя людей у ​​складних районах. Керівники партійних комітетів та місцевих органів влади повинні взяти на себе повну відповідальність за результати впровадження роботи із соціального забезпечення та покращення життя людей.

Він звернувся до місцевих органів влади з проханням удосконалити свій апарат, підібрати потрібних людей на потрібні посади, подолати ситуацію, коли потрібно обіймати кілька посад та мати невідповідний досвід; а також не довільно набирати чи приймати людей всупереч правилам.

Під час прийому громадян та ведення адміністративних процедур посадові особи повинні бути співчутливими та розсудливими, демонструвати дух служіння та не переслідувати та не створювати проблем людям та підприємствам.

«Керівники комун повинні подавати приклад, наважуватися думати, наважуватися діяти, наважуватися брати на себе відповідальність за спільне благо. Абсолютно не погоджуйтесь з установою на посади, заснованою на термінах, яка чіпляється за місцеві інтереси».

Посадовці та державні службовці повинні дотримуватися девізу «коли робота виконана, а не коли години закінчилися», бути готовими працювати понаднормово та у свята для виконання термінових місцевих завдань», – сказав пан Туан.

Джерело: https://dantri.com.vn/thoi-su/chu-tich-gia-lai-khong-chap-nhan-tu-duy-nhiem-ky-niu-keo-loi-ich-cuc-bo-20251028223920549.htm