«У 2008–2010 роках я раптово втратила свою пристрасть і більше не відчувала радості від своєї роботи. Відповідно, я вирішила піти та взяти 7-річну перерву, перш ніж повернутися», – поділилася пані Фам Мін Хыонг, голова ради директорів VNDirect, на заході The Makeover 2025, що відбувся 15 жовтня в Хошиміні.
Вона сказала, що повернення до роботи та керівництва VNDirect було зумовлене об'єктивною причиною: генеральний директор на той час попросив у відставку та змінив роботу. Не маючи іншого вибору, "жінці-генералу" довелося повернутися.
І звідси пані Хуонг наголосила, що метою є пошук радості в роботі та початок змін і реструктуризації робочого середовища у VNDirect. У цьому процесі застосування технологій та штучного інтелекту відіграє надзвичайно важливу роль.
«Були часи, коли я йшла на роботу і досягала успіху, але коли я озиралася назад, я запитувала себе, чи маю я глибоку радість всередині. Як я можу щодня створювати для себе ентузіазм?» — поділилася пані Хуонг. Бо, за її словами, ведення бізнесу не завжди сприятливе.
Вона сказала, що може бути весело, коли справи йдуть добре, але коли настають важкі часи, не впадати у відчай — це великий виклик.
Не кажучи вже про те, що кожна людина має свої межі, пані Хуонг наголосила, що подолання власних обмежень – це проблема, на яку керівники її компанії, а також інші керівники, завжди шукають відповіді.
У наш час, в епоху технологічного вибуху, штучний інтелект відомий тим, що не лише допомагає людям «звільнитися» від нудної, повторюваної роботи, але й відкриває багато інших можливостей, допомагаючи людським ресурсам бути більш продуктивними.

Звіт про стан застосування штучного інтелекту на в'єтнамських підприємствах у 2025 році від Talentnet (Фото: скріншот звіту).
Згідно зі Звітом про стан застосування штучного інтелекту на в'єтнамських підприємствах за 2025 рік, розробленим Talentnet у співпраці з В'єтнамським клубом людських ресурсів (VNHR), до 91% учасників опитування заявили, що вони певною мірою використовували штучний інтелект у своїй роботі.
З них до 55% людей, які «ефективно застосовували ШІ», вірять у думку колишнього президента OpenAI про те, що «можливості ШІ вийдуть далеко за межі людської уяви», тоді як у групі «експериментують зі ШІ» ця цифра дещо скромніша – лише 41%, різниця становить 14%.
Згідно з цим звітом, схоже, що чим більше використовується штучний інтелект, тим більше людей вірять у великий потенціал цієї технології.
Однак, штучний інтелект все ще є новим інструментом, і лише більше половини респондентів кажуть, що вони ефективно його застосовують. Це чітко відображає менталітет «навчання в процесі роботи» в'єтнамських компаній у хвилі цифрової трансформації.
«Лише 14% підприємств мають правила щодо штучного інтелекту, які фактично ефективно застосовуються на практиці», – також зазначається у звіті, вказуючи на те, що це велика прогалина, яку лідери повинні заповнити не лише політикою, а й мисленням та культурою, готовими до трансформації.
Двома головними проблемами під час керівництва штучним інтелектом в організації є брак підтримки керівництва та невпевненість у власних здібностях. Це особливо актуально для старших груп з вищим керівництвом.
Щоб подолати цей виклик, пані Хуонг заявила, що кожен повинен чітко усвідомити, що сучасна економіка вже не є «економікою знань», а «економікою зв’язків».
Тому застосування технологій для зв'язку людей є неминучою тенденцією. Завдяки цьому кордонів більше не існує, про що свідчить той факт, що в'єтнамці можуть подорожувати, жити та працювати по всьому світу , або ВВП В'єтнаму також більш чутливий до глобальних коливань...
Загалом, працівники здебільшого оптимістично налаштовані щодо потенціалу штучного інтелекту, хоча вони все ще обережні щодо ризиків, які він може принести. Бізнес може сміливо пришвидшити темпи цифровізації, але йому також потрібно чесно визнати, що штучний інтелект — це нова технологія, яка все ще має обмеження та потребує подальшого вдосконалення.
Джерело: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/chu-tich-vndirect-ke-tung-khong-con-thay-niem-vui-trong-cong-viec-20251015175753600.htm
Коментар (0)