Газета VietNamNet з повагою представляє повний текст промови міністра інформації та зв'язку Нгуєн Мань Хунга щодо цифрової трансформації.
Нгуєн Мань Хунг 2.jpg
Міністр Нгуєн Мань Хунг: Цифрова трансформація (ЦТ) – це дві чітко окремі історії. Історія технологій та історія трансформації. Фото: Ле Ань Зунг

Ера ІТ — це застосування технологій для кращого та швидшого виконання старих завдань, дотримуючись старих процесів, без особливих змін. Саме тому технології є головною темою. Лідери також опиняються втягнутими в історію технологій, опиняються в невідповідній професії, і таким чином уповільнюють процес розгляду заявок. В епоху ІТ, оскільки є лише одна головна робота: технології, багато організацій займаються ІТ самостійно, і таким чином уповільнюють популяризацію програм та створення ІТ-бізнесів.

Цифрова трансформація (ЦТ) – це дві чітко окремі історії. Історія технологій та історія трансформації. З яких історія трансформації є основною, на 70%. Технології готові до всіх трансформацій і чекають наказу лідера про трансформацію. Лідери не повинні захоплюватися історією технологій, тому що це не робота лідера. Лідери зосереджуються на визначенні проблем, «больових точок» організації та наданні наказу про використання цифрових технологій для їх вирішення, готові змінювати процеси та методи роботи для досягнення ефективності – це правильна робота, правильна роль лідера. Як тільки ви опинитеся на правильній ролі, на правильній роботі, робота стане набагато легшою.

У цифрову епоху чітко існують дві різні речі. Зміни – це робота лідера. Технології, хоча й на 30%, є складнішими та заплутанішими, ніж в епоху ІТ. Тому в цифрову епоху технології в основному передаються технологічним підприємствам для виконання, і це також правильна роль і правильна професія. Після того, як лідер прийняв рішення щодо цифрової епохи, організація ставить перед технологічним підприємством проблему, підтримує підприємство даними та знаннями організації для завершення продукту, а потім опановує його використання. Оволодіння використанням стає важливою вимогою для успішної цифрової епохи. Тому що вдосконалення програмного забезпечення в цифрову епоху не може на 100% покладатися на технологічне підприємство, а головним чином залежить від вимог користувача. Користувачі можуть встановлювати вимоги лише тоді, коли вони опановують використання. Оволодіння використанням також має інше значення, яке полягає у використанні всіх можливостей програмного забезпечення.

Правильний розподіл ролей завжди є вирішальним фактором успіху: лідери ставлять задачу, технологічні підприємства розробляють програмне забезпечення, державні службовці надають підприємствам дані та знання й вміють їх використовувати. Розподіл ролей розробника програмного забезпечення між підприємствами створить чудові в'єтнамські цифрові технологічні підприємства, допоможе їм зростати та вийти на глобальний ринок, формуючи великі технологічні підприємства, які згодом матимуть достатній потенціал для інвестування в дослідження для оволодіння вихідними технологіями.

Суспільство, в якому кожному та кожній організації в цьому суспільстві призначено правильну роль, завжди є першою умовою для створення відмінного розвитку. Щойно роль визначена правильно, тоді можна виконувати роботу. Знання ролі означає виконувати свою роботу та виконувати її на відмінному рівні.

Тільки коли цифрова трансформація стане кар'єрою, щоденним завданням усієї партії та народу, цінність, яку вона принесе країні, буде справді великою. Міністр Нгуєн Мань Хунг

Цифрова трансформація В'єтнаму вступила у свій 5-й рік. З промовою про цифрову трансформацію Генерального секретаря та президента То Лама в день заснування країни, 2 вересня 2024 року, цифрова трансформація В'єтнаму справді стала справою всієї партії та народу. Тільки коли цифрова трансформація стане справою, щоденною працею всієї партії та народу, цінність, яку цифрова трансформація принесе країні, буде справді великою. Тільки тоді цифрова трансформація стане головною рушійною силою розвитку. Останні 4 роки можна вважати початком, пілотним проектом, першим успіхом у низці галузей, формуванням теорії та методу цифрової трансформації у В'єтнамі. І на цьому 5-му році вона справді стала революційною справою партії, держави та народу. Цифрова трансформація стала центром діяльності партії та держави, і необхідний стратегічний прорив, щоб цифрова трансформація могла зробити важливий внесок у досягнення цілей двохсотріччя.

Щоб щось розробити, потрібні інституції (закони, механізми, політика). Для цього потрібна інфраструктура. А також для цього потрібні персонал та людські ресурси.

Цифрова трансформація вимагає цифрових інституцій. Інституцій для цифрового урядування, цифрової економіки та цифрового суспільства. Цифрові інституції повинні як не відставати від розвитку, так і створювати його. Міністр Нгуєн Мань Хунг

Цифрова трансформація вимагає цифрових інституцій. Інституцій цифрового уряду (ЦУ), цифрової економіки (ЦЕ) та цифрового суспільства (ЦС). Цифрові інституції повинні як не відставати від розвитку, так і створювати його. Тільки за наявності цифрових інституцій цифрова трансформація може бути всеохопною та універсальною, інакше це буде лише недосконалий пілотний проект. Якщо пілотний проект буде успішним, але не популяризованим, цифрова трансформація не створить великої цінності. Цифрова революція – це переважно інституційна революція. Цифрові технології (ЦТ) створюють великі зміни, нові продуктивні сили, нові способи роботи для всіх організацій та нові бізнес-моделі. Але якщо закон цього не дозволяє або не створює механізмів та політики для просування нових моделей та нових способів роботи, країна не пожинає плоди ЦТ. Нові моделі та нові способи роботи – це нові виробничі відносини.

Для цифрової трансформації необхідна цифрова інфраструктура. Цифрова інфраструктура — це стратегічна інфраструктура, така як транспорт та електроенергетика. Інфраструктура завжди повинна бути на першому місці, в неї інвестуватися в першу чергу, мати довгострокове бачення та мати можливість розширюватися протягом десятиліть. Цифрова інфраструктура В'єтнаму включає телекомунікаційну інфраструктуру, інтернет-інфраструктуру, інфраструктуру даних (включаючи дані) та інфраструктуру для оцифрування реального світу (наприклад, створення цифрової копії дренажної системи Хошиміна, щоб потім можна було моделювати її для пошуку рішень для запобігання повеням у місті). Цифрова інфраструктура В'єтнаму повинна забезпечувати надшироку пропускну здатність, бути універсальною, стійкою, розумною, відкритою, зеленою та безпечною. Телекомунікаційна інфраструктура інвестується та експлуатується підприємствами. Цифрова інфраструктура з багатьма компонентами повинна бути на першому місці, тому вона також потребує інвестицій з боку держави.

Цифрова трансформація вимагає цифрових кадрів. Цифрова трансформація — це революційна справа партії та держави, тому для її реалізації потрібні кадри, які розуміють цифрову трансформацію. Міністр Нгуєн Мань Хунг

Цифрова трансформація вимагає цифрових кадрів. Цифрова трансформація — це революційна справа партії та держави, тому для її реалізації потрібні кадри, які розуміють цифрову трансформацію. Без кадрів для її реалізації політика та керівні принципи залишатимуться політикою та керівними принципами, не втілюючись у життя. Досі в багатьох випадках після прийняття рішення з певного питання ми не залучали кадри з досвідом та розумінням цього питання для призначення завдань, тому їх реалізація завжди була нашою слабкою ланкою. Наприклад, після того, як Китай оголосив про розвиток країни на основі цифрової трансформації, науки, технологій та інновацій, Генеральний секретар Сі Цзіньпін вимагав від керівної команди мати глибокі знання з цифрової трансформації, науки, технологій та інновацій для сприяння розвитку, а партійні комітети всіх рівнів повинні мати певну частку кадрів з досвідом та знаннями в галузі цифрової трансформації, науки, технологій та інновацій.

Цифрова трансформація вимагає цифрових навичок, цифрових людських ресурсів та цифрових талантів. В'єтнамці добре володіють ІТ, комунікаційними системами та є гнучкими в інноваціях. Це величезна перевага для нас. В'єтнам має багато підприємств, що займаються комунікаційними системами, і може трансформуватися не лише В'єтнам, а й у глобальному масштабі. Наразі дохід від іноземних ринків комунікаційних систем та цифрової трансформації досяг майже 10 мільярдів доларів США на рік і зростає дуже високими темпами. В'єтнам може і повинен стати глобальним центром людських ресурсів комунікаційних систем та центром цифрової трансформації для всього світу.

Збільшення витрат на цифрову трансформацію до 2-3% бюджету стане значним поштовхом для цифрової трансформації. Це стріла, яка влучає в 2-3 цілі. Міністр Нгуєн Мань Хунг

Цифрова трансформація також вимагає матеріальних ресурсів. Уряд є найбільшим споживачем країни, і якщо уряд збільшить витрати на цифрову трансформацію, це стимулюватиме цифрову трансформацію всієї країни. Наразі уряд витрачає близько 1% бюджету на цифрову трансформацію, що нижче середнього світового показника. Збільшення витрат на цифрову трансформацію до 2-3% бюджету стане великим поштовхом для цифрової трансформації. Це стріла, що влучає в 2-3 цілі. По-перше, побудова онлайн-, розумного, заснованого на даних, ефективного та результативного цифрового уряду. По-друге, якщо уряд проведе цифровізацію, це спонукатиме бізнес та людей до цифровізації, створюючи комплексну та універсальну цифрову трансформацію. По-третє, великий ринок цифрової трансформації створить багато підприємств цифрової трансформації, і серед них з'явиться низка великих, відмінних, провідних підприємств, здатних опанувати вихідні технології та вийти на глобальний рівень, ставши багатонаціональними технологічними корпораціями.

Цифрова трансформація вимагає цифрової культури. Цифрова трансформація створює новий життєвий простір – цифровий простір. Новий простір означає нову поведінку. Новий простір означає нові звички. Але новий простір все одно повинен успадковувати основні цінності традицій, історії та національної культури. Міністр Нгуєн Мань Хунг

Цифрова трансформація вимагає цифрової культури. Цифрова трансформація створює новий життєвий простір – цифровий простір. Новий простір означає нову поведінку. Новий простір означає нові звички. Але новий простір все одно повинен успадковувати основні цінності традицій, історії та національної культури. Побудова цифрової культури в цифровому просторі – це довгострокове завдання, яке вимагає пропаганди, подання прикладу та поступового засвоєння. Якщо цифрову культуру неможливо побудувати, цифрова трансформація не буде сталою.

Цифрова трансформація вимагає безпеки та захисту. Якщо В'єтнам хоче процвітати, він повинен процвітати в кіберпросторі. І він повинен захищати це процвітання в кіберпросторі. Захищати своїх людей, бізнес та критичну інфраструктуру в кіберпросторі. Розбудова та захист – це завжди дві сторони однієї медалі. Для цього В'єтнам повинен бути лідером у сфері кібербезпеки та захисту. Він повинен мати відмінні підприємства з кібербезпеки та захисту. Він повинен мати сучасну цифрову зброю, що належить В'єтнаму. 10 серпня 2022 року прем'єр-міністр підписав та оприлюднив Національну стратегію кібербезпеки та захисту.

Цифрова трансформація створює три дуже особливі речі. Перше – це новий життєвий простір. Друге – це нові ресурси (дані). Третє – це інтелектуальна праця. Міністр Нгуєн Мань Хунг

В'єтнам також має три особливі переваги для здійснення цифрової революції. По-перше, партія керує процесом, тому вона може мобілізувати всю політичну систему та все населення для успішного здійснення цифрової революції. По-друге, в'єтнамський народ дуже добре здатний використовувати цифрові технології, опановувати цифрові програми, а отже, опановувати цифрові технології. По-третє, в'єтнамський народ гнучкий у трансформації, в інноваціях, що є основою цифрової революції.