У контексті Четвертої промислової революції, яка активно відбувається у всьому світі, цифрова трансформація (ЦТ) стала неминучою тенденцією в усіх сферах суспільного життя, від адміністративного управління, охорони здоров'я, освіти до національної оборони та безпеки. У такому середовищі, якщо місцевий військовий апарат повільно адаптуватиметься та трансформуватиметься, він зіткнеться з труднощами в управлінні, експлуатації, навчанні та цивільній роботі.
Таким чином, цифрова трансформація у збройних силах провінції — це не лише технічне завдання, а й політична та ідеологічна вимога, конкретний крок для реалізації політики «Побудови революційної, дисциплінованої, елітної та сучасної В'єтнамської народної армії», спрямованої на побудову «Цифрової армії – Цифрового уряду – Цифрового суспільства».
![]() |
Робоча делегація 9-го військового округу оглянула цифрову трансформацію в установах та підрозділах, що підпорядковуються Провінційному військовому командуванню. Фото: ТАН КУОНГ |
Цифрова трансформація – неминуча вимога часу
Для провінційних військових процес цифрової трансформації має особливе значення. Як населений пункт, розташований у центрі дельти Меконгу, який сильно постраждав від зміни клімату, а також є важливим регіоном для національної оборони та безпеки, цифрова трансформація не лише служить внутрішнім справам, але й розширює можливості координації між військовими та агентствами, департаментами, підрозділами та організаціями, сприяючи підвищенню командно-штабного потенціалу, вдосконаленню методів навчання, управління, забезпеченню логістики, технологій, фінансів, а також одночасному підвищенню бойової готовності та захисту Вітчизни в новому бойовому середовищі, де кіберпростір стає «фронтом без стрілянини».
Усвідомлюючи важливість цифрової трансформації, в останні роки Провінційне військове командування активно рекомендувало Провінційному партійному комітету та Провінційному народному комітету видати багато керівних документів та директив щодо застосування інформаційних технологій (ІТ) в управлінні та діяльності. Агентства та підрозділи поступово сформували звичку працювати в мережевому середовищі, використовуючи системи електронного документообігу, цифрові підписи та програмне забезпечення для адміністративного управління.
Однак, якщо дивитися на реальність, процес цифрової трансформації у провінційних військових силах все ще стикається з багатьма труднощами та обмеженнями. ІТ-інфраструктура в деяких низових підрозділах все ще слабка та не синхронізована. Швидкість внутрішньої мережі низька, обладнання старе, програмне забезпечення несумісне, дані розпорошені та не інтегровані на спільній платформі. Деякі бізнес-процеси все ще виконуються вручну та не оцифровані. Команда ІТ-фахівців невелика, переважно працюють за сумісництвом, і їй бракує глибоких знань у сфері системного адміністрування та мережевої безпеки.
Хоча роботі із забезпечення інформаційної безпеки та захисту приділяється увага, все ще існує потенційний ризик втрати мережевої безпеки. Деякі системи не мають багаторівневих рішень захисту, а процес обробки інцидентів не є чітким. Механізм координації з професійними підрозділами вищого рівня все ще обмежений. Інвестиційне фінансування цифрової трансформації не відповідає попиту, а інвестиційні процедури все ще складні та потребують багато часу.
Крім того, людський фактор також є проблемою. Чимало офіцерів та солдатів, особливо на низовому рівні, все ще вагаються підходити до нових технологій та бояться змінювати свої робочі звички. Цифрова культура ще не сформувалася; усвідомлення інформаційної безпеки та безпеки даних все ще нерівномірне. Якщо ці обмеження не будуть своєчасно подолані, вони уповільнять процес цифрової трансформації та вплинуть на можливості командування та управління, особливо в раптових та термінових ситуаціях.
Початкові результати та основні моменти
Чітко дотримуючись плану цифрової трансформації начальства, Партійний комітет – Провінційне військове командування конкретизував його багатьма синхронними та рішучими політиками та рішеннями через План № 1073/KH-BCH від 24 березня 2025 року щодо цифрової трансформації в Провінційному військовому командуванні у 2025 році та План № 1642/KH-BCH від 13 травня 2025 року щодо впровадження проривів у науці , технологіях, інноваціях та цифровій трансформації в провінційних збройних силах.
Під час процесу впровадження партійний комітет – провінційне військове командування чітко визначили: індустріалізація – це не лише технічне завдання, а й політичне, неминуча вимога для реалізації мети побудови «революційних, дисциплінованих, елітних і поступово сучасних» провінційних збройних сил. Партійні комітети та командири всіх рівнів проактивно конкретизували резолюції та плани у практичний зміст; чітко розподіляли людей, завдання та відповідальність; регулярно перевіряли, заохочували та оперативно усували труднощі та перешкоди у процесі впровадження.
Поряд з цим, широко розгорнулася пропагандистська та освітня робота, що призвело до суттєвих змін у свідомості та відповідальності кадрів, членів партії та солдатів щодо завдання цифрової трансформації. Відомства та підрозділи сприяли розвитку ініціативи, креативності та активно застосовували технології в управлінні, операційній діяльності, навчанні та професійній роботі, поступово формуючи синхронне, безпечне та ефективне цифрове робоче середовище в усіх силах.
Незважаючи на численні труднощі, не можна заперечувати, що робота з цифрової трансформації провінційних військових досягла певних позитивних результатів. Широко впроваджено систему електронного документообігу та робочих журналів, що допомагає зменшити обсяг паперової роботи та заощадити час на обробку. Командна та оперативна робота виконується швидше, лаконічніше та точніше завдяки застосуванню програмного забезпечення для управління документами, системі онлайн-конференцій та зв'язку з Міністерством національної оборони та 9-м військовим округом.
У навчанні застосування технологій допомагає офіцерам і солдатам швидше отримувати доступ до знань і відпрацьовувати навички в реальних бойових умовах. У логістиці та технічній роботі багато списків постачання, обладнання та транспортних засобів оцифровуються, що спрощує доступ до них, управління ними та їх інвентаризацію. Роботи з запобігання стихійним лихам та пошуково-рятувальні роботи регулярно оновлюються на платформі даних, що допомагає силам швидко та точно координувати свої дії, скорочуючи час реагування.
Провінційне військове командування також спочатку запровадило навчання та виховання офіцерів, відповідальних за цифрову трансформацію. Кілька товаришів були направлені на навчальні курси з інформаційної безпеки та мережевого адміністрування; спочатку було сформовано команду технічних офіцерів з базовими знаннями, що відповідають вимогам експлуатації системи в підрозділі.
Ці початкові результати є важливою основою для провінційних військових, щоб вони могли продовжувати робити рішучіші кроки в майбутньому.
Завдання та рішення на найближчий час
Окрім результатів, цифрова трансформація у збройних силах все ще стикається з багатьма викликами. Це брак синхронної інфраструктури. Внутрішні мережі на рівні комун, відділків, станцій та дільниць все ще слабкі, лінії передачі нестабільні. Система передачі даних не стандартизована, багато підрозділів побудовані окремо та не можуть бути підключені. Команда ІТ-фахівців все ще невелика, недостатня для задоволення дедалі вищих вимог до безпеки та технологій. Обмежені інвестиційні кошти призводять до повільного оновлення обладнання та програмного забезпечення. Обізнаність та культура цифрової роботи низки офіцерів та солдатів все ще обмежені.
Якщо вищезазначені труднощі не будуть ретельно вирішені, вони створять «вузькі місця» на шляху цифрової трансформації. Особливо в контексті дедалі складніших ситуацій з кібербезпекою, посилення атак ворожих сил та використання інформації, забезпечення безпеки військових інформаційних систем стає ще більш актуальним.
Для сприяння цифровій трансформації провінційним військовим силам необхідно синхронно впроваджувати рішення на чотирьох опорних напрямках: інституції - інфраструктура - людські ресурси - застосування.
По-перше, вдосконалення механізмів і політики, а також зміцнення лідерства та управління. Необхідно визначити цифрову трансформацію як ключове політичне завдання, тісно пов'язане з процесом побудови «революційних, дисциплінованих, елітних та сучасних» військових сил. Провінційному військовому командуванню необхідно опублікувати Програму дій щодо цифрової трансформації на період 2025-2030 років, чітко визначивши цілі, завдання, дорожню карту, розподіливши обов'язки та механізми моніторингу.
По-друге, інвестувати в ІТ-інфраструктуру та модернізувати її. Необхідно синхронно розгорнути високошвидкісну внутрішню мережеву систему від Міністерства військового командування до департаментів військового командування. Обладнати комп'ютерами, пристроями безпеки та програмним забезпеченням для управління, що відповідають військовим стандартам. Забезпечити стабільне та безперебійне з'єднання в будь-яких ситуаціях.
По-третє, створення та розвиток цифрових людських ресурсів. Це вирішальний фактор успіху. Провінційному військовому командуванню необхідно розробити план навчання та розвитку ІТ-фахівців і оновлення нових знань. Водночас популяризувати базові цифрові навички для всіх офіцерів і солдатів. Кожен офіцер повинен враховувати використання технологій та захист даних як обов'язкові навички у своїй роботі.
По-четверте, сприяти застосуванню технологій у всіх аспектах роботи. Поступово оцифрувати весь управлінський та операційний процес, від роботи з документами, архівування, фінансів, логістики, навчання до набору військовослужбовців, ополчення та сил самооборони. Впровадити програмне забезпечення для управління людськими ресурсами, обладнанням та навчанням.
По-п'яте, забезпечити безпеку мережі. Необхідно визначити інформаційну безпеку як «щит» у цифровій трансформації. Кожен офіцер і солдат повинен підвищити свою пильність, не бути суб'єктивним і не розголошувати конфіденційну військову інформацію. Збільшити кількість інструментів безпеки, шифрування даних, антивірусного програмного забезпечення та брандмауерів. Організовувати навчання, проводити періодичні перевірки безпеки, оцінювати вразливості та оперативно їх усувати.
По-шосте, сформувати цифрову робочу культуру у військах. Поряд з інвестуванням у технології, необхідно змінити мислення та стиль роботи. Кожен кадровий та член партії повинен бути піонером у використанні цифрових систем, проактивно впроваджувати інновації та використовувати переваги технологій для підвищення ефективності. Включити критерії «застосування цифрових технологій» до оцінки заохочення та винагород. Організувати щорічний рух заохочення «Цифрова ініціатива в армії», щоб заохотити кадровий та солдатів до внесення інноваційних ідей.
Цифрова трансформація — це неминуча тенденція, рушійна сила для збройних сил провінції, спрямована на підвищення їхньої загальної чисельності, лідерських та командних можливостей, а також бойової готовності. Завдяки високій політичній рішучості, проактивному та творчому духу, збройні сили провінції продовжуватимуть комплексно, синхронно, безпечно та ефективно просувати цифрову трансформацію, сприяючи розбудові сильних та всеохоплюючих збройних сил, відмінно виконуючи всі поставлені завдання, міцно захищаючи соціалістичну Вітчизну В'єтнам у цифрову епоху.
Полковник НГУЄН ВАН ХОА (політичний комісар військового командування провінції)
Джерело: https://baovinhlong.com.vn/tin-moi/202510/chuyen-doi-so-trong-luc-luong-vu-trang-tinh-dong-luc-nang-cao-suc-manh-trong-thoi-ky-moi-3bf4332/
Коментар (0)