 |
| Посол Хоанг Ань Туан (тодішній директор Інституту стратегічних досліджень Дипломатичної академії) та пан Аджит Довал підписали Меморандум про взаєморозуміння у Вівекананді, Нью-Делі, Індія, за присутності посла Фам Куанг Віня (тодішнього заступника міністра закордонних справ) 16 квітня 2014 року. (Фото: NVCC) |
Не звичайне ім'я
Я не збирався писати, але сьогодні, дивлячись міжнародні новини про загадковий візит до Росії пана Аджіта Довала – радника з національної безпеки прем'єр-міністра Індії Нарендри Моді та колишнього директора Національного розвідувального управління Індії, який зустрівся з президентом Росії Володимиром Путіним у Москві, щоб просувати Стратегічне партнерство між Індією та Росією в контексті санкцій США щодо обох сторін, я раптом згадав ще одну драматичну зустріч, яку я мав із самим паном Довалем 11 років тому в Нью-Делі. Я досі чітко пам'ятаю цей спогад.
Пан Аджит Довал — незвичайне ім'я. Він провідний стратег у сфері розвідки та безпеки, відомий як «Джеймс Бонд Індії». До того, як обійняти свою нинішню посаду, пан Аджит Довал був директором Національного розвідувального агентства Індії, головою Міжнародного фонду Вівекананди — впливового інституту стратегічних досліджень у Нью-Делі.
З червня 2014 року він був п'ятим радником з національної безпеки з найдовшим терміном перебування на посаді в сучасній історії Індії. У березні 2014 року, як директор Інституту стратегічних досліджень Дипломатичної академії, я здійснив робочу поїздку до Індії для участі в семінарі Індія-АСЕАН у Нью-Делі.
Цього разу я хотів скористатися можливістю провести поглиблене обговорення регіональних питань та сприяти академічній співпраці з провідними індійськими університетами та стратегічними дослідницькими інститутами. Я поділився вищезгаданим планом з тодішнім послом В'єтнаму в Індії, паном Нгуєном Тхань Таном. Пан Тан дуже підтримав мене та швидко зв'язався з відповідними контактами.
Одним із особливих місць, запропонованих послом Тан, був Міжнародний фонд Вівекананди (VIF) – відносно нова на той час організація, яка діяла дуже таємно, майже без міжнародних обмінів, і лише місцевий посол чітко знав своє справжнє становище в індійській структурі влади.
Посол Тан повідомив мені, що лідер Вівекананда погодився прийняти мене та обговорити зі мною, але додаткової інформації про прийом чи зміст зустрічі не було. Я також вважав, що це звичайна зустріч, як і багато разів під час роботи з дослідницькими інститутами, нічого особливого готувати не потрібно.
 |
| Посол Хоанг Ань Туан та пан Аджит Довал обмінялися думками на церемонії підписання Меморандуму про взаєморозуміння. (Фото: NVCC) |
Несподіванка та своєчасний «гол»
Того дня посольство організувало для мене зустріч із офіцером, який також поїхав зі мною. А потім, з моменту мого входу до штаб-квартири Вівекананди, почався сюрприз. Через затори в Нью-Делі я прибув майже до призначеного часу. Але щойно я переступив поріг, я був приголомшений. Штаб-квартира Вівекананди розташовувалася у чудовому замку, інтер'єр якого був таким же розкішним, як стародавній палац. Зайшовши глибше всередину, я був ще більше здивований: 14 високих, бородатих, елегантно одягнених джентльменів у останньому королівському палаці Вільяма Далрімпла стояли у два ряди, щоб... вітати мене.
Ці люди — не хто інший, як колишні посли Індії в Китаї, Росії, Англії, Пакистані, Японії та кілька високопоставлених генералів, таких як колишні адмірали ВМС, колишні начальники розвідки армії Індії... Це еліта, яка колись обіймала ключові стратегічні посади в цій країні з населенням 1,4 мільярда людей і може повернутися на високі посади в апараті в будь-який час.
Атмосфера була урочиста, настільки урочиста, що аж ледве тримало в руці. Посеред кімнати для переговорів був великий екран, на якому чітко було видно моє ім'я та назву моєї презентації: «Зміна розподілу сил між великими державами, її вплив на Південно-Східну Азію та політичні рекомендації для АСЕАН та Індії».
Я був майже приголомшений! Без будь-якого попереднього повідомлення чи підготовки змісту переді мною опинилася «вища стратегічна рада» високопоставлених осіб, які представляли Індію в найчутливіших місцях світу .
Офіцер, який мене супроводжував, також був абсолютно пасивним, тому я не міг на нього покластися. Однак зовні я зберігав спокій, ніби все вже було за «сценарієм». Я посміхався, тиснув руку кожній людині, базікав і «вигравав час», щоб переосмислити ідеї в голові.
Водночас я швидко накидав промову в голові, заспокоюючи себе: це була можливість «забити гол» без жодного попереднього повідомлення. Після кількох хвилин спілкування я сів і відкрив зошит, заповнений в’єтнамськими словами – власне, щоб робити нотатки щодо інших завдань.
Презентація тривала 30 хвилин, була надзвичайно багатослівною, але під час розмови я час від часу переглядав її, щоб скласти враження, що вона була дуже ретельно підготовлена. Промова почалася з глобального контексту, проаналізувала зміну балансу сил між великими державами, потім перейшла до ролі АСЕАН та стратегічної можливості між В'єтнамом та Індією.
Далі відбулася сесія запитань і відповідей, яка тривала майже годину, під час якої колишні посли, генерали та високопоставлені науковці Індії відповідали на численні складні запитання. Впевнений стиль виступу та володіння темами справили позитивне враження на учасників. Можливо, саме в той момент вони зрозуміли, що людина перед ними не була просто гостем, який прийшов привітатися.
Наприкінці зустрічі пан Аджит Довал, тодішній президент Вівекананди, запросив мене до сусідньої кімнати, щоб зачекати близько 15 хвилин для внутрішніх консультацій. А потім пан Аджит Довал повернувся з відвертою, доброзичливою та водночас дуже несподіваною заявою: «Вівекананда бажає підписати меморандум про взаєморозуміння (МОВ) щодо стратегічної співпраці в галузі досліджень з вашим інститутом. Ми хочемо якомога швидше здійснити підписання та виконання МОВ».
Я був досить здивований, але також дуже швидко відчув, що наближається важлива можливість, подякував їм і водночас дав зрозуміти, що мені потрібно доповісти та запитати думку керівництва Міністерства закордонних справ В'єтнаму. Коли я повернувся до посольства, я негайно повідомив про це послу Тану. Він не зміг приховати своїх емоцій і... того вечора «влаштував вечірку» – фактично, затишну сімейну вечерю, щоб відсвяткувати неочікуваний результат.
Після цього посол Тан та відповідні підрозділи узгодили зі мною дії щодо подання документа до Міністерства закордонних справ. А рівно через місяць, 16 квітня 2014 року, ми з паном Аджитом Довалем офіційно підписали Меморандум про взаєморозуміння у Вівекананді, Нью-Делі, за присутності посла Фам Куанг Віня (тодішнього заступника міністра закордонних справ) та посла Нгуєн Тхань Тана. Тоді я був у складі двосторонньої делегації з політичних консультацій, яку очолював заступник міністра Фам Куанг Вінь.
Це, мабуть, один із найпам’ятніших дипломатичних досвідів. Ця подія навчила мене, що в будь-якій ситуації – навіть без попередження, потрібно залишатися впевненим, спокійним і знати, як «заробити голо» у потрібний момент. Приблизно через два місяці після підписання пан Аджит Довал залишив свою посаду президента Вівекананди, щоб обійняти нову посаду: радника з національної безпеки прем’єр-міністра Моді – посаду, яку він обіймає й донині.
Джерело: https://baoquocte.vn/cuoc-gap-bat-ngo-giua-james-bond-and-do-va-nha-nghien-cuu-chien-luoc-den-tu-viet-nam-323803.html
Коментар (0)