6 травня вдень Департамент внутрішніх справ провів перевірку пілотного впровадження адміністративної реформи в районі До Луонг. У зустрічі взяли участь пані Нгуєн Тхі Май Туонг - заступниця директора Департаменту внутрішніх справ; керівники району та різних департаментів і управлінь району До Луонг.
Рішуче лідерство
Інспекційна група переглянула роботу з адміністративної реформи в районі До Луонг, зосередившись на чотирьох основних напрямках, зокрема: лідерство, спрямування та управління адміністративною реформою; реформа адміністративних процедур та впровадження механізмів єдиного вікна та інтегрованих механізмів єдиного вікна; побудова електронного та цифрового урядування; та ефективність державної служби.
Відповідно, з метою посилення провідної ролі партії в адміністративній реформі та мобілізації участі всієї політичної системи, в окрузі До Лионг створено окружний керівний комітет на чолі з секретарем партії округу. До складу керівного комітету входять члени Постійного комітету партії округу, керівники народного комітету округу та керівники відповідних департаментів та відомств.
Водночас, районний народний комітет видав багато документів, що спрямовують ефективне виконання роботи з отримання та вирішення адміністративних процедур.
Зокрема, районний адміністративний центр був оснащений сучасним обладнанням, а адміністративні процедури отримуються та обробляються в основному своєчасно. Районний народний комітет регулярно контролює та перевіряє отримання та обробку адміністративних процедур відділами, що підпорядковуються районному народному комітету, а також комунами та містами, в інформаційній системі адміністративних процедур провінції, тим самим оперативно закликаючи та нагадуючи підрозділам пришвидшити обробку досьє та мінімізувати затримки.
Водночас, район До Луонг сприяє застосуванню інформаційних технологій та цифрової трансформації в керівництві, управлінні та діяльності лідерів районного народного комітету.
На сьогоднішній день у всьому районі передбачено 261 комплекс адміністративних процедур на районному рівні (включаючи 111 повністю онлайн-державних послуг та 150 частково онлайн-державних послуг); та 156 комплексів адміністративних процедур на рівні комуни (включаючи 36 повністю онлайн-державних послуг та 114 частково онлайн-державних послуг).
Фото: ТЛ
З 1 січня 2024 року по 3 травня 2024 року Центр єдиного обслуговування в районі До Луонг отримав 645 онлайн-заявок, що досягло 100% успішності; центр на рівні комуни отримав 3555 онлайн-заявок, що досягло 88,9% успішності. Наразі Народний комітет району реалізує проект будівництва розумного міста.
Результати оцифрування файлів адміністративних процедур у 1 кварталі 2024 року: кількість файлів з оцифрованими компонентами: 3350/3351 файл; повністю оцифровані компоненти: 3343/3351, що відповідає 99,76%; кількість файлів з оцифрованими результатами: 3294/3294 вирішених файлів, що відповідає 100%.
Крім того, район зміцнює адміністративну дисципліну та порядок, а також покращує етику державної служби посадовців та державних службовців. Ефективне впровадження Проекту 06/CP сприяє адміністративній реформі та економічному , культурному та соціальному розвитку місцевості.
Під рішучим керівництвом та керівництвом Керівного комітету районної адміністративної реформи робота з адміністративної реформи по всьому району зазнала багатьох позитивних змін. Результати рейтингу адміністративних реформ 2023 року для району До Луонг поставили його на 7-ме місце в провінції (підвищення на 1 позицію порівняно з 2022 роком).
Окрім досягнень, процес адміністративної реформи в районі все ще має деякі недоліки та обмеження, такі як: адміністративна реформа в деяких одиницях комунального рівня все ще неефективна; рівень цифрових підписів керівників комунального рівня все ще низький; форми пропаганди щодо адміністративної реформи не є достатньо різноманітними або частими. Обробка адміністративних процедур у деяких сферах, змісті та процесах не відповідає вимогам; рівень оцифрування документів адміністративних процедур та рівень прямих платежів все ще низькі,...
Покращте свій рейтинг в індексі адміністративної реформи.
Завершуючи зустріч, заступниця директора Департаменту внутрішніх справ пані Нгуєн Тхі Май Тхуонг оцінила, що у 2023 році та перших чотирьох місяцях 2024 року, завдяки рішучому керівництву та спрямуванням Керівного комітету районної адміністративної реформи та керівників районного народного комітету, особливо голови комітету, адміністративна реформа в районі До Луонг зазнала багатьох позитивних змін.
Для подальшого вдосконалення зусиль щодо місцевої адміністративної реформи заступник директора Департаменту внутрішніх справ запропонував округу До Луонг проаналізувати та оцінити низькооцінкові показники та підпоказники у 2023 році, щоб зосередитися на усуненні існуючих недоліків та обмежень. Округ повинен продовжувати зміцнювати своє лідерство та управління за допомогою комплексних, інноваційних, рішучих, ґрунтовних та цілеспрямованих рішень; а також розробляти, оприлюднювати та ефективно впроваджувати програми та плани адміністративної реформи.
Крім того, округу необхідно посилити свої зусилля щодо поширення інформації про адміністративну реформу. Він повинен спрямовувати, контролювати та рішуче впроваджувати завдання адміністративної реформи для покращення та підвищення рейтингу індексу адміністративної реформи (PARINDEX), індексу конкурентоспроможності на рівні округу (DDCI) та індексу цифрової трансформації округу (DTI).
Водночас, району необхідно доручити департаментам та відділам, що підпорядковуються районному народному комітету, а також комунам і містам, переглянути та оцінити план адміністративної реформи на період 2021-2025 років для агентств та підрозділів. Пріоритет слід надавати виконанню завдань, пов'язаних з реформою адміністративних процедур, реформою державної служби, реформою державних службовців, цифровою трансформацією та розвитком електронного урядування тощо.
Водночас, округу необхідно продовжувати посилювати інспекцію адміністративної дисципліни та порядку, а також систему державної служби в установах та підрозділах округу; запроваджувати Схему посад для реалізації нової політики оплати праці,...
Джерело









Коментар (0)