Текстильні та швейні підприємства успішно «долають хвилі»

Менеджмент, застосування сучасних технологій і особливо сміливість інвестувати в розробку нових продуктів з високими ризиками допомогли деяким текстильним та швейним підприємствам успішно «осідлати хвилю».

Втеча, але не завдяки щасливому випадку

На прес-конференції, присвяченій виробничій та бізнес-ситуації В'єтнамської текстильної та швейної групи у 2024 році, пан Цао Хю Х'єу, генеральний директор В'єтнамської текстильної та швейної групи, зазначив, що у 2024 році в'єтнамська текстильна та швейна промисловість досягла експортного обороту в 44 мільярди доларів США, частково завдяки великій удачі.

Коли Бангладеш — конкурент В'єтнаму з експорту текстилю та одягу — був політично нестабільним, багато партнерів вивели замовлення з цієї країни, і В'єтнам, маючи перевагу у вигляді кваліфікованої робочої сили, досвіду та давньої репутації у виробництві одягу, отримав потік замовлень. Завдяки цьому багато вітчизняних текстильних та швейних підприємств, включаючи членів Групи, мають «повні» замовлення з липня по грудень 2024 року.

Пан Цао Хю Х'єу - генеральний директор В'єтнамської текстильної та швейної групи. Фото: Vinatex

Не буде помилкою сказати, що це було щастям, адже в першому півріччі вітчизняні текстильні та швейні підприємства все ще «тонули» в стані розріджених замовлень. Як сказав керівник В'єтнамської текстильної та швейної групи, деякі підприємства були змушені реструктуризувати свою продукцію, щоб підтримувати виробництво.

Однак не кожному бізнесу щастить отримувати замовлення з Бангладеш, оскільки це базові замовлення, і підрозділи, що інвестують у виробництво високоякісної модної продукції, такої як May 10 та Hoa Tho, не зможуть ними скористатися.

Хоча й не «щастить», у 2024 році галузь волоконного волокна зазнала значних змін. Тільки група галузей волоконного волокна втратила лише близько 10% порівняно з 2023 роком, абсолютна цифра становить близько 100 мільярдів донгів. Пан Хієу зазначив, що найпримітніше те, що хоча галузь волоконного волокна збиткова, все ще є прибуткові підрозділи. Усі ці підприємства мають добре управління, бренди та, зокрема, ті, хто інвестував у дослідження нових продуктів, які відрізняються від попередніх 5-7 років тому, випустили продукцію у 2024 році та були прийняті ринком.

« Акціонерне товариство Phu Bai Fiber досліджує волокнисті продукти з перероблених матеріалів з 2016-2017 років, зазнаючи багатьох невдач, але тепер цей тип волокна став високоцінним продуктом підприємства», – навів приклад пан Хієу.

Різний, зелений та швидкий

Диференціація вимагає від бізнесу стратегічного мислення, навіть якщо він погоджується на великі короткострокові інвестиції та не отримує доходу для розробки продуктів.

Для В'єтнамської текстильної та швейної групи такі роздуми також принесли солодкі плоди, коли в липні 2024 року підприємство ввело в експлуатацію новий центр розробки продукції. Це центр, який Група давно плекає у зв'язку зі стратегією "єдиного вікна" під час розробки продукції, починаючи з етапу проектування.

« Хоча час роботи короткий, центр вже має великого клієнта, який розмістив замовлення у 2024 році та продовжує переговори щодо замовлення у 2025 році. Сподіваємося, що завдяки цьому успіху у 2025 році Група продовжить інвестувати в новий центр розробки продукції для волоконної промисловості», – сказав пан Х'ю.

Виробництво нової продукції з різноманітними компонентами, пов'язаними з екологічним виробництвом, допомагає текстильним та швейним підприємствам завойовувати ринок. Ілюстративне фото

Він також сказав, що якщо промисловість волокон не досліджуватиме та не вироблятиме нові продукти, які відрізнятимуться від зеленої та циркулярної тенденції на даний момент, вона програє. Традиційні продукти дуже жорстко конкурують протягом останніх двох років, особливо на китайському ринку, і навіть не зможуть конкурувати за ціною. Необхідно розробляти продукти з більшою кількістю компонентів, використовуючи сировину з переробленої бавовни.

« Головна річ у швидкості, якщо не швидко, то інші конкуренти першими запропонують цей продукт », – наголосив керівник В'єтнамської текстильної та швейної групи.

Відомо, що, окрім нового центру розробки продукції, минулого року В'єтнамська текстильна та швейна група освоїла нові ринки та нішеві ринки зі спеціальною високотехнологічною продукцією, такою як вогнестійкі тканини та одяг, дослідила та розробила нові види ниток з серцевиною з ниток та змішаної пряжі. Вогнестійкі тканини та одяг є очікуваною продукцією Групи у 2025 році з очікуваним експортним оборотом близько 4 мільйонів доларів США.

Хоча дослідження та розробка нових і різноманітних продуктів, на думку багатьох експертів, не можуть бути пов'язані з тенденцією зеленого виробництва та сталого зростання.

Фактично, в останні роки текстильні та швейні підприємства дуже добре встигають за цією тенденцією. Зокрема, у В'єтнамській текстильній та швейній групі 100% пряжильних фабрик використовують відновлювану енергію, вхідні матеріали з бавовни мають зелені сертифікати, простежуваність, повторно використовують воду... Щодо виробничого обладнання, окрім сучасних технологій, підприємства приділяють велику увагу споживанню енергії, оскільки виробництво пряжі споживає багато електроенергії.

Таким чином, можна побачити, що для текстильної промисловості загалом або В'єтнамської текстильної та швейної групи зокрема, розвиток у зеленому напрямку, пов'язаний з диференціацією, є правильним напрямком, і це частково доведено. Однак, з огляду на невеликий внутрішній потенціал, особливо через брак важливої ​​бази сировини та високоякісних людських ресурсів, текстильні та швейні підприємства все ще мають дуже складний шлях до опанування ланцюга поставок.

Для цього, як зазначив пан Ву Дик Зянг, голова В'єтнамської асоціації текстилю та одягу, зусиль підприємств недостатньо, потрібна співпраця державних органів управління у формуванні політики. Зокрема, стабільність політики допомагає підприємствам почуватися безпечно в інвестуванні та розвитку.

Виробництво продукції з різноманітними та відмінними характеристиками та компонентами для завоювання ринку є метою потенційних текстильних та швейних підприємств. Однак цей шлях вимагає не лише капіталу, а й швидкості, тому необхідна своєчасна підтримка з боку політики.

Джерело: https://congthuong.vn/doanh-nghiep-det-may-vuot-song-thanh-cong-368235.html