
Прогноз зростання світової економіки в період 2025-2026 років може бути нижчим, ніж у 2024 році, приблизно на 2,8% та 3% відповідно, а також нижчим, ніж 3,5% за період 2011-2019 років. Водночас, однією з причин такого прогнозу експерти пояснюють повільне зростання світової торгівлі через вплив тарифної та торговельної політики все більшої кількості країн і територій.
В'єтнам до впливу світової економіки
Зокрема, доктор Кан Ван Люк, член Консультативної ради з питань політики при Прем'єр-міністрі, поділився тим, що основними ризиками та викликами періоду 2025-2026 років є складні геополітичні конфлікти, спричинені торговельно-технологічними війнами, фрагментацією та посиленням торговельного протекціонізму.
Крім того, інфляція та процентні ставки, хоча й знижуються, все ще залишаються високими, тоді як ризики державного та приватного боргу залишаються високими.
Зокрема, світова економіка стикається з ризиками рецесії та низького зростання в деяких економіках, таких як США, Китай, ЄС, Японія тощо, що призведе до низького глобального зростання у 2025-2026 роках. Поряд з цим, завжди присутні ризики для енергетичної безпеки, продовольчої безпеки, безпеки ланцюгів поставок та кібербезпеки; а також аномальні зміни клімату.
Економіка В'єтнаму у період 2025-2026 років також стикається із зовнішніми ризиками, такими як вплив на експорт, інвестиції, споживання та туризм .
Тим часом підприємства стикаються з труднощами через торговельні та технологічні війни, витрати на ресурси та логістику, а також зростаючий попит на цифровізацію та екологізацію.

Якщо буде достатньо рішучості, щоб побудувати міцний фундамент, В'єтнам може повністю трансформувати свою структуру та реалізувати свої прагнення до зростання в нову еру.
За словами доктора Ву Тхань Ту Аня, це нова ера геоекономічних блоків та фрагментованих ланцюгів поставок. Торговельне розмежування між США та Китаєм, а також між блоками, існувало раніше, а не зараз, і лише поглибилося в нинішньому контексті.
В'єтнам є однією з найбільш інтегрованих країн не лише в Азії, а й у світі, тому все, що відбувається у світі, безпосередньо впливає на В'єтнам.
Однак однією з переваг В'єтнаму є його стратегічне геополітичне та економічне положення, а нова орієнтація на промисловий розвиток також є умовою високого зростання.
З іншого боку, ринкова тенденція полягає в тому, що попит зміщується до Азії, і прогнозується, що до 2028 року попит в Азії, за оцінками, перевищить попит у США, посівши перше місце у світі.
З вищим ринком та стабільністю Азія може стати родючим ґрунтом для в'єтнамських підприємств, тому звернення до Азії є питанням, на яке в'єтнамським підприємствам необхідно звернути увагу найближчим часом.
Деякі інші експерти вважають, що в'єтнамські підприємства повинні конкурувати не лише безпосередньо за ціною, а й завдяки відмінностям у якості, бренді та обслуговуванні.
Підприємства проактивно переходять від низьких цін до високої надійності, передбачають сценарії коливань споживчих тенденцій, модернізують системи дотримання вимог, щоб отримати доступ до ринку, а не бути просто аутсайдерами, реагують на ризики обмінного курсу, інвестують у людей, особливо в адаптивність...
Що стосується політики, експерти вважають, що В'єтнам повинен сприяти розвитку внутрішньої сили у трьох аспектах, включаючи ринок – приватні підприємства, державу – можливості та політику апарату, а також внутрішню соціальну силу.
Зокрема, сфера торговельної дипломатії відіграватиме надзвичайно стратегічну роль, поряд із вдосконаленням інновацій, навичок та інфраструктури як передумовою для використання нових можливостей.
Можливості економічної реструктуризації
Пан Дау Ань Туан, заступник генерального секретаря, керівник юридичного відділу Торгово-промислової палати В'єтнаму (VCCI), проаналізував, що В'єтнам переживає поворотний момент в обговоренні, внесенні змін та прийнятті політики та законів з безпрецедентною швидкістю; позитивним аспектом є те, що це може допомогти швидко та негайно вирішити нагальні проблеми людей та бізнесу.
Ця реальність вимагає від підприємств швидкого осмислення та глибшого розуміння політики та законів, що стосуються їхньої діяльності.

«Як зробити політику конкурентною перевагою В’єтнаму, і звідси в’єтнамська бізнес-спільнота зможе вийти на світовий ринок за підтримки належної політики держави, – це питання, якому потрібно надати першочергового значення. Зокрема, мета мати 2 мільйони підприємств до 2030 року, зазначена в Резолюції № 68-NQ/TW від 4 травня 2025 року про розвиток приватної економіки (Резолюція № 68-NQ/TW), є дуже важливою і має бути основним «KPI» населених пунктів при оцінці соціально-економічного розвитку в майбутньому», – наголосив пан Дау Ань Туан.
Зі змінами в мисленні про приватну економіку, у майбутньому, замість того, щоб дивитися на показники зростання, як трансформувати економічну структуру тощо, метою місцевої влади в майбутньому, можливо, має бути кількість створених робочих місць, кількість нових підприємств, що додаються. Тому що в майбутньому місцеві досягнення можуть оцінюватися за кількістю розвинених підприємств, кількістю створених робочих місць, а не за показниками зростання.
З точки зору бізнес-асоціацій, пані Лі Кім Чі, голова Асоціації продовольства та харчових продуктів міста Хошимін, зазначила, що необхідно переорієнтувати експортні ринки, особливо прагнучи диверсифікувати нові ринки, щоб створити основу для бізнесу, яка дозволить йому розвивати конкурентні переваги.
Крім того, рішення для сприяння зеленій трансформації та цифровій трансформації є життєво важливим потенціалом бізнесу, тому вони повинні об'єднуватися, щоб сформувати екосистему, яка відповідає вимогам глобального виробництва та ланцюга постачання бізнесу.
Щоб вижити та розвиватися сталим шляхом, підприємства не можуть продовжувати йти старим шляхом дешевої переробки, а повинні сприяти експорту та розширювати частку ринку за допомогою власних брендів, підвищуючи «стійкість» до глобальних коливань; при цьому підприємства повинні зосередитися на інноваційному бізнес-мисленні, спрямованому на сталий розвиток, інтегруючи ESG-фактори (довкілля, суспільство та управління); підвищуючи конкурентоспроможність шляхом дотримання законів та міжнародних стандартів...

За словами пані Во Тхі Ліен Хионг, генерального директора акціонерного товариства Secoin, практичний досвід показує, що реагування на тарифні бар'єри шляхом об'єднання ланцюгів поставок, диверсифікації ринків, стандартизації зелених стандартів у міжнародному напрямку та розширення застосування електронної комерції B2C (підприємства, що продають товари та послуги безпосередньо кінцевим споживачам)... є досить ефективним.
Водночас, щоб досягти успіху, в'єтнамські підприємства повинні змінити своє ринкове мислення, застосовувати технології, міцно взаємодіяти, більш стійко розвиватися в ланцюжку та постійно впроваджувати інновації.
Багато підприємств у Хошиміні також зазначили, що один із нових політичних механізмів, Резолюція № 68-NQ/TW, вдихнув нове життя в приватний економічний сектор, створивши мотивацію для цього сектору збільшувати інвестиції та сприяти виробництву та бізнесу.
Щодо перепозиціонування на ринку, то для продуктів, які раніше відповідали стандартам експортного ринку, в'єтнамські підприємства можуть перейти до використання внутрішнього ринку з відповідними, конкурентоспроможними та імпортозамінними групами продуктів.
Крім того, підприємства повинні бути самостійними у виробництві та бізнесі, щоб вижити та розвиватися, а держава створює сприятливе середовище для їхньої діяльності. Водночас, неможливо буде здійснити прорив, якщо самі підприємства не підвищать свою конкурентоспроможність та не гнучко адаптуватимуться до коливань внутрішньої та світової економіки.
Джерело: https://baolaocai.vn/doanh-nghiep-viet-ung-pho-tang-truong-cham-cua-kinh-te-the-gioi-post402243.html






Коментар (0)