Чим відрізняється мотивація до роботи між поколіннями Z та Y?

Незважаючи на свою схожість, покоління Z та мілленіали мають різні очікування та амбіції на роботі. Це створює проблему для бізнесу, оскільки вони не можуть застосовувати однаковий підхід до обох поколінь.

Незважаючи на схожість, покоління Z та покоління Y мають багато відмінностей в очікуваннях та амбіціях на роботі - Ілюстративне фото

Покоління Y хоче розумного часу для відпочинку, тоді як покоління Z надає пріоритет балансу між роботою та особистим життям. 7/10 опитаних представників покоління Z сказали, що вони надають пріоритет сім'ї та стосункам над роботою.

Довгоопрацювання, відмови у відпустці та дзвінки після робочого часу негативно впливають на моральний дух покоління Z. Тим часом покоління Y готове докласти додаткових зусиль, якщо їхні кар'єрні перспективи покращаться.

Дехто каже, що працівники покоління Z наївні та непрофесійні. Але опитування показують, що це покоління все ще проявляє професіоналізм і не потребує постійного нагляду. Обидва покоління прагнуть більшої автономії та не хочуть, щоб їх вели крок за кроком, а радше хочуть знайти власний шлях до досягнення своїх цілей. Опитування показало, що 2/3 працівників покоління Z та Y хочуть самостійно обирати додатки, сервіси та пристрої для виконання роботи.

Два покоління відрізняються своїми очікуваннями щодо похвали на роботі. Покоління Z вважає важливим відчувати себе цінованим на роботі. Покоління Y цінує дії більше, ніж слова, і демонструє своє бажання через можливості просування по службі, підвищення заробітної плати та пільги, а не просто через похвалу.

80% працівників покоління Z хочуть працювати так, щоб вони могли розвивати нові навички, а не зосереджуватися на одному завданні. Тому заохочення покоління Z до постійного навчання через роботу з новими обов'язками мотивуватиме їх.

Хоча покоління Y прагне вищих посад і цінує навчання і розвиток, щоб наблизитися до своїх амбіцій, воно любить розвиватися по-своєму, тому для мотивації покоління Y необхідні короткі курси та мікронавчальні сесії.

Дослідження Всесвітнього економічного форуму показують, що 42% працівників покоління Y готові змінити роботу, якщо це дозволить їм самостійно працювати над проектами на власний вибір. Натомість покоління Z не хоче проводити час з 9:00 до 17:00, працюючи на самоті, а цінує спільноту, любить об'єднуватися та розвиватися в згуртованій групі, спілкуючись з колегами як у професійному, так і в соціальному плані.

Працівники як покоління Y, так і покоління Z хочуть мати конкурентоспроможну зарплату, гідне медичне страхування та багато відпусток. Покоління Y часто відчуває себе обтяженим боргами, тому пільги, які допомагають їм їх погасити, також можуть підвищити привабливість роботи.

Тим часом, інше опитування показало, що 37% працівників покоління Z ставлять задоволення від роботи на перше місце, ніж безпеку чи зарплату. Це означає, що їх буде важко утримати, якщо робота не відповідає їхнім потребам.

Джерело: https://tuoitre.vn/dong-luc-lam-viec-giua-gen-z-va-y-khac-nhau-the-nao-20250210085443074.htm