Прорив у розвитку колективного господарства.

Від високоякісних рисових полів в Іа Пал до регіонів, де вирощують дуріан, у Кронг Пак, колективна економіка демонструє нову роль: не лише об'єднує фермерів у виробництві, але й реорганізує ланцюжки створення вартості, застосовує технології та підвищує конкурентоспроможність ключової сільськогосподарської продукції в Даклаку.

Трансформація завдяки «сучасним аграрним менеджерам»

Підпис до фотографії — Фермери команди 12 кооперативу 714, І Пал ( Дак Лак ), збирають рис ST 25 в рамках озимо-весняного врожаю 2025-2026 років. Фото: Ха Фам/TTXVN

Серед палючої спеки зимово-весняного сезону збору врожаю 2025-2026 років на рисових полях комуни Іа Пал (провінція Даклак) пан Чау Ван Кам, досвідчений фермер кооперативу 714, витер піт і сказав: «Кілька років тому ми вирощували рис усіх видів. Але з моменту приєднання до кооперативу та вирощування рису ST, ведення сільського господарства стало набагато простішим, врожаї високі, а торговці купують безпосередньо з полів, тому нам не потрібно турбуватися про пошук покупців».

Врожайність у 130 центнерів з гектара, якої досяг кооператив 714, не є випадковістю. Цей підрозділ, що виник на базі 714-го полку з 387 гектарами рисових полів, зробив сміливий крок: привіз на плато сорт рису ST25 професора Хо Куанг Куа. Нгуєн Дінь Тхань, ще один член кооперативу, згадував: «Спочатку кооператив надавав людям насіння, консультував їх щодо методів вирощування та гарантував закупівлю всієї їхньої продукції. Побачивши ефективність, фермери просто продовжували використовувати насіння кооперативу».

Пан Ву Сюань Тху, голова ради директорів та директор кооперативу 714, зізнався: «Раніше ми садили всі види рису, від О Мон 4900 до Дай Тхом 8... але коли ми побачили, що ST24 та ST25 мають видатні переваги з точки зору рекордної врожайності; відмінної стійкості до хвороб; і, по-третє, ціни в 12 або 13 разів вищі, ніж у звичайного рису, ми вирішили впровадити це. Спочатку це було дуже складно, але кооператив вирішив це зробити. Досягнення такої врожайності використовувалося як важіль впливу та орієнтир, тому члени кооперативу звернулися до нас з проханням посадити його самі».

Мало хто знає, що понад десять років тому «Ферма 714» розглядалася для ліквідації. Але після введення рису ST все змінилося. Пан Тху розповів: «Ми тричі їздили на Південь, щоб зустрітися та запросити професора Хо Куанг Куа до Ea Pal. Професор Хо Куанг Куа особисто оглянув технічні параметри цієї рисообробної ділянки. З того часу почалася потужна трансформація. Донині рисоводам Кооперативу 417 не потрібно ні про що турбуватися, від насіння, добрив, боротьби зі шкідниками до збору врожаю. Про все піклується кооператив, а компанії та торговці з Півдня приїжджають, щоб купити тут весь рис».

Міцне закріплення «найкращого у світі сорту рису» в Дак Лаку створило горду реальність: рис Центрального нагір’я не лише досягає надзвичайно високих врожаїв, але й може похвалитися вищою якістю рису, ніж рис з дельти Меконгу. Крім того, нещодавня модель сівозміни, що передбачає вирощування двох рисових культур та однієї солодкої картоплі, впроваджена Кооперативом 714, принесла фермерам до 800 мільйонів донгів/гектар/рік – цифру, яку раніше неможливо було уявити.

Якщо Кооператив 714 є символом рисової промисловості, то Кооператив чистих сільськогосподарських послуг (комуна Кронг Пак) є «мозком» регіону експорту дуріану. Тут склалася своєрідна модель управління: голова кооперативу — пан Май Дінь Тхо, колишній постійний заступник секретаря районного партійного комітету Кронг Пак (колишній) — не володіє жодними активами в кооперативі.

Він водив нас по всіх садах дуріану, по кожному куточку, але коли я запитав, де його сад, пан Тхо сказав: «Там немає жодних дерев!» Пан Тхо також не вносив жодних активів до колективу. Він був просто керуючим кооперативу і не мав потреби «перетворювати колективні інтереси на індивідуальні» — на відміну від багатьох інших колективних економічних організацій.

Саме цей «пролетарський» дух вселив у фермерів абсолютну впевненість. Він вступив до кооперативу не для того, щоб продавати свої дуріани, а для того, щоб організовуватися, об’єднуватися та встановлювати стандарти. У кооперативі пана Тхо внесок за участь становить лише 500 000 донгів, але обов’язковою умовою є суворе дотримання найсуворіших загальних стандартів. Серед членів кооперативу з обслуговування чистого сільського господарства є католицькі та буддійські організації.

З 13 фермерських господарств, які взяли участь у створенні кооперативу, зараз майже 200 добровільно стали членами, займаючись виробництвом на площі 150-196 гектарів; з них 10 кодів зон вирощування було надано, майже 100 гектарів відповідають експортним стандартам, а 146 гектарів отримали сертифікацію VietGAP. Щороку кооператив збирає майже 4000 тонн дуріана, приносячи дохід у сотні мільярдів донгів.

Пан Тхо будує не просто кооператив з вирощування дуріану. Він створює систему організації виробництва. Кожен сад дуріану управляється за допомогою даних. У ґрунт встановлюються «електронні мізки» для вимірювання вологості та рівня pH, які автоматично «відкривають клапани», коли ґрунт цього «вимагає».

«Споживач у будь-якій точці світу може просканувати код дуріана та дізнатися його повне походження; він знатиме, який це фрукт, з якого дерева в чиєму саду в Кронг Пак, і яким був процес вирощування!» — сказав пан Тхо.

Пан Тхо підтвердив: «Наші фермери слабкі не фізично, а радше організаторськими здібностями. Щоб досягти успіху, ми повинні діяти разом і працювати на основі даних».

Кооперативна модель є основною ланкою колективної економіки.

З історій Кооперативу 714 та Кооперативу чистого сільського господарства ми можемо отримати чіткіше уявлення про розвиток колективної економіки в Даклаку за останні роки. Період з 2020 по 2025 рік є періодом найсильнішого зростання кількості кооперативів у секторі колективної економіки. У всій провінції було створено 468 нових кооперативів, досягнувши понад 170% від встановленого показника, що приблизно на 40% більше, ніж у попередньому періоді. Наразі в Даклаку діє 1201 кооператив.

Значне збільшення кількості кооперативів свідчить про те, що кооперативна економіка не лише не зменшує свою роль, а й стає важливою потребою сучасного сільського господарства. Кооперативна модель поступово переходить від допоміжної ролі до організації виробництва, об'єднання фермерів, створення великих сировинних зон з єдиними процесами та якістю продукції, тим самим підвищуючи цінність та конкурентоспроможність ключової сільськогосподарської продукції в Даклаку.

Це є конкретним проявом духу Резолюції 20-NQ/TW про розвиток колективної економіки та Резолюції 57-NQ/TW про прориви в розвитку науки, технологій, інновацій та національної цифрової трансформації. За словами пана Хюїнь Бая, голови Кооперативного союзу провінції Даклак, кооперативи нового зразка наразі відіграють роль «ланки», що об’єднує та об’єднує фермерів для виробництва за єдиним процесом, створюючи великі сировинні площі зі стабільною якістю та зростаючою цінністю як для колективу, так і для окремих членів.

Колективна економіка в Даклаку зазнала сильної та ефективної трансформації завдяки кільком факторам. Провінційний партійний комітет Даклаку опублікував програму розвитку колективної економіки; Провінційна народна рада видала резолюцію разом із багатьма допоміжними механізмами та політикою. Крім того, спостерігається дедалі тісніша координація між Провінційним кооперативним союзом та різними департаментами, агентствами та місцевими органами влади в процесі впровадження.

Більшість кооперативів поступово трансформували свої організаційні та операційні моделі відповідно до Закону про кооперативи 2023 року, впроваджуючи інноваційні методи управління, зміцнюючи зв'язки з членами та поступово адаптуючись до вимог ринкової економіки. У багатьох місцевостях кооперативи стали ядром виробничих зв'язків, допомагаючи людям змінювати методи ведення сільського господарства та підвищувати вартість сільськогосподарської продукції.

Період 2025-2030 років визначено як час для прискорення цифрової трансформації та підвищення конкурентоспроможності колективної економіки. За словами пана Хюїнь Бая, втілюючи в життя дух Резолюції 57-NQ/TW та Резолюції 68-NQ/TW Політбюро, Провінційний кооперативний союз зосередиться на підтримці кооперативів у застосуванні цифрових технологій протягом усього виробничого ланцюга, від управління сировиною та організації виробництва до споживання продукції.

Ще однією важливою метою є сприяння зв'язкам у ланцюгах створення вартості між кооперативами та підприємствами, формування великомасштабних виробничих зон, об'єднаних з точки зору виробничих процесів, торгівлі та переваг. Коли люди разом виробляють за однаковими стандартами, разом створюють бренди та разом беруть участь у платформах електронної комерції, це створюватиме набагато більшу цінність, ніж індивідуальне виробництво.

«Найважливіше зараз те, що сприйняття суспільством колективної економіки суттєво змінилося. Колективна економіка більше не розглядається просто як сектор, що потребує підтримки, а стає важливим економічним компонентом, здатним створювати велику цінність, що вимірюється її внеском у соціальне зростання, тим, яку цінність вона створює для людей, для економіки провінції та для нації в цілому», – наголосив пан Хюїнь Бай.

Джерело: https://baotintuc.vn/kinh-te/dot-pha-phat-trien-kinh-te-tap-the-20260601184707403.htm