Перевірте ефективність проекту в ланцюжку сільськогосподарського виробництва.
Протягом перших 6 місяців 2025 року проект був схвалений IFAD та Провінційним народним комітетом. Рада управління проектом Ben Tre CSAT (PMU) зосередилася на реалізації заходів відповідно до плану, в результаті чого було досягнуто таких результатів.
Для Компоненту 1: Розробити план розвитку ланцюга створення вартості в рамках генерального плану ПСР та Плану регіону Меконг, визначити підприємства-учасники та розробити план розвитку ланцюга створення вартості. Переглянути та оновити середньострокові плани соціально-економічного розвитку провінцій (ПСР) (2021-2025) з перспективою до 2050 року. Заходи в цьому підкомпоненті мають специфічний характер і спрямовані на розробку місцевих планів соціально-економічного розвитку. Однак у поточний період, дотримуючись політики об'єднання адміністративних одиниць, ці заходи тимчасово не впроваджувалися для забезпечення ефективності та придатності до нового контексту.
Заходи, що здійснюються за стабільності державної системи на всіх рівнях, включають:
Вивчення досвіду: Відвідування та обмін досвідом щодо передового ПСР або планування адаптації до зміни клімату в провінціях та провідних професійних організаціях.
Участь у семінарах та діалогах: відвідуйте національні та регіональні заходи, пов’язані з плануванням та розвитком.
Технічна підтримка: Підписання контрактів зі спеціалізованими організаціями з питань адаптації до зміни клімату та планування соціально-економічного розвитку для підтримки процесу впровадження.
Дослідження, оцінювання: проведення поглиблених досліджень планування та розвитку.
План дій щодо ланцюжка створення вартості (ПДВВ), у 2024 році Проєкт успішно розробив та розгорнув 8 ПДВВ (Планів дій щодо ланцюжка створення вартості) для органів влади всіх рівнів та громад провінції. ПДВВ чітко визначили зміст, дорожню карту та ресурси для впровадження, створивши міцну основу для продовження впровадження діяльності Проєкту в найближчі роки.
Розробляти стратегічні продукти з новими ціннісними пропозиціями та диференціацією. Продовжувати координацію з Міністерством сільського господарства та навколишнього середовища щодо реструктуризації сільського господарства, пов'язаного з ланцюгом створення вартості сільськогосподарської продукції, та будівництва нових сільських районів.
У всій провінції налічується 94 кооперативні групи (THT), 85 кооперативів (HTX), 4 пов'язані групи, що беруть участь у ланцюжку створення вартості ключової сільськогосподарської продукції. Діяльність сільськогосподарського виробництва поступово переходить від дрібномасштабного, фрагментованого виробництва до горизонтальних та вертикальних зв'язків у ланцюжку, пов'язаних зі стандартами чистого та безпечного виробництва, побудовою географічної сертифікації, брендами продукції, відстеженням тощо.
Наразі вся провінція має 27 805,7 гектарів виробництва відповідно до органічних, GAP та еквівалентних стандартів.
За перші 6 місяців року було видано 5 нових кодів зон вирощування овочів площею 59 гектарів; 3 коди зон вирощування рису площею 115,23 гектара; загалом 32 коди зон вирощування всередині країни загальною площею 814,75 гектара; 10 зонам вирощування було присвоєно 47 кодів площею 153,12 гектара. Станом на кінець 15 квітня 2025 року в провінції налічується 206 експортних зон вирощування з 354 кодами площею 9 613,07 гектара; 16 пакувальних потужностей для експорту на ринки США, Нової Зеландії, Європи, Китаю, Таїланду тощо.
Фруктові дерева переводять у спеціалізоване вирощування, високоцінні спеціальні дерева для експорту; ланцюги створення вартості зелених помело , рамбутанів, саджанців - декоративних квітів тощо сильно розвинені у зв'язку з формуванням кооперативів, об'єднань та зв'язків між виробничо-виробничими потужностями.
За перші 6 місяців 2025 року було відібрано та визнано 1 материнське дерево та 8 материнських садів різних фруктових дерев .
Координувати дії з Департаментом розвитку сільських районів та Кооперативною спілкою для підтримки діяльності кооперативів та кооперативних груп: продовжувати підтримувати консолідацію діяльності кооперативів та кооперативних груп; робота з моніторингу, управління, підтримки та координації впровадження політики державної підтримки колективного господарства стає дедалі більш жорсткою та покращується; можливості деяких кооперативів змінилися позитивно, але все ще повільні.
За оцінками, за перші 6 місяців року було створено 11 нових кооперативів, в результаті чого загальна кількість кооперативів у провінції зросла до 216 з 51 260 членами та загальним статутним капіталом у 310,34 мільярда донгів; було створено 15 нових кооперативів, в результаті чого загальна кількість кооперативів зросла до 1 215 з 21 777 членами; а також було прийнято та підтримано 20 кооперативів із загальним бюджетом у 1 мільярд донгів.
Стаття та фотографії: Хоанг Фуонг
Джерело: https://baodongkhoi.vn/du-an-phat-trien-chuoi-gia-tri-nong-nghiep-thong-minh-thich-ung-bien-doi-khi-hau-tai-tinh-ben-tre-19062025-a148408.html






Коментар (0)