Інвестиційний проект будівництва сільської бетонної дороги.
Видатні результати
У 2025 році Проєкт завершив розробку 8 планів дій щодо ланцюга створення вартості (VCAP) для ключових сільськогосподарських продуктів провінції, включаючи: кокос, зелений помело, дуріан, свинину, яловичину, креветки, розсаду та декоративні квіти. Це є важливою основою для синхронного впровадження інженерної та неінженерної діяльності, а також служить основою для ефективної мобілізації та інтеграції місцевих ресурсів у розвиток розумного сільського господарства та адаптацію до зміни клімату.
Проєкт проактивно організовував та координував діалогові форуми та дискусії для вирішення труднощів кооперативів, особливо тих, хто виробляє та торгує кокосовою та фруктовою продукцією. Це важлива частина встановлення та зміцнення стійких зв'язків у виробництві та споживанні. Проєкт впровадив заходи для підтримки зв'язку ринків сировини та продукції для ключової сільськогосподарської продукції, тим самим сприяючи зниженню виробничих витрат, забезпеченню стабільного обсягу виробництва та мотивації людей до інвестування та розвитку виробництва.
Ці заходи не лише сприяють підвищенню потенціалу людей, але й створюють міцну основу для колективного економічного розвитку, виробництва відповідно до ринкового попиту, просування моделей сталого скорочення бідності та розбудови нових сільських районів: розвиток колективної економіки, виробництво відповідно до ринкового попиту, впровадження моделей скорочення бідності, сертифікація виробничих районів зі зростаючими кодами регіонів.
Проєкт координує організацію навчальних курсів, спеціалізованого навчання з електронної комерції та застосування цифрових технологій у виробництві та бізнесі для фізичних осіб та бізнес-домогосподарств у ланцюжку створення вартості. Тим самим сприяючи підвищенню вартості сільськогосподарської продукції та розширенню ринку споживання. Проєкт також координує організацію навчальних курсів з легального виробництва та ведення бізнесу відповідно до закону; а також навчання податковим процедурам для членів кооперативів.
Завдяки своєчасній увазі та підтримці спонсора МФСР та Провінційного народного комітету, Робочий план та бюджет (AWPB) на 2025 рік проекту CSAT було затверджено у лютому 2025 року. Відразу після затвердження PMU оперативно впровадила його згідно з планом. Наразі прогрес у реалізації заходів оцінюється як відносно задовільний.
Ключові завдання Плану дій
Щодо планування соціально-економічного розвитку (ПСРР), вивчати досвід удосконаленого ПСРР або планування адаптації до зміни клімату в провінціях та провідних професійних організаціях з питань адаптації до зміни клімату; брати участь у національних/регіональних діалогах, семінарах та заходах, пов'язаних з плануванням та розвитком.
Команда проєкту обстежила ділянки вирощування овочів фермерами.
Щодо планування дій ланцюга створення вартості (VCAP) та семінарів/тренінгів з розвитку ланцюга створення вартості: Розвиток потенціалу для планування та розвитку ланцюга створення вартості; Організація технічних зустрічей та семінарів для VCAP; Організація відповідних навчальних курсів та семінарів з розвинення потенціалу за участю жінок та молоді; Заходи з технічної допомоги з розвитку ланцюга створення вартості та інші дослідження.
Щодо інвестицій в інфраструктуру для розвитку ланцюгів створення вартості продукції: продовжувати прискорювати прогрес перехідних проектів у 2024 році та впроваджувати нові проекти у 2025 році для розвитку сільськогосподарських ланцюгів створення вартості в комунах-учасниках проекту.
Щодо операційної діяльності: Прийняти делегацію донора МФСР з моніторингу середньострокової оцінки для роботи в провінції (вересень 2025 року); Організувати навчальні курси для персоналу ГУП; Організувати семінари з середньострокової оцінки; Організувати щорічні семінари з оцінки/підсумків; Участь у Національному семінарі з оцінки програми; Придбати обладнання, матеріали та ремонтні засоби; Виплатити заробітну плату, надбавки та забезпечити функціонування ГУП.
Посилення ефективності інтеграції та мобілізація ресурсів для реалізації проекту CSAT. Для сприяння ефективності та інклюзивності кліматично розумної інфраструктури буде встановлено зв'язок з громадою, а також зусилля з адаптації та консенсус місцевих органів влади. Проект інтегрує інвестиційну діяльність у державну інфраструктуру з діяльністю персоналу проекту; мобілізує та впливає на кооперативи та підприємства для розробки планів розвитку виробництва відповідно до ланцюжка створення вартості в будівельній сфері, пов'язаних з управлінням, експлуатацією та обслуговуванням проекту після введення інвестицій в експлуатацію. Крім того, слід приділяти увагу поєднанню нарощування потенціалу учасників, допомагаючи їм краще зрозуміти вплив змісту плану розвитку ланцюжка створення вартості в рамках генерального плану SEDP, тим самим визначаючи продукти в ланцюжку створення вартості з перевагами провінції.
Координувати дії з відповідними установами та підрозділами для реалізації заходів відповідно до цілей проекту CSAT у зв'язку з управлінським зв'язком, координацією, інтеграцією ресурсів та координацією діяльності для підтримки сталого розвитку сільського господарства з адаптацією до зміни клімату в провінції Бен Тре. Координувати дії з Провінційним офісом координації національної цільової програми для інтеграції фінансування з національних цільових програм на нове сільське будівництво та стале скорочення бідності у зв'язку з інвестиційними ресурсами в інфраструктуру від проекту CSAT для підтримки розвитку диверсифікованих засобів до існування, ланцюгів створення вартості та сталого розвитку сільського господарства та сільської економіки.
Стаття та фотографії: Тху Хуєн
Джерело: https://baodongkhoi.vn/ket-qua-thuc-hien-du-an-csat-ben-tre-6-thang-dau-nam-2025-30062025-a148915.html






Коментар (0)