Зв'язок сектору прямих іноземних інвестицій та вітчизняної економіки

Сьогодні в багатьох країнах спостерігається тенденція до участі вітчизняних підприємств у ланцюгах поставок та послуг підприємств, що займаються прямими іноземними інвестиціями. У В'єтнамі цей процес має багато «бар'єрів», які необхідно усунути...

Впровадження сучасних виробничих технологій групи LG у Хайфоні .

Резолюція 68-NQ/TW Указ Політбюро про розвиток приватної економіки від 4 травня 2025 року ставить завдання зміцнення зв'язків між приватними підприємствами, приватними підприємствами з державними підприємствами та підприємствами з прямими іноземними інвестиціями. Держава підтримує консалтингові та торговельні послуги для зв'язку підприємств з прямими іноземними інвестиціями з вітчизняними підприємствами. Застосовувати відповідні ставки локалізації згідно з дорожньою картою; великі проекти з прямими іноземними інвестиціями повинні мати плани використання вітчизняних ланцюгів поставок з самого етапу затвердження проекту...

Сьогодні в багатьох країнах спостерігається тенденція до участі вітчизняних підприємств у ланцюгах поставок та послуг підприємств, що займаються прямими іноземними інвестиціями. У В'єтнамі цей процес має багато «бар'єрів», які необхідно усунути...

«Вузьке місце», що пов’язує сектор прямих іноземних інвестицій та вітчизняні підприємства

За даними Агентства іноземних інвестицій Міністерства фінансів , у 2024 році В'єтнам залучив понад 38 мільярдів доларів США прямих іноземних інвестицій, з яких реалізований капітал перевищив 25 мільярдів доларів США. Багато експертів оцінили це як досить вражаючу цифру порівняно з попередніми роками.

Станом на кінець першого кварталу 2025 року В'єтнам мав понад 42 700 дійсних проектів прямих іноземних інвестицій із загальним зареєстрованим капіталом понад 510 мільярдів доларів США. Накопичений реалізований капітал становить майже 327,5 мільярда доларів США, що дорівнює майже 64,2% від загального зареєстрованого інвестиційного капіталу, що діє. З цим показником В'єтнам входить до 15 країн. залучення прямих іноземних інвестицій найбільший у світі.

«Nichias Hai Phong Co., Ltd.» – одне з японських підприємств з прямими іноземними інвестиціями, що інвестує у В'єтнам з 2001 року, що спеціалізується на виробництві продуктів для фільтрації повітря; пластикових виробів та аксесуарів (PTFE, ETFE); прокладок з неметалевих мінералів.

Пан Кенго Івахара, генеральний директор компанії, поділився: «Наразі ми локалізували багато етапів виробництва, основна сировина, яку доводилося імпортувати, була замінена матеріалами з в'єтнамських підприємств. Це допомагає нам знизити витрати, зменшити запаси, заощадити на транспортних витратах, зменшити викиди CO2 та скоротити терміни доставки. Такий зв'язок є чіткою та ефективною демонстрацією співпраці між підприємствами з прямими іноземними інвестиціями та вітчизняними підприємствами. Наразі ми локалізували 36% (співвідношення між вартістю вітчизняних матеріалів та загальною вартістю продукції)».

«Ми завжди раді співпраці з в'єтнамськими підприємствами. Однак, щоб стати партнерами в нашому ланцюжку поставок, в'єтнамські підприємства повинні відповідати умовам надання високоякісної та стабільної продукції. Суворо дотримуватися технічних вимог та вимог безпеки. Найконкурентніші ціни. Здатність постачати вчасно. Чітка та прозора система управління. Після досягнення цих стандартів в'єтнамські підприємства матимуть чудові можливості для глибокої участі в нашому ланцюжку створення вартості», – наголосив пан Кенго Івахара.

Пан Фам Сюань Хое, колишній заступник директора Інституту банківської стратегії, сказав: «Інвестуючи у В'єтнам, більшість корпорацій та підприємств з прямими іноземними інвестиціями заздалегідь проактивно будують ланцюжки поставок. В'єтнамські підприємства, які хочуть брати участь у цьому ланцюжку створення вартості, повинні спочатку відповідати обов'язковим вимогам щодо технологічних потужностей, обладнання, виробничих ліній, рівня управління та сучасних трендових стандартів, таких як ESG (включаючи екологічне, соціальне та стале управління). Для досягнення цих вимог необхідні величезні фінансові інвестиції, тоді як фінанси є «бар'єром» для вітчизняних підприємств».

Пан Хо також навів приклад на підтвердження цього: «Понад 10 років тому я провів опитування підприємств у допоміжних промислових парках Ханоя, включаючи компанію Samsung, і виявив, що для участі у виробничому ланцюжку Samsung вони повинні були мати стандартну лінію обладнання з інвестиційною вартістю близько 300 мільярдів донгів. В'єтнамські підприємства, які хотіли мати таку лінію та позичати кошти в банку, повинні були мати 30% власного капіталу, тобто 90 мільярдів донгів. У той час, який бізнес міг мати достатньо 90 мільярдів донгів, щоб відповісти цим вимогам? Тим часом банки, через високі ризики, обмежували прийняття іпотечних кредитів на активи з машин та обладнання. Наразі вартість виробничої лінії може бути трохи нижчою, але сума, безумовно, не мала – це, мабуть, сотні мільярдів донгів, а доступ до середньострокового та довгострокового капіталу на сотні мільярдів є складним, де малі та середні підприємства можуть взяти таку велику суму грошей?»

«Нам потрібно переглянути, щоб мати відповідну політику. Самі підприємства не повинні боятися змінювати свої внутрішні слабкі сторони. Це, перш за все, корисно для розвитку самого підприємства, а не лише для участі в ланцюжку створення вартості підприємств з прямими іноземними інвестиціями. Більша та подальша мета полягає в тому, щоб підприємства брали участь у глобальному ланцюжку створення вартості», – наголосив пан Хое.

Створення національного гарантійного фонду для малого та середнього бізнесу

Пан Лім Дьї Чанг, директор з корпоративного банкінгу UOB Vietnam Bank, рекомендує В'єтнаму перейти від позиції простого/пасивного отримання іноземного інвестиційного капіталу до позиції стратегічного партнера, який одночасно створює цінність разом із підприємствами, що займаються прямими іноземними інвестиціями. Замість того, щоб конкурувати лише за допомогою преференційної політики та дешевих людських ресурсів, В'єтнаму необхідно зосередитися на інвестуванні в платформи розвитку, такі як логістична інфраструктура, енергетика тощо. Правове середовище має бути стабільним та прозорим, що забезпечуватиме душевний спокій інвесторам.

Уряд докладає значних зусиль для прискорення та досягнення двох важливих цілей: до 2030 року стати країною, що розвивається, із сучасною промисловістю та високим середнім доходом. До 2045 року стати розвиненою країною з високим рівнем доходу. Для досягнення цієї мети необхідний значний внесок з боку... Потоки прямих іноземних капіталів а також участь вітчизняних підприємств у ланцюжку поставок іноземних підприємств зокрема та глобальному ланцюжку створення вартості загалом.

Пан Фам Сюань Хое, колишній заступник директора Інституту банківської стратегії, сказав: «Необхідно розширити доступ вітчизняних підприємств до середньострокового та довгострокового капіталу шляхом завершення та консолідації створення Національного гарантійного фонду для малих та середніх підприємств. Цей фонд працює на основі таких принципів: гарантія кредиту (тобто гарантія без застави); безумовна та безвідклична гарантія (лише тоді комерційні банки прийматимуть позиковий капітал). Існує прийняття ризику та забезпечення ризику. Поряд з цим має бути кредитне страхування (тобто частина комісії буде відрахована для страхування кредиту позичальника) на випадок невдалих бізнес-збитків, це страхування покриє борг».

Щодо операційного капіталу фонду, пан Хое запропонував зібрати його з місцевих гарантійних фондів, які наразі мають понад 1500 мільярдів донгів, та вирахувати 20 трильйонів донгів з 40 трильйонів донгів на підтримку процентних ставок протягом періоду Covid-19, на яку Резолюція Національних зборів та Уряду вирішила виділити 40 трильйонів донгів, але яка досі не може бути суттєво реалізована. Другим джерелом капіталу для цього фонду є те, що щороку центральний бюджет, місцеві органи влади та комерційні банки повинні вираховувати частину своїх фінансів, щоб внести свій внесок до фонду з метою збільшення його вартості.

«Лише коли малі та середні підприємства отримують фінансову підтримку від держави відповідно до принципу «контрольованого прийняття ризику», вони можуть пов’язати ланцюжок створення вартості із сектором прямих іноземних інвестицій», – наголосив пан Хое.

У нинішній нестабільній та складній ситуації настав час, який вимагає тіснішої, ніж будь-коли, співпраці між партією, державою та бізнес-спільнотою, включаючи підприємства з іноземними інвестиціями, для створення нових цінностей. Ми не можемо далеко зайти поодинці та можемо досягти прориву лише разом. Співпраця між В'єтнамом та бізнес-спільнотою, що займається прямими іноземними інвестиціями, якщо вона побудована на фундаменті стратегічної довіри та довгострокового бачення, стане ключем до спільного подолання викликів та створення стійких цінностей і процвітання.

Джерело: https://baoquangninh.vn/gan-ket-khu-vuc-fdi-va-kinh-te-trong-nuoc-3359841.html