GELEX: Цілі навчання тісно пов'язані з бізнес-цілями - Gelex Group

Бізнес визначає це як шлях до сталого успіху в бізнесі, оскільки навчання та розвиток позитивно впливають на стратегію, інновації, залученість співробітників тощо.

В останні роки діяльність, спрямована на побудову навчальної організації в GELEX , стає дедалі активнішою, зосереджуючись на розробці довгострокових планів навчання та розвитку співробітників, що підходять для кожної посади в компанії.

Навчальні заходи, що виводяться на «передову» завдяки GELEX, стають не лише рушійною силою для створення конкурентних переваг для бізнесу, але й ключем до розвитку людських ресурсів у конкурентному та нестабільному бізнес-середовищі.

Щорічний внутрішній навчальний семінар Групи GELEX відбудеться у серпні 2024 року.

Проактивно розробляти та впроваджувати навчання в усій системі

GELEX визначила, що для розуміння та адаптації до темпів соціально -економічного розвитку, а також створення умов для розвитку співробітників, надзвичайно важливим є формування корпоративної культури навчання. Тому Група проактивно розробила та впровадила навчання в усій системі, створюючи можливості для співробітників отримувати доступ до знань та навчатися їм.

У 2023 році GELEX розгорнув 563   навчальний курс, 120 тис. годин за участю понад 13 тис. співробітників.

Навчальні програми розроблені з насиченим змістом, що підходить для кожної групи учнів. До них належать: програма інтеграційного навчання для нових співробітників; навчальні програми G-Leadership та G-Manager, що допомагають удосконалити та покращити лідерські та управлінські навички; або програми для покращення м’яких навичок та професійних знань для професійного персоналу...

За словами пані Май Тхі Мінх Тху, директора департаменту кадрів групи GELEX, відділ навчання витрачає час і ресурси на аналіз потреб у навчанні, розробку навчального змісту, встановлення чітких цілей і розробку детального плану трансформації. «Ми визначаємо та тісно пов’язуємо цілі навчання з бізнес-цілями підрозділу. Таким чином, за допомогою опитувань, вимірювань та оцінювання ми впроваджуємо покращення, створюємо постійний прогрес і розвиток».

Навчальна програма Mini MBA з управлінського мислення для лідерів та керівників вищої ланки групи GELEX.

Застосування різних методів проведення уроків, поєднання різноманітних форм навчання, розробка детальних планів реалізації навчання для кожного курсу та вибір відповідних інструментів, засобів та обладнання... навчальний досвід у GELEX завжди насичений, новий, руйнуючи бар'єри в традиційному навчанні, максимально використовуючи технологічні застосування.

Наразі GELEX завершує впровадження системи електронного навчання для організації та управління онлайн-навчанням, надаючи онлайн-курси та навчальні матеріали. «Використання цієї форми навчання допомагає компаніям заощаджувати витрати на навчання, забезпечувати гнучкі місця для проведення навчання та зручність для співробітників для участі в ньому. Водночас, це допомагає відділу навчання легко контролювати прогрес навчання, оцінювати ефективність навчання та покращувати управління навчанням на основі статистичних даних системи».

Сприяти та поширювати культуру навчання в бізнесі

Керівники GELEX визнають, що якість працівників відіграє вирішальну роль в успіху організації, тому інвестування в людські ресурси є стратегією, яку GELEX розробляє та впроваджує.

Сьогодні бізнес працює в складному конкурентному середовищі, що вимагає від людських ресурсів і підприємств здатності до адаптації та впровадження інновацій. Тому ефективна система внутрішнього навчання сприятиме формуванню культури безперервного навчання та розвитку для всієї організації та є джерелом значних, якісних людських ресурсів для бізнесу, щоб впроваджувати запропоновані стратегії.

Щоб заохочувати та формувати культуру навчання, GELEX завжди заохочує співробітників ставити особисті цілі навчання та підтримує їх у досягненні цих цілей, створюючи умови для співробітників, щоб експериментувати з новими ідеями, вчитися на невдачах і таким чином розвивати інноваційне мислення.

Окрім команди досвідчених викладачів з престижних навчальних закладів, GELEX також зосереджується на формуванні, оснащенні та розвитку необхідних знань і навичок для внутрішніх викладачів, щоб використовувати внутрішні ресурси знань та поширювати культуру обміну знаннями, а також створювати більш тісну, захопливу та свіжу навчальну атмосферу.

Пан Нгуєн Тронг Хієн, голова ради директорів GELEX, поділився на внутрішній конференції.

Зокрема, багато керівників вищої ланки Групи стали піонерами у створенні контенту та організації занять для обміну знаннями та досвідом на семінарах та внутрішніх тренінгах, надихаючи на культуру навчання та стаючи глибокою культурною рисою підприємства. Це також є основою для пробудження духу навчання та реалізації мети перетворення GELEX на організацію, що навчається.

Інвестуйте ресурси для створення імпульсу

У контексті сильної тенденції цифрової трансформації, що відбувається у світі, бізнес-середовище стає дедалі жорсткішим, підприємства стикаються з багатьма труднощами у створенні переваг, особливо переваг, що виникають завдяки відчутним факторам, тому побудова організації, що навчається, є рішенням, яке допоможе GELEX створювати та підтримувати конкурентні переваги.

Інвестування в дух навчання та заохочення цього духу не лише мотивує працівників усієї системи бути зацікавленими, відданими та відданими своїм поточним посадам, але й допомагає створити згуртовану команду з довгостроковими фундаментальними цінностями.

GELEX отримував нагороду «Найкраще робоче місце в Азії» від HR Asia два роки поспіль.

На наступному етапі Група GELEX продовжить зосереджуватися на залученні, навчанні та розвитку талантів, створенні умов для максимального розкриття потенціалу кожної людини; просуванні корпоративної культури та цифрової трансформації у сфері управління персоналом, підтверджуючи, що GELEX є одним із найкращих робочих місць в Азії – престижної нагороди, яку HR Asia двічі присуджувала підприємству.

Пані Май Тхі Мінх Тху, директорка департаменту кадрів групи GELEX, зазначила: «Рада директорів GELEX завжди непохитно прагне створити стійкі людські ресурси, зосереджуючись на розвитку потенціалу, розширенні можливостей співробітників, забезпеченні безпечного та збалансованого робочого середовища, а також побудові прозорої та надійної системи управління».

Джерело: Vietnamnet

Джерело: https://gelex.vn/tin-tuc/gelex-muc-tieu-dao-tao-gan-bo-chat-che-voi-muc-tieu-kinh-doanh.html