Рішення чи залежність?

(CLO) Пошукові системи на базі штучного інтелекту тестують програму розподілу доходів з видавцями, коли їхній контент використовується в результатах пошуку. Чи є це справедливим рішенням для журналістики, чи просто ще однією формою залежності від технологій?

Чи є місце розташування другом?

Perplexity, компанія, що займається пошуком на основі штучного інтелекту, прагне налагодити зв’язок з видавцями через партнерську програму, запущену минулого літа. Відтоді програма привернула увагу таких великих медіа-ресурсів, як TIME, Fortune та Der Spiegel, але також залучила нішеві ЗМІ, такі як афроамериканська креативна спільнота Blavity.

На відміну від інших гігантів штучного інтелекту, таких як OpenAI або Gemini, Perplexity не навчає жодних моделей. Це пошукова система, яка відповідає на запитання користувачів, підсумовуючи контент з веб-сайтів, а не просто надаючи низку посилань — що є вирішальною відмінністю, оскільки вона змінює те, як видавці використовують контент.

Пошукова система зі штучним інтелектом Perplexity розширила свою партнерську програму з видавцями, пропонуючи розподіл доходів від запитань, спонсорованих рекламою, а також безкоштовний доступ до Perplexity Pro.

Відповідно, коли люди використовують Perplexity, щоб поставити запитання, штучний інтелект зазвичай покладається на контент новинних організацій та інших видавців, щоб надати відповіді. Тепер Perplexity розглядає можливість повернення чогось через програму розподілу доходів.

Коли рекламодавці платять за спонсорування запитань на платформі Perplexity, видавці, чий контент цитується у відповідях, отримують частку прибутку. Компанія також пропонує кілька технологічних переваг – видавці можуть використовувати технологію штучного інтелекту Perplexity на власних вебсайтах, а їхні співробітники отримують безкоштовний доступ до преміум-сервісів Perplexity протягом року.

«Ми створили цю програму, щоб забезпечити масштабований та сталий спосіб адаптації стимулів для всіх сторін», – сказав Аравінд Срінівас, генеральний директор Perplexity.

«Компанія хоче позиціонувати себе як друга, а не ворога традиційних медіа», – наголосила Джессіка Чан, нова директорка з питань партнерства видавців, прагнучи співпрацювати з видавцями будь-якого розміру, від великих брендів до невеликих бутиків.

Спантеличеність

Жодна пошукова система не застрахована від поширення дезінформації, і Perplexity не є винятком. Щоб зменшити цей ризик, пояснює Чан, компанія використовує кілька стратегій. Наприклад, вона використовує систему ранжування з понад 50 різними сигналами, щоб визначити, які джерела є найбільш авторитетними, надаючи пріоритет надійним та перевіреним фактам джерелам.

Він також містить посилання на всі відповіді, що дозволяє користувачам самостійно перевіряти інформацію. Мабуть, найбільш привабливим є те, що система нібито розроблена для того, щоб ставити під сумнів питання, на які практично неможливо відповісти, що уточнює, що це інструмент для узагальнення інформації, а не для формування думок.

Видавці, такі як TIME, оптимістично налаштовані щодо цього партнерства, вважаючи його цікавим експериментом у створенні стійких відносин між компаніями, що займаються штучним інтелектом, та традиційними медіа.

Однак компанія визнає, що її система виявлення контенту на основі штучного інтелекту не є ідеальною. Покладання на перехресні посилання на кілька джерел, хоча й корисне, не обов'язково гарантує точність, особливо для термінових новин або нових тем, де дезінформація може спочатку з'явитися на кількох каналах. У вихідній документації не згадується, як система обробляє такі ситуації або як швидко оновлюється інформація після публікації виправлень.

Ще одним потенційним недоліком є ​​те, що хоча Perplexity зосереджується на цитуванні «надійних» джерел, немає чіткого пояснення того, як визначаються надійні джерела, або чи може цей процес вносити певні упередження в систему.

Ключовий момент

Є важлива деталь: модель розподілу доходів працює лише за наявності реклами – немає жодної компенсації за велику кількість контенту видавців, який Perplexity зараз використовує для надання загальних відповідей.

Хоча компанія стверджує, що це більш сталий варіант, ніж одноразові платежі, це означає, що видавці по суті надають безкоштовний контент, доки рекламодавець не заплатить за Perplexity, а видавці не мають над цим жодного контролю.

Це відносно невеликий шматочок пирога для компанії, оціненої в 9 мільярдів доларів після останнього раунду фінансування, і успіх компанії залежить від якісного, актуального контенту від видавців і творців, можливо, більше, ніж компанія готова визнати.

Існує також ширше питання щодо динаміки влади. Хоча Perplexity позиціонує себе як партнера для видавців, насправді вона стає новим «вартарем» новинного контенту. Видавці можуть відчувати тиск, щоб приєднатися до програми просто для того, щоб зберегти контроль над контентом, а не заради будь-яких корисних результатів.

Незважаючи на ці побоювання, підхід Perplexity виділяється серед компаній, що займаються штучним інтелектом, оскільки, принаймні, він намагається встановити тривалі стосунки з творцями контенту. Генеральний директор TIME Марк Говард виглядає оптимістично налаштованим, зазначаючи, що це партнерство відповідає їхній місії – забезпечувати надійну журналістику, одночасно охоплюючи нову аудиторію.

Успіх програми може залежати від того, як фактично реалізуються доходи від реклами та чи бачать видавці реальну цінність у наданих технологічних інструментах. Наразі вона являє собою цікавий експеримент у пошуку спільної мови між компаніями, що займаються штучним інтелектом, та традиційними медіа.

Джастін Робертс, генеральний директор Mumsnet, найбільшого батьківського форуму у Великій Британії та фірми, яка зараз веде судовий позов проти OpenAI, прокоментувала: «Забезпечення справедливої ​​компенсації творцям за їхній контент — це не тільки правильно, але й важливо для майбутнього зростання сектору контенту, створеного штучним інтелектом, який залежить від сталого постачання високоякісної, захищеної авторським правом, роботи, створеної людиною. Програма видавців Perplexity — це позитивний крок до світу , де інновації та справедливість можуть співіснувати».

Хоанг Ань (за матеріалами Journalism.co.uk, Perplexity.ai)

Джерело: https://www.congluan.vn/mo-hinh-chia-se-doanh-thu-giua-ai-va-bao-chi-giai-phap-moi-hay-su-phu-thuoc-post333263.html