Коли Net Zero перестає бути просто гаслом у звітах, найбільше питання для бізнесу знову зводиться до чогось дуже «технічного», але життєво важливого: даних.
Без достатньо чистих, стандартизованих та відстежуваних даних усі зобов'язання щодо озеленення легко потрапляють у пастку багатого виконання та багатого обговорення, але нездатності до ефективного вимірювання та управління, що ще більше ускладнює прозорість.
У цьому контексті «подвійна трансформація» стає ефективним підходом: використання цифрової трансформації для створення системи вимірювання, а потім систематичне скорочення викидів за цією системою.
Як технологічна корпорація, FPT вирішила розпочати свій шлях у сфері ESG з перебудови власної «інфраструктури даних» – від інвентаризації парникових газів до управління споживанням енергії в операційній діяльності, а потім розширити цей досвід для партнерства з іншими компаніями.
В інтерв'ю репортеру газети Dan Tri пані Фам Тхі Куїнь Ві, директор з якості FPT, розповіла про те, як FPT встановлює свою мету «Чистий нуль 2040», як корпорація вимірює скорочення викидів, застосовує штучний інтелект та великі дані до ESG, а також про практичні уроки проектів подвійної трансформації.
Дані: ключовий фактор подвійного перетворення
Пані, FPT визначила «Зелену трансформацію» як стратегічний напрямок поряд із «Цифровою трансформацією». Чи не могли б ви розповісти більше про дорожню карту Net Zero, яку FPT зобов’язалася дотримуватися, та на якому етапі цього шляху зараз знаходиться Група?
- Починаючи з 2024 року, FPT оголосила про свою орієнтацію на ESG з конкретними програмами дій та цілями у чотирьох ключових сферах: відмінне управління, високоякісне робоче середовище, екологічна діяльність та партнерство для розвитку громади, прагнучи досягти NetZero до 2040 року.
На цьому шляху FPT впроваджує «подвійну трансформацію», що означає, що цифрова трансформація є інструментом для реалізації зеленої трансформації. Без цифрової основи (даних, систем вимірювання, стандартизованих процесів) зелена трансформація може легко залишитися лише гаслами або фрагментарною діяльністю.
Презентація пані Фам Тхі Куїнь Ві на семінарі з управління бізнесом, орієнтованому на ESG, організованому газетою Dan Tri, Хошимін, серпень 2024 року. (Фото: Dan Tri).
Тому ми обрали паралельний підхід: оцифрування для вимірювання, управління та забезпечення прозорості екологічних показників, одночасно впроваджуючи програми скорочення викидів у виробничих процесах.
Конкретним прикладом є зусилля FPT щодо стандартизації методу інвентаризації даних про викиди парникових газів, створення «правдивої та перевіреної» бази даних для початку контролю за зміною показників споживання електроенергії.
Крім того, FPT також активізує впровадження багатьох екологічних заходів, таких як заохочення використання перероблених матеріалів, інвестування в зелені енергетичні системи та суворе дотримання екологічної політики, тим самим підтверджуючи свою відданість дорожній карті Netzero.
На семінарах з ESG, організованих газетою Dan Tri, концепція «чистих даних» вважалася запорукою успіху для бізнесу. Як технологічна корпорація, як FPT вирішує проблему збору та прозорого розкриття власних ESG-даних, щоб подати приклад своїм партнерам?
Внутрішня компанія FPT створила екосистему ESG-технологій «Зроблено у В'єтнамі» (Фото: FPT).
«Чисті дані» – це не кінцевий результат ESG, а відправна точка. Тому FPT підходить до ESG з технологічної точки зору, зосереджуючись на вирішенні основної проблеми, з якою стикаються багато підприємств: розпорошені, нестандартизовані та важкодоступні ESG-дані.
Внутрішня компанія FPT створила екосистему технологій ESG та штучного інтелекту «Зроблено у В’єтнамі», включаючи платформи для інвентаризації та управління викидами парникових газів, рішення Інтернету речей, централізовані інструменти управління даними та технологічні заходи для забезпечення безпеки збору та використання даних…
Ці платформи дозволяють збирати дані в режимі реального часу, стандартизувати їх та контролювати в різних операційних областях та підрозділах, автоматизуючи агрегацію та звітність, що значно зменшує залежність від ручного введення даних.
Спираючись на наш внутрішній досвід впровадження, FPT застосовує аналогічний підхід, адаптуючи його відповідно до роботи з клієнтами та партнерами. Зазвичай ми починаємо з проведення опитувань, щоб з'ясувати, де генеруються дані ESG, хто за це відповідає та рівень достовірності даних.
Виходячи з цього, FPT консультує підприємства щодо створення платформ даних ESG та безпосередньо ділиться практичним досвідом. Цей підхід був ефективно впроваджений у великих виробничих підприємствах, а також у фінансових установах – секторах з дуже високими вимогами до прозорості та доступності даних.
Скорочення викидів має бути вимірюваним та масштабованим.
Як велика технологічна компанія, FPT має значне споживання енергії для своїх центрів обробки даних та цифрової інфраструктури. Які конкретні технологічні рішення чи ініціативи має FPT для оптимізації енергії та зменшення викидів вуглецю у своїй діяльності?
– Для FPT поточні рішення щодо оптимізації енергії та скорочення викидів вуглецю вже не просто гасла, а впроваджуються планово, вимірювано та масштабовано.
Центри обробки даних спроектовані та експлуатуються відповідно до стандартів сертифікації LEED – міжнародної системи стандартів для зелених будівель (Фото: FPT).
Для центрів обробки даних ми обираємо ESG-підхід, починаючи з етапу проектування та будівництва і закінчуючи експлуатацією, а не лише оптимізуємо на етапі використання.
Центри обробки даних спроектовані та експлуатуються відповідно до стандартів сертифікації LEED – міжнародного стандарту для зелених будівель, – що допомагає центрам обробки даних з самого початку знизити споживання енергії, оптимізувати життєвий цикл будівлі та обмежити викиди вуглецю протягом усієї їхньої експлуатації.
Індекс ефективності використання енергії (PUE) за проектом наразі має високі оцінки як у країні, так і в регіоні. Вибір рішень Інтернету речей та штучного інтелекту в штаб-квартирі, кампусі та офісах має вирішальне значення для управління електроенергією, водою та освітленням на основі площі, щільності користувачів та часу; пріоритет надається енергоефективному обладнанню.
Використовуйте ефективні системи кондиціонування повітря для забезпечення експлуатаційної ефективності та терміну служби обладнання. Впроваджуйте гібридні моделі, що поєднують роботу в офісі та віддалену роботу; ретельно впроваджуйте безпаперовий офіс, максимально оцифруйте процеси для досягнення мети скорочення споживання офісних ресурсів та витрат; та сприяйте застосуванню цифрових ініціатив в операційному управлінні.
Нещодавно ми також почали впроваджувати практики сталого розвитку закупівель, спочатку співпрацюючи з постачальниками для зменшення викидів вуглецю в ланцюжку поставок.
Наразі тенденція застосування штучного інтелекту та великих даних для впровадження ESG привертає багато уваги. Які рішення розробила та розробляє FPT для підтримки бізнесу у вимірюванні, звітності та оптимізації показників викидів вуглецю?
FPT розробила та впровадила VertZéro – програмну платформу для інвентаризації та управління викидами парникових газів, яка допомагає підприємствам вимірювати викиди у всіх трьох діапазонах Scope 1, 2 та 3 відповідно до міжнародних стандартів, таких як Протокол про викиди парникових газів, ISO 14064 та CBAM ЄС.
VertZéro застосовує великі дані для управління та оновлення тисяч коефіцієнтів викидів, що охоплюють дані з понад 100 країн і територій, і дозволяє пряму інтеграцію даних з операційних систем, таких як ERP, закупівлі та логістика, тим самим зменшуючи залежність від ручного введення даних.
На основі цих даних інтегрується штучний інтелект для підтримки оцінки та стандартизації даних про викиди відповідно до галузевої специфіки, виявлення аномалій та заповнення прогалин у даних. Аналітичні та прогнозні моделі допомагають підприємствам створювати сценарії скорочення викидів, контролювати досягнення цілей у режимі реального часу та автоматизувати звітність для відповідності вимогам національних регуляторних органів та міжнародних стандартів.
FPT часто згадує концепцію «подвійної трансформації». Чи не могли б ви поділитися типовим прикладом, коли FPT успішно допомогла в'єтнамському або міжнародному бізнесу в озелененні за допомогою технологій?
Яскравим прикладом є проект FPT, реалізований для виробничих компаній, що котируються на біржі, у секторах споживчих товарів споживчого призначення, продуктів харчування та напоїв, а також логістики, які орієнтовані на розробку екологічно чистої продукції та розширення експорту на ринки з високими вимогами ESG.
Ці підприємства глибоко залучені до глобальних ланцюгів поставок, і тому стикаються з одночасним тиском щодо операційної ефективності, прозорості даних та дотримання стандартів сталого розвитку.
У цьому проєкті FPT підійшла до нього з думкою подвійної трансформації. По-перше, ми консультували та впроваджували цифрову трансформацію в управлінні та операціях, допомагаючи компаніям стандартизувати дані, підвищувати ефективність управління ланцюгами поставок та створювати надійну базу даних.
Виходячи з цього, FPT продовжує підтримувати інвентаризацію парникових газів, оцінювати ключовий вплив на навколишнє середовище та готувати звіти ESG відповідно до стандартів GRI, відповідно до вимог партнерів та експортних ринків.
Ключовий момент полягає в тому, що ESG не слід представляти як окремий звіт, а радше тісно інтегрувати його з бізнес-стратегією та конкурентоспроможністю підприємства. Поєднуючи цифрову трансформацію та зелену трансформацію, бізнес не лише відповідає вимогам відповідності, але й покращує репутацію бренду, покращує управління ризиками та розширює можливості для міжнародної співпраці.
Мета полягає в тому, щоб до 2030 року навчити 10 000 інженерів-напівпровідників.
У рамках «S» ESG, FPT має значну перевагу в освіті та розвитку людського потенціалу. Як ESG-стратегія FPT зосереджена на підготовці висококваліфікованих людських ресурсів, особливо для зелених технологій та напівпровідників у В'єтнамі?
FPT приділяє значну увагу підготовці висококваліфікованих людських ресурсів для зелених технологій та напівпровідників через свою систему освіти та навчання, а також сприяє міжнародній співпраці. Ми підтверджуємо нашу відданість довгостроковому партнерству з університетами та дослідницькими інститутами у сфері навчання людських ресурсів та розвитку напівпровідникових технологій.
У 2025 році FPT запустила В'єтнамський центр інкубації та розвитку напівпровідників (VSIC) – у співпраці з Національним інноваційним центром та партнерами – для створення середовища для підготовки висококваліфікованих людських ресурсів та сприяння підприємництву в секторі напівпровідників. Водночас ми також вивчаємо різні моделі та продукти, щоб надати в'єтнамським студентам більше можливостей.
Ми також розробляємо різні моделі для впровадження навчання, адаптованого до потреб в'єтнамських студентів та ринку, пов'язаного з реальними проблемами, розділеного на кілька рівнів та зосередженого на ключових областях, уникаючи розпорошеного підходу.
Це слугує основою для FPT для досягнення своєї мети – підготувати 10 000 інженерів-напівпровідників до 2030 року, що сприятиме досягненню мети В'єтнаму підготувати 50 000 інженерів-напівпровідників.
Як глобальна корпорація з десятками тисяч співробітників у багатьох країнах, як FPT підтримує різноманітність, рівність та інклюзивність на робочому місці, забезпечуючи водночас психічне здоров'я своїх програмістів та інженерів-технологів?
FPT приділяє велику увагу виданню та серйозному впровадженню політик, спрямованих на створення висококласного та щасливого робочого середовища. Зокрема, це включає: Політику щодо дотримання прав людини у FPT, Положення про охорону здоров'я працівників, Положення про ефективне управління роботою, Положення про регулярний діалог на робочому місці тощо.
Щоб забезпечити психічне благополуччя нашої команди програмістів та інженерів-технологів, ми прагнемо створити комплексну систему пільг, яка задовольняє не лише їхні фінансові потреби, але й потреби у фізичному та психічному здоров'ї, навчанні та залученні громади.
Ці політики соціального забезпечення надають співробітникам можливості будувати кар'єру в усьому світі та ставати громадянами світу. Регулярно організовуються спортивні та культурні заходи для покращення досвіду та відчуття приналежності співробітників FPT.
Регулярно організовуються спортивні та культурні заходи для покращення досвіду та відчуття приналежності працівників FPT (Фото: FPT).
Ми пишаємося культурою FPT, де різноманітність культури, етнічної приналежності, мови тощо стає фактором, що створює стійку конкурентну перевагу.
Наразі FPT присутня у 30 країнах та територіях, зі зростаючою та добре інтегрованою міжнародною робочою силою, що робить значний внесок у реалізацію її глобальної стратегії зростання.
Дякую за розмову!
В'єтнамський форум ESG 2025 року на тему «Наука і технології як рушійна сила сталого розвитку», організований газетою Dan Tri , відбудеться 22 грудня о 13:30 у готелі Pullman (Ханой) та збере численних експертів, представників бізнесу та громаду, зацікавлених у впровадженні ESG та сталому розвитку.
В рамках програми церемонія нагородження В'єтнамських премій ESG 2025 року стане яскравою подією, на якій будуть відзначені новаторські та зразкові організації та підприємства у просуванні сталого розвитку.
Захід має на меті зробити свій внесок у закладання основи для сталого та процвітаючого майбутнього В'єтнаму.
Джерело: https://dantri.com.vn/khoa-hoc/giam-doc-chat-luong-fpt-du-lieu-sach-la-ve-thong-hanh-cho-net-zero-20251221082736262.htm
Коментар (0)