Подвійне перетворення: Не поспішайте, але й не втрачайте можливостей.

Подвійна трансформація (цифрова трансформація та зелена трансформація) — це не короткострокові перегони, ані швидкоплинна тенденція; якщо ми поспішатимемо, не матимемо стабільної макроекономічної основи, високоякісних людських ресурсів та синхронізованої правової системи, ризик марнування ресурсів або навіть невдачі дуже високий; але якщо ми зупинимося лише на «обережності» без рішучості, ми втратимо можливість.

Два стратегічні стовпи для підвищення довгострокової конкурентоспроможності.

Хоча багато великих економік стикаються з уповільненням зростання, постійно високою інфляцією, стрімким зростанням державного боргу, наслідками пандемії, конфлікту та посиленням фіскальної політики, В'єтнам став «позитивним винятком».

Джерело: В'єтнам+

Відповідно, зростання В'єтнаму зберегло темпи відновлення; збережено основні баланси у фінансах, валюті, бюджеті та торгівлі; політичне та соціальне середовище залишається стабільним; збережено довіру міжнародних інвесторів та вітчизняної бізнес-спільноти. Зокрема, національний державний борг значно зменшився: п'ять років тому державний борг становив приблизно 56% ВВП, але зараз він становить лише близько 36% ВВП, що на 20 процентних пунктів менше. Це не просто технічно позитивний показник, а й показник того, що політичний простір В'єтнаму зміцнюється для підготовки до періоду активних інвестицій у цифрову трансформацію, зелену трансформацію та інновації.

Завдяки підтримці макроекономічної стабільності та зміцненню довіри, дохід на душу населення постійно зростав, покращувалася матеріальна та духовна якість життя людей, а міжнародний статус В'єтнаму зміцнився завдяки візитам, діалогам та стратегічним рамкам співпраці з багатьма важливими партнерами. Але важливішим моментом є те, що В'єтнам не просто «підтримує стабільність серед нестабільності», а проактивно реструктуризує свою модель зростання в напрямку більшої стійкості, зниження викидів та більшої залежності від технологій, знань та інновацій.

У цьому контексті цифрова трансформація та зелена трансформація – це не швидкоплинні гасла, а два стратегічні стовпи, тісно пов’язані з довгостроковою конкурентоспроможністю економіки. Цифрова трансформація допомагає підвищити продуктивність, знизити транзакційні витрати, підвищити якість державних послуг та підвищити прозорість, створюючи тим самим більш сприятливе та справедливе бізнес-середовище. Тим часом зелена трансформація допомагає в’єтнамським підприємствам відповідати дедалі суворішим екологічним стандартам та технічним бар’єрам на основних експортних ринках, одночасно зменшуючи залежність від викопного палива та підвищуючи стійкість до енергетичних потрясінь та зміни клімату.

Якщо придивитися глибше, стає зрозуміло, що подвійна трансформація – цифрова та зелена – може бути успішною лише тоді, коли вона розміщена в екосистемі інновацій. Цифрові продукти, цифрові послуги, зелені бізнес-моделі, енергозберігаючі технологічні рішення, циркулярна економіка… все це вимагає інституційного середовища, яке заохочує інновації, приймає нові ідеї та дозволяє експериментувати в рамках належним чином розробленої «пісочниці». Саме тому на першому Осінньому економічному форумі (листопад 2025 року) прем’єр-міністр спеціально наголосив на необхідності «негайного запровадження вищих преференційних механізмів та політики для заохочення інвестицій у зелені та цифрові технології», вважаючи це нагальним завданням, щоб не пропустити хвилю інвестиційних зрушень та реструктуризації глобальних ланцюгів поставок.

Подвійна трансформація є сталою лише за умови синхронізації та стабільності правової бази.

Однак, подвійна трансформація — це не короткострокові перегони, ані швидкоплинна тенденція. Якщо ми поспішатимемо з впровадженням «гламурних» моделей без стабільної макроекономічної основи, високоякісних людських ресурсів та синхронізованої правової системи, ризик марнування ресурсів або навіть провалу буде дуже високим. Значне скорочення державного боргу та підтримка безпеки фінансової та банківської системи демонструють обережний, але проактивний підхід В'єтнаму: готовність створювати простір для зростання, але не жертвувати стабільністю заради зростання будь-якою ціною.

Отже, «не поспішати» означає, перш за все, продовжувати наполегливо прагнути до мети підтримки макроекономічної стабільності, контролю інфляції, забезпечення основних балансів; та запобігання ризикам державного боргу та безнадійної заборгованості. Це основа для того, щоб держава мала достатню фіскальну спроможність та кредитну довіру для мобілізації та розподілу ресурсів на проекти цифрової інфраструктури, інфраструктуру відновлюваної енергетики, модернізацію енергомережі та програми трансформації моделей виробництва та споживання на більш екологічні, чистіші та розумніші. Водночас «не поспішати» також означає уникнення гонитви за тенденціями, хаотичного інвестування без належного планування та відсутності комплексних оцінок впливу, що може легко призвести до непогашеної заборгованості, марнотратства та соціальної негативної реакції.

Однак, якщо В'єтнам залишатиметься лише «обережним» і не вживатиме рішучих заходів, він втратить цю можливість. Наразі технологічні корпорації та великі виробники шукають нові місця для розташування заводів з виробництва мікросхем, центрів обробки даних, виробничих потужностей обладнання для відновлюваної енергетики та ланцюгів поставок «зеленої» логістики. Це вікно можливостей не буде відкритим вічно. Тому, поряд зі збереженням стабільності, В'єтнаму необхідно продемонструвати свою рішучість до реформ, пославши чіткий сигнал про сприятливе інвестиційне середовище, прозорі інституції та прості й ефективні адміністративні процедури.

Послання «особливо прискорення адміністративної реформи, скорочення адміністративних процедур та умов для ведення бізнесу, а також створення всіх сприятливих умов для бізнесу та інвесторів» є не просто внутрішньою вимогою, а «інституційним зобов’язанням» перед міжнародною спільнотою. В епоху цифрової економіки громіздкі процедури, дублювання дозволів, неформальні витрати та тривалий час очікування є факторами, які призводять до втрати інвестиційних можливостей швидше, ніж будь-яка податкова ставка чи вартість робочої сили. Цифрова трансформація в діяльності державних установ – від даних про населення, землю та бізнес до митниці, податків та реєстрації інвестицій – має бути на крок попереду, щоб підтримати процес трансформації бізнесу та громадян.

З точки зору законодавчої та верховної наглядової діяльності, роль Національних зборів, її установ та народних представників є особливо важливою. Подвійна трансформація може бути стійкою лише тоді, коли її гарантує синхронізована, стабільна правова база, яка є передбачуваною та адаптується до нових тенденцій у цифровій економіці, зеленій економіці та циркулярній економіці. Закони та кодекси, що стосуються інвестицій, землі, енергетики, навколишнього середовища, науки і технологій, даних, кібербезпеки та захисту прав споживачів цифрових технологій, необхідно постійно переглядати, вносити зміни та вдосконалювати, щоб усунути бар'єри, розблокувати ресурси, водночас забезпечуючи цифрову безпеку, охорону, суверенітет та довгострокові інтереси нації.

Крім того, необхідно посилити моніторинг виконання законів і політик, щоб уникнути ситуації, коли «закон хороший, але його виконання слабке». Впровадження є кінцевим показником реформи та визначає, чи сприймають підприємства та інвестори «вищі преференційні механізми та політику» як ефективні.

Невід'ємним елементом стратегії подвійної трансформації є розвиток людських ресурсів. Цифрові та зелені технології не можуть функціонувати без добре навчених людей з цифровими навичками, здатністю адаптуватися до змін та інноваційною здатністю. Ключовими вимогами є реформа освіти, узгодження навчання з потребами ринку праці; сприяння зв'язкам між бізнес-школами; а також заохочення програм перепідготовки та професійного розвитку для існуючої робочої сили. Цифрова та зелена трансформація повинні стати безперервним компонентом національних стратегій розвитку людських ресурсів, а не лише окремими проектами!

Джерело: https://daibieunhandan.vn/chuyen-doi-kep-khong-nong-voi-nhung-khong-bo-lo-co-hoi-10400209.html