Магазин Oh!Some у торговому центрі Vincom Dong Khoi (Хошимін) ввечері кишить молоддю, яка переглядає товари та робить покупки. Фото: NHAT XUAN
Згідно зі звітом дослідницької компанії CBRE Vietnam за третій квартал 2025 року, низка китайських роздрібних брендів, таких як Chagee, KKV, Popmart, Oh!Some, Polarpopo, Wayjie, Xian Niu Lau, Colorist тощо, розширюють свої мережі магазинів у великих торгових центрах та жвавих житлових районах Хошиміна.
За даними газети Tuoi Tre, атмосфера для покупок у магазинах цих брендів є яскравою, особливо це приваблює молодь та сім'ї відвідувати їх, робити покупки та знайомитися з продукцією.
Китайські товари зазнають трансформації у В'єтнамі.
Увечері 21 жовтня, попри те, що це був не вихідний, магазин Oh!Some у Vincom Dong Khoi (Хошимін) вирував покупцями. Це перший флагманський магазин бренду у В'єтнамі, який нещодавно відкрився.
Провівши майже 20 хвилин, оглядаючи магазини, Нгуєн Тхі Трук (23 роки, мешкає в районі Ан Донг), здавалося, все ще не хотіла йти, кажучи, що вона «все ще не хотіла виходити». Трук пояснила, що спочатку вона мала намір відвідати торговий центр лише для того, щоб купити одяг, але коли проходила повз і побачила цей магазин, вирішила подивитися. «Одяг тут і гарний, і унікальний, ціни помірні, і тут так багато стилів; я хочу купити все», – сказала Трук.
Не лише в Oh!Some, але й у магазині KKV у торговому центрі VivoCity (Хошимін) атмосфера шопінгу не менш вирує.
Незважаючи на розташування в елітному районі, ціни на товари тут лише порівнянні або трохи вищі, ніж на платформах електронної комерції. Пляшка шампуню вітчизняного виробництва з Китаю коштує близько 120 000–160 000 донгів, помада — понад 100 000 донгів, а предмети домашнього вжитку — лише кілька десятків тисяч донгів.
Примітно, що KKV не соромиться демонструвати походження своєї продукції; натомість, окрему зону він присвячує китайській косметиці популярних серед молоді брендів, таких як Colorkey, Spes та Puco. Акуратне планування, яскраве освітлення та приваблива кольорова палітра змушують багатьох молодих людей «загубитися» серед безлічі милих та доступних речей.
Окрім приваблення клієнтів привабливим дизайном, низькими цінами та різноманітними брендами, багато китайських роздрібних мереж також завойовують очки, створюючи багаторівневий шопінг-розважальний досвід, де покупці не лише витрачають гроші, а й отримують задоволення.
У таких магазинах, як KKV або Oh!Some, окрім зони з вітринами товарів, також є розважальні куточки з кігтеподібними кранами або наборами будівельних блоків. Мінімальна сума поповнення становить лише 50 000 донгів, але багато молодих людей готові витратити сотні тисяч донгів, щоб просто «пограти заради розваги».
Навіть товари, які колись були предметом упереджень, такі як китайські снеки та цукерки, зараз більш відкрито сприймаються молодими споживачами.
У великому магазині снеків на вулиці Нгуєн Тхі Мінь Кхай (колишній 3-й район) відділ найбільших продажів майже повністю зайнятий продуктами китайського походження, такими як гострі палички, курячі лапки, ковбаски, домашня локшина, молочні тістечка, закуски з морепродуктів тощо.
Більшість товарів мають в'єтнамські етикетки, акуратно викладені та мають відповідну та привабливу упаковку. У поєднанні з низькими цінами, які в середньому становлять лише 3000–12 000 донгів за одиницю, та прозорою та авторитетною моделлю продажів, клієнтів легко завоювати.
Привабливий виставковий простір приваблює багатьох молодих людей, які люблять фотографуватися та відвідувати його – Фото: Н.СЮАН
В'єтнамський бізнес намагається захистити свій «внутрішній ринок».
У розмові з нами пан Ву Ван Лан, представник акціонерної компанії Vina Shoes, визнав зростаючий конкурентний тиск з боку китайських товарів. За словами пана Лана, люди з високим рівнем доходу готові витрачати мільйони, навіть десятки мільйонів донгів, на пару брендового взуття, тоді як люди з низьким рівнем доходу обирають китайське взуття вартістю лише кілька сотень тисяч донгів, яке є «доступним за ціною, якісним та візуально привабливим».
За словами пана Лана, після торговельної війни між США та Китаєм внутрішній ринок став ще складнішим, оскільки все більше китайських брендів, кращих та привабливіших, ніж раніше, заполонили В'єтнам. Це неминучий результат виробничих потужностей, які Китай накопичив протягом десятиліть.
«У них дуже хороша основа, від сировини до виробничих процесів, тому, коли вони зіткнулися з труднощами на ринку США після торговельної війни, зрозуміло, що вони переключили свою увагу на розширення діяльності у В'єтнамі», – прокоментував пан Лан.
Тим часом багато в'єтнамських підприємств все ще борються за виживання після пандемії COVID-19, не маючи змоги вчасно реструктуризуватися, щоб наздогнати нову хвилю. «На даний момент просто виживання – це велике досягнення; багато виробничих підприємств галузі все ще намагаються просто підтримувати діяльність, а не прорватися», – сказав пан Лан.
Пан Тран Куок Бао, заступник генерального директора KIDO Group, також вважає, що експансія китайських брендів у В'єтнамі є неминучою тенденцією в контексті глобалізації та вільної торгівлі, особливо посилилася після торговельної війни.
«Лише за останні шість місяців група прийняла та працювала майже з 20 делегаціями з просування торгівлі з Китаю, що демонструє великий інтерес китайського бізнесу до в'єтнамського ринку», – сказав пан Бао.
Щоб впоратися з дедалі жорсткішою конкуренцією, ця компанія вирішила застосувати штучний інтелект (ШІ) як стратегічний інструмент для покращення своїх можливостей продажів та маркетингу.
Наразі компанія має 5000 офлайн-спеціалістів з продажу та 3000 онлайн-співробітників, що поєднує систему прямих трансляцій аватарів на базі штучного інтелекту, створюючи гібридну мережу продажів між людьми та технологіями. «Це підготовка до довгої битви», – наголосив пан Бао.
Інтеграція штучного інтелекту допомогла цьому бізнесу розширити охоплення, підтримувати взаємодію зі споживачами та покращити коефіцієнти конверсії замовлень, одночасно знижуючи операційні витрати та підвищуючи ефективність маркетингу, тим самим зберігаючи свою частку на внутрішньому роздрібному ринку.
Експерт з торгівлі також зазначив, що найбільша сила в'єтнамського бізнесу полягає в їхньому глибокому розумінні вітчизняних смаків, звичок та потреб споживачів, що є фактором, який важко відтворити іноземним товарам.
«Поєднуючи цю перевагу з сучасними технологіями, такими як штучний інтелект, в'єтнамський бізнес може безперечно зміцнити свої позиції та чесно конкурувати з іноземними товарами, замість того, щоб бути захопленим дедалі потужнішою хвилею експансії», – стверджує ця людина.
Він був добре сприйнятий, оскільки відповідав «смакам» клієнтів покоління Z.
Зі стрімким розвитком платформ соціальних мереж, таких як TikTok, та схвальною рекламою ключових лідерів думок (інфлюенсерів, відомих людей), китайські товари дедалі частіше приймаються у В'єтнамі. Багато молодих людей більше не вагаються та не маскуються, як раніше, а готові витрачати багато грошей на товари з позначкою «зроблено в Китаї» через їхній привабливий дизайн та модний вигляд.
Яскравим прикладом є Popmart, бренд іграшок з Китаю. Після того, як ідол K-pop Ліза висловила свою любов до персонажа Лабубу, тренд колекціонування цього персонажа швидко поширився по всій Азії та «приземлився» у В'єтнамі. У свій пік нерідко можна було побачити багатьох молодих людей, які з раннього ранку шикувалися в черги перед торговими центрами з магазинами Popmart, щоб лише придбати найновіші товари від Лабубу.
За словами експертів CBRE Vietnam, оскільки покоління Z (народилося між 1997 і 2012 роками) поступово стає основною споживчою силою, перегони в роздрібній торгівлі більше не обертаються навколо місця розташування чи площі, а радше щодо здатності створювати враження, які спонукають клієнтів залишатися довше.
Торговельний обіг між В'єтнамом та Китаєм зріс майже на 22%.
За даними Митного департаменту В'єтнаму, до середини жовтня 2025 року загальний імпортно-експортний обіг усієї країни досяг 718,85 млрд доларів США, з профіцитом торговельного балансу в розмірі 17,14 млрд доларів США. Тільки за першу половину жовтня імпортно-експортний обіг досяг 18,69 млрд доларів США.
Дані Головного статистичного управління показують, що Китай залишається найбільшим торговельним партнером В'єтнаму, а загальний обсяг двосторонньої торгівлі за перші вісім місяців 2025 року досяг 159,9 млрд доларів США, що майже на 22% більше, ніж за аналогічний період 2024 року. З них В'єтнам імпортував з Китаю 117,9 млрд доларів США, що майже втричі перевищує вартість його експорту (42 млрд доларів США).
Експерти прогнозують, що за нинішніх темпів зростання загальний торговельний оборот між В'єтнамом та Китаєм у 2025 році може перевищити позначку 2024 року в 205 мільярдів доларів США.
Джерело: https://tuoitre.vn/hang-trung-quoc-do-bo-viet-nam-20251028075138866.htm
Коментар (0)