Урок 1: В'єтнам входить до світового ланцюга поставок.
Коригування тарифної політики США щодо товарів з Китаю призводить до значного переміщення капіталу та ланцюгів поставок до Південно-Східної Азії. У цьому контексті В'єтнам стає стратегічним напрямком завдяки своєму вигідному розташуванню, економічній ефективності та мережі угод про вільну торгівлю (FTA), що відкриває можливості для залучення інвестицій та розширення ринків виробництва.
Вплив тарифів США
Підвищення США тарифів на товари з Китаю та багатьох азійських країн спричинило найбільшу хвилю коригування ланцюгів поставок за останні десятиліття. Нові тарифні пакети спрямовані не лише на високотехнологічні галузі промисловості, але й поширюються на споживчі товари, обладнання, комплектуючі та сировину – сектори, які раніше менш постраждали. Це значно збільшило експортні витрати для китайського бізнесу, змушуючи міжнародні корпорації переглянути свої глобальні операційні стратегії.
За даними Wells Fargo Supply Chain Finance, за останні 10 років відсоток постачальників з Китаю, Гонконгу та Південної Кореї в ланцюжку поставок США знизився з 90% до 50%. Це зниження відображає глибокий процес реструктуризації: ланцюжки поставок переходять від централізованої до децентралізованої моделі, від залежності від єдиного джерела до диверсифікації місць виробництва для зменшення геополітичних ризиків.
У цьому контексті Південно-Східна Азія стала основним регіоном-бенефіціаром. В'єтнам, зокрема, вважається бажаним напрямком завдяки своїй близькості до Китаю, найбільшого у світі виробничого центру, та швидкому зв'язку з регіональними ланцюгами поставок.
Дані логістичної платформи Project 44 показують, що торгівля з Китаю до Південної Азії та Тихоокеанського регіону різко зросла, причому у В'єтнамі спостерігається 23% зростання. Це один з найвищих темпів зростання в регіоні, що відображає чіткий зсув на користь В'єтнаму як у розподілі транспорту, так і у розподілі виробництва.
Економісти оцінюють, що тарифна політика США створила «ефект доміно»: китайські підприємства змушені переносити частину свого виробництва за кордон, щоб зберегти здатність експортувати до США, тоді як підприємствам у США, Європі та Азії потрібно знайти стабільніші джерела постачання, щоб зменшити свою залежність від Китаю. В'єтнам задовольняє обидві потреби, маючи переваги у витратах та робочій силі, комплексну систему вільної торгівлі, що охоплює широкий ринок, та підтримуючи стабільну економічну політику.
Хоча В'єтнам належить до країн із великим профіцитом торговельного балансу зі США, 20% тариф, що накладається на в'єтнамські товари, суттєво не знизив привабливості В'єтнаму для інвесторів. Однак великі корпорації в галузі електроніки, компонентів, товарів швидкого споживання та текстильної промисловості продовжують розширювати свої потужності, розглядаючи В'єтнам як місце виробництва для компенсації ризиків, пов'язаних зі зростанням витрат у Китаї та дедалі суворішим торговельним контролем.
В'єтнам також виграє від тенденції розвитку багатоцентрових моделей виробництва. У цій моделі Китай залишається центральним постачальником компонентів та матеріалів, тоді як В'єтнам займається складанням, оздобленням та обробкою з доданою вартістю. Це допомагає підприємствам заощаджувати кошти, уникаючи торговельних ризиків.
Загалом, тарифи США не лише спричинили хвилю переміщення заводів, але й змінили ринкові стратегії, структури ланцюгів поставок та потоки прямих іноземних інвестицій. В'єтнам знаходиться в потрібному місці в потрібний час, щоб вітати цю хвилю.
В'єтнам має подвійну перевагу.
За словами економічних експертів, В'єтнам зараз виграє від двох основних тенденцій: перенесення виробництва до Китаю+1 та попиту на розширення споживчих ринків з боку міжнародного бізнесу. В'єтнам стає не просто «фабрикою-замінником», а привабливим споживчим ринком завдяки майже 100 мільйонам жителів, зростаючому середньому класу та зростаючим витратам на споживчі товари та технології.
Варто відзначити зміну ринкового мислення серед китайських компаній. Раніше більшість китайських брендів зосереджувалися на експорті до США та Європи, приділяючи мало уваги ринку Південно-Східної Азії. Тепер, коли тарифи США призводять до зростання витрат, вони розглядають В'єтнам як потенційний напрямок для підтримки зростання експорту та розширення внутрішнього споживання.
За даними Shopee Vietnam, багато великих китайських брендів активно вивчають можливість ввезення товарів до В'єтнаму офіційними каналами. Пан Тран Туан Ань, генеральний директор Shopee Vietnam, заявив, що їхньою головною турботою є дотримання в'єтнамського законодавства. Примітно, що це ті самі бренди, яким Shopee спочатку запрошувала до співпраці, але вони відмовилися, оскільки зосереджувалися виключно на ринках США та ЄС. Тепер, зі зміною обставин, вони повертаються, щоб запропонувати співпрацю.
«Найближчим часом багато високоякісних китайських вітчизняних брендів за помірними цінами заполонять в'єтнамський ринок, відходячи від іміджу дешевих, низькоякісних товарів, як це було раніше. Однак це також створить величезний конкурентний тиск на в'єтнамський бізнес», – наголосив пан Туан Ань.
Зміна китайських брендів свідчить про те, що В'єтнам стає ключовим ринком у регіональній стратегії. Водночас потоки прямих іноземних інвестицій з Японії, Південної Кореї, Сінгапуру, Тайваню та інших країн продовжують зростати, зосереджуючись на електроніці, компонентах, споживчих товарах, енергетиці та допоміжних галузях промисловості. Міжнародний бізнес розглядає В'єтнам не просто як точку збору, а як вирішальну ланку в новій виробничій структурі Азії.
Ця подвійна вигода відкриває значні можливості для В'єтнаму посилити свою роль у світовому ланцюжку створення вартості. Однак, щоб повною мірою скористатися цим, В'єтнаму необхідно продовжувати вдосконалювати свою логістичну інфраструктуру, людські ресурси та допоміжні галузі промисловості – фактори, які визначають його здатність утримувати довгострокові потоки капіталу.
Урок 2: Внутрішній ринок вступає в нову конкурентну фазу.
Джерело: https://baotintuc.vn/kinh-te/lan-song-chuyen-dich-dau-tu-bai-1-viet-nam-noi-len-trong-chuoi-cung-ung-toan-cau-20251208165055031.htm
Коментар (0)