Китайські товари заполонили ринок.
Поряд зі зміною ланцюгів поставок, внутрішній ринок В'єтнаму переживає потужну хвилю експансії китайських брендів. Їхня дедалі концентрованіша присутність у роздрібній торгівлі, косметиці, іграшках, моді , продуктах харчування та напоях, товарах для дому та товарах для способу життя створює нову конкуренцію, особливо у великих торгових центрах.
У секторі роздрібної торгівлі та продуктів харчування й напоїв (F&B) такі мережі, як KKV, Popmart, Colorist, Mixue, Haidilao тощо, швидко розвиваються, охоплюючи широкий спектр магазинів та використовуючи стратегію вибору найкращих місць розташування. Хошимін та Ханой є їхніми пріоритетними ринками через високу щільність споживачів та сучасні купівельні звички молоді.
За даними CBRE Vietnam, сучасні споживчі тенденції схиляються до моделі «шопінгового досвіду». Китайські бренди швидко адаптуються та впроваджують привабливі моделі магазинів з багатьма розважальними елементами, постійно запускаючи модні товари, що допомагає їм швидко створювати впізнаваність бренду та залучати молодь.
Очікується, що в останні місяці 2025 року різко зросте обсяг офіційно імпортованих китайських товарів не лише в роздрібних мережах. За даними Головного митного управління, до кінця жовтня 2025 року імпортний оборот з Китаю досяг понад 150 мільярдів доларів США, що на 25% більше, ніж за аналогічний період. До листопада 2025 року цей показник, за оцінками, досягне 167,5 мільярда доларів США, що становить понад 40% від загального імпортного обороту В'єтнаму. Багато груп товарів демонструють значне зростання, такі як машини, обладнання, електронні компоненти, хімікати, пластмаси, текстильна та взуттєва сировина та аксесуари, а також споживчі товари.
Варто зазначити, що дефіцит торговельного балансу з Китаєм після 11 місяців перевищив 100 мільярдів доларів, що відображає значну роль цього ринку у внутрішньому ланцюжку поставок та демонструє дедалі більшу залежність від китайських товарів.
Одночасно, з жовтня по грудень 2025 року, серія виставок з просування торгівлі в Хошиміні засвідчила переважну участь китайських підприємств. На виставці Vietnam Expo HCMC 2025 китайський павільйон становив значну частку міжнародних експонентів. На виставці побутової техніки та подарунків IGHE 2025, де було представлено понад 500 стендів, китайські підприємства займали значну частку. На виставці обладнання та ручних інструментів VHHE 2025 багато категорій промислового обладнання та машин майже повністю були представлені китайськими компаніями.
За даними організаторів, кількість китайських підприємств, які зареєструвалися для участі у виставках у В'єтнамі, зросла в 1,5-2 рази порівняно з попередніми роками, що свідчить про те, що в'єтнамський ринок стає важливим напрямком торгівлі та споживання в їхній регіональній стратегії.
Конкурентний тиск для завоювання частки ринку
Наплив китайських товарів і брендів призвів до загострення конкуренції на внутрішньому ринку В'єтнаму. У багатьох сегментах, таких як мода, косметика, взуття, продукти харчування та напої, товари для дому та дрібна побутова техніка, в'єтнамські підприємства стикаються зі значним тиском з точки зору цін, швидкості впровадження нових продуктів та обслуговування клієнтів.
Представник Vina Giày заявив, що найбільший тиск чинять китайські товари, які дешевші, візуально привабливіші та швидко змінюють дизайн. Просто пережити постпандемічний період складно, і тепер вітчизняним підприємствам доводиться конкурувати з брендами, які мають міцну виробничу основу, що будувалася десятиліттями.
Група KIDO також спостерігає подібну тенденцію. Тільки за останні шість місяців компанія співпрацювала з майже 20 делегаціями з просування торгівлі з Китаю, продемонструвавши значний рівень зацікавленості в'єтнамським ринком. У відповідь KIDO прискорює інвестиції в цифрову трансформацію та застосовує штучний інтелект у своїй системі продажів для оптимізації витрат та підвищення ефективності охоплення ринку. Це підготовка до довгострокової боротьби.
Конкуренція полягає не лише в низьких цінах. Китайські бренди переходять до позиціонування себе як високоякісних, привабливо оформлених продуктів з добре структурованою брендинговою стратегією. Багато їхніх продуктів більше не мають іміджу «дешево – низької якості», як це було в минулому, а натомість орієнтовані на середній сегмент, групу, де в'єтнамські компанії наразі займають значну частку ринку.
Примітно, що споживча хвиля покоління Z змінює структуру ринку. Експерт з роздрібної торгівлі, цитований CBRE, заявив: «Конкуренція вже не в кількості магазинів, а в здатності створювати враження. Той, хто захопить покоління Z, виграє ринок». Це пояснює, чому багато китайських брендів вкладають значні кошти в дизайн магазинів, модні товари, інфлюенсер-маркетинг та інтегровані моделі розваг та шопінгу.
В імпортному ландшафті рівень залежності від китайських товарів також посилює тиск. Зі зростанням офіційного імпорту двозначними темпами, без належних управлінських заходів, в'єтнамському бізнесу буде важко зберегти частку ринку на внутрішньому ринку. Економічні експерти попереджають, що для забезпечення чесної конкуренції необхідне посилення управління транскордонною торгівлею, особливо дрібномасштабною торгівлею через платформи електронної комерції.
Прогнозується, що період з 2025 по 2026 рік стане найдинамічнішим часом на внутрішньому ринку В'єтнаму за багато років, з поєднанням можливостей від припливу прямих іноземних інвестицій та викликів від внутрішньої конкуренції. Економічні експерти рекомендують в'єтнамським підприємствам впроваджувати інновації у свої бізнес-моделі, покращувати якість продукції, інвестувати в брендинг та підвищувати свою самостійність, щоб захистити свою частку ринку в умовах дедалі жорсткішої конкуренції.
Джерело: https://baotintuc.vn/kinh-te/lan-song-chuyen-dich-dau-tu-bai-cuoi-thi-truong-noi-dia-buoc-vao-cuoc-canh-tranh-moi-20251208165215006.htm
Коментар (0)