Лінійки продуктів стартапів Moc An постійно впроваджуються в інновації та створюються, щоб задовольнити потреби ринку.

Яскраві плями, що перемежовуються з низькими нотами

З моменту видання урядом рішення 844/QD-TTg від 18 травня 2016 року про підтримку національної екосистеми інновацій та стартапів, Хюе швидко впровадило різні політики. Серед помітних прикладів – проект «Стартап Стародавньої столиці» на період 2021-2025 років з перспективою до 2030 року; резолюції Народної ради провінції (нині Народна рада міста) щодо підтримки фінансів, технологічних інновацій та розвитку інтелектуальної власності; а також створення Фонду інвестицій у інновації та стартапи у 2019 році. Це важливі основи, які допомогли Хюе сформувати свою екосистему інновацій та стартапів.

Що стосується інфраструктури, то з'явилося багато центрів та просторів підтримки: Центр підприємництва та інновацій Університету Хюе, Центр підприємництва та інновацій при Інституті досліджень розвитку, клуби підприємництва, інкубатори в навчальних закладах та підприємствах тощо. Проект будівництва Центру підприємництва та інновацій міста Хюе був схвалений та реалізується з розрахунком на формування міжнародно стандартизованого інформаційно-технологічного комплексу, що залучає високоякісні людські ресурси.

Хюе також організовує багато регіональних та національних конкурсів та заходів для представлення та просування інноваційних стартап-продуктів. Конкурс інноваційних стартапів на міському рівні, який проводиться безперервно протягом останніх дев'яти років, залучив понад 500 ідей та проектів, при цьому 81 видатний проект та ідея отримали нагороди, що призвело до створення 58 стартап-бізнесів. Кілька стартапів раннього та середнього покоління, такі як Hue Beef Noodle Soup Spices, Ancient Shoes, Truly Hue's Wood, Marie's - Hue's Palm Grass, Maypaperflower, Hue Pressed Cakes - Hue One Food, Green Alliance… спочатку залишили свій слід, використовуючи місцеві цінності для комерціалізації своєї продукції.

Продукти стартапів, виготовлені з інжиру в Хюе, впроваджуються в інновації та вдосконалюються, щоб захопити ширшу частку ринку.

Хюе є піонером у просуванні інновацій та підприємництва в Центральному В'єтнамі та швидко сформував екосистему з багатьма компонентами: коворкінги, інкубатори, спільнота молодих стартапів, підтримка університетів, бізнесу та менеджерів... Однак, після бурхливого старту, підприємництво в Хюе зараз стагнує. Згідно зі статистикою Департаменту науки і технологій, відсоток проектів, які впроваджуються в практику, становить лише близько 11,5%. Багато проектів, отримавши нагороди, «затонули» через брак управлінських навичок, недостатній капітал та нестабільний ринок.

Пан Нгуєн Суан Сон, директор Департаменту науки і технологій, відверто визнав: «У нас є політика, інфраструктура та рух, але якщо ми не будемо ефективно використовувати та розвивати їх, екосистема стартапів все одно не зможе злетіти. Важливо правильно подивитися на реальність, не ідеалізуючи та не будучи нереалістичним, тільки тоді ми зможемо внести зміни та досягти проривів».

Нам потрібно щось більш суттєве та з міцнішими зв'язками.

Основним обмеженням наразі є відсутність згуртованості між різними компонентами екосистеми в Хюе: університетами, дослідницькими інститутами, підприємствами та менеджерами. Багато стартапів все ще борються на стадії ідеї, їхні продукти не мають реальної диференціації, і існує мало високотехнологічних проектів. Більшість із них все ще складають сільськогосподарська продукція, товари переробки та використання місцевих ресурсів. Застосування наукових досліджень, винаходів та інтелектуальної власності до стартапів залишається обмеженим. Відсутність фондів венчурного капіталу та підтримуючих фінансових установ ускладнює доступ проектів до фінансування, особливо на початкових етапах.

Пан Труонг Тхань Хунг, заступник голови Національної ради з питань інновацій та підприємництва, поділився тим, що для досягнення успіху стартапи повинні наважитися спробувати та прийняти початкові ризики. Вони не повинні зупинятися на етапі прототипу чи конкурсу. Важливо створити продукт з реальною цінністю, комерційною життєздатністю та потенціалом розширення ринку. Кожен стартап повинен бути готовий окреслити свої етапи та дорожню карту, таку як п'ятирічний перехідний період для інновацій. Тільки тоді підприємництво принесе досвід, інновації та виробить продукти, які зроблять практичний внесок у суспільство.

З точки зору бізнесу, багато стартапів раннього покоління також визнають, що підприємницький шлях у Хюе нелегкий. Представник Hue Beef Noodle Soup Spices заявив, що, хоча продукт асоціюється з традиційними стравами та привернув увагу, розширення ринку та створення сталого бренду вимагає більшого капіталу, каналів збуту, і особливо вимагає, щоб кожен стартап постійно переосмислював себе та брав на себе ініціативу, а не просто покладався на державну політику. Засновниця стартапу Giay Xua (Ancient Shoes), пані Нгуєн Нгок Куїнь Ань, також вважає, що багато стартапів стикаються з труднощами у виході на ринок. Тому, окрім проактивності, креативності та підвищення цінності продукту, необхідна також співпраця між зацікавленими сторонами.

У майбутньому Хюе має на меті створити цифрову платформу для об'єднання стартапів, дослідити питання формування венчурного фонду та створити центр підтримки під егідою міського народного комітету. Однак успіх залежить від співпраці між урядом, університетами та бізнесом.

За словами пана Нгуєн Суан Сона, екосистема інновацій та стартапів Хюе потребує змін у бік якості та сталого розвитку. Настав час вийти за рамки простих трендів та створити міцні зв'язки, прийняти інновації та сприяти умовам для сміливих ідей, особливо тих, що пов'язані з цифровими технологіями, для розробки відчутних продуктів, які можуть підкорити ринок. Що ще важливіше, вкрай важливо залучити стартапи та інвесторів з інших регіонів до Хюе. Тільки тоді Хюе зможе справді пробитися та стати яскравим прикладом інноваційного підприємництва в Центральному В'єтнамі та всій країні.

Текст і фото: ХОАЙ ТХУОНГ

Джерело: https://huengaynay.vn/kinh-te/khoi-nghiep/he-sinh-thai-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-o-hue-chua-but-pha-157490.html