Лінійки продуктів стартапу Moc An постійно впроваджуються та створюються для задоволення потреб ринку.

Яскраві плями, що перемежовуються з низькими нотами

З моменту видання урядом рішення 844/QD-TTg від 18 травня 2016 року про підтримку національної інноваційної екосистеми, Хюе швидко конкретизував його за допомогою багатьох політик. Зокрема, це проект «Стартовий капітал» на період 2021-2025 років з перспективою до 2030 року; резолюції Народної ради провінції (нині міста) щодо фінансової підтримки, технологічних інновацій, розвитку інтелектуальної власності; або створення Інвестиційного фонду інноваційних стартапів з 2019 року. Це важливі основи, які допомагають Хюе формувати інноваційну екосистему.

Що стосується інфраструктури, то створено багато центрів та просторів підтримки: Центр підприємництва та інновацій Університету Хюе, Центр інновацій та підприємництва при Інституті досліджень розвитку, стартап-клуби, інкубатори на базі системи освіти та підприємств... Проект будівництва Центру інновацій та підприємництва міста Хюе був схвалений та реалізується з розрахунком на формування комплексу інформаційних технологій міжнародного стандарту, залучення високоякісних людських ресурсів.

Хюе також організовує багато регіональних та національних конкурсів та заходів для представлення та просування інноваційних продуктів. Конкурс інноваційних продуктів на міському рівні, який безперервно проводиться протягом останніх 9 років, залучив до участі понад 500 ідей та проектів, при цьому 81 видатний проект та ідея були нагороджені, що сформувало 58 стартапів. Деякі стартапи «раннього» та «середнього покоління», такі як Gia vi bun bo Hue, Giay Xua, Moc Truly Hue's, Marie's - Co Bang of Hue, Maypaperflower, Banh ep Hue - Hue One Food, Lien Minh Xanh... спочатку залишили свій слід, використовуючи місцеві цінності для комерціалізації продуктів.

Продукти стартапу Hue, що спеціалізується на фігах, впроваджуються в інновації та вдосконалюються, щоб захопити ширшу частку ринку.

Хюе є піонером у просуванні інновацій та підприємництва в Центральному регіоні та незабаром сформував екосистему з багатьма компонентами: коворкінг, інкубатор, спільнота молодих стартапів, підтримка університетів, бізнесу, менеджерів... Однак, після динамічного старту, стартапи в Хюе сповільнюються. Згідно зі статистикою Департаменту науки і технологій, темпи реалізації проектів становлять лише близько 11,5%. Багато проектів після отримання нагород «затонули» через брак управлінських навичок, брак капіталу та відсутність стабільного ринку.

Пан Нгуєн Суан Сон, директор Департаменту науки і технологій, відверто визнав: «Існують політики, інфраструктура та рухи, але якщо їх не використовувати та не просувати ефективно, екосистема стартапів не зможе злетіти. Важливо дивитися на реальність, не прикрашати її, не бути нереалістичним, звідти ми можемо вносити зміни та робити прориви».

Потрібно більше змісту та міцніші посилання

Основним обмеженням наразі є відсутність зв'язку між елементами екосистеми Хюе: університетами, дослідницькими інститутами, підприємствами та менеджерами. Багато стартапів все ще борються з ідеями, продукти насправді не відрізняються, і є мало високотехнологічних проектів. Це переважно сільськогосподарська продукція, переробка та використання місцевих ресурсів. Застосування наукових досліджень, винаходів та інтелектуальної власності до стартапів все ще обмежене. Відсутність венчурних фондів та підтримуючих фінансових установ ускладнює для проектів доступ до капіталу, особливо на початковій стадії стартапу.

Пан Труонг Тхань Хунг, заступник голови Національної ради інноваційних стартапів, поділився тим, що стартапи, які хочуть досягти успіху, повинні наважитися спробувати та прийняти початкові ризики. Вони не повинні зупинятися на рівні прототипів продуктів чи конкурентних рухів. Важливо створювати продукти з реальною цінністю, з можливістю комерціалізації та розширення ринку. Кожен стартап готовий окреслити власні етапи та дорожню карту, наприклад, близько 5 років на перехід та інновації. Тільки тоді стартапи принесуть досвід, інновації та створять продукти, які зроблять практичний внесок у суспільство.

З точки зору бізнесу, багато «ранніх» стартапів також визнають, що шлях стартапу в Хюе нелегкий. Представник Gia Vi Bun Bo Hue зазначив, що хоча продукт асоціюється з традиційними стравами та привернув увагу, для розширення ринку та побудови сталого бренду потрібен капітал, більші канали збуту, і особливо кожен стартап повинен завжди «оновлюватися», брати на себе ініціативу, а не просто чекати та покладатися на політику. Засновниця стартапу Giay Xua – пані Нгуєн Нгок Куїнь Ань, також зазначила, що багато стартапів мають труднощі з виходом на ринок. Тому, окрім проактивності, креативності та підвищення цінності продуктів бізнесу, також потрібен зв’язок між підприємствами.

Найближчим часом Хюе планує створити цифрову платформу для об'єднання стартапів, досліджень та формування венчурного фонду, а також створити центр підтримки під егідою міського народного комітету. Однак успіх чи невдача залежать від співпраці між урядом, університетами та бізнесом.

За словами пана Нгуєн Суан Сона, інноваційна екосистема Хюе потребує змін у бік якості та сталого розвитку. Настав час не зупинятися на досягнутому, а налагоджувати тісні зв'язки, наважуватися на інновації та створювати умови для сміливих ідей, особливо ідей та проектів у сфері цифрових технологій, щоб вони формували реальні продукти для завоювання ринку. Що ще важливіше, необхідно залучати стартапи та інвесторів з усього світу до Хюе. Тоді Хюе зможе повністю прорватися та стати яскравою точкою для інноваційних стартапів у Центральному регіоні та всій країні.

Стаття та фото: HOAI THUONG

Джерело: https://huengaynay.vn/kinh-te/khoi-nghiep/he-sinh-thai-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-o-hue-chua-but-pha-157490.html