Хошимін розвиває бренд OCOP та розширює ринок.

Хошимін зосереджується на підвищенні впізнаваності бренду, стандартизації якості та розширенні каналів збуту для подальшого сприяння розвитку продуктів OCOP у майбутньому.

Програма «Одна комуна — один продукт» (OCOP) була запущена в Хошиміні у 2019 році та швидко стала рушійною силою розвитку міського сільського господарства . З початкових невеликих продуктових груп місто тепер сформувало дедалі професійнішу мережу учасників OCOP, включаючи підприємства, кооперативи, виробничі потужності та традиційні ремісничі села.

Програма OCOP у Хошиміні також високо цінується за свої інноваційні продукти, здатність взаємодіяти з міським туризмом та динамізм у просуванні торгівлі. Однак проблеми брендингу, упаковки та проникнення в сучасні системи дистрибуції залишаються вузькими місцями, які потребують вирішення.

Хошимін має великий потенціал для активного розвитку та проривів у продуктах OCOP. Фото: Ле Бінь .

Щоб вирішити ці проблеми, з якими стикається продукція OCOP у Хошиміні, пан Нгуєн Мінь Тьєн, директор Центру сприяння торгівлі сільськогосподарською продукцією ( Міністерство сільського господарства та навколишнього середовища ), наголосив, що OCOP – це не просто зіркові рейтинги, а радше «кристалізація брендингу», що відображає культурну ідентичність місцевості. За словами пана Тьєна, для того, щоб продукція OCOP у Хошиміні досягла прориву, підприємствам необхідно створювати як якість продукції, так і захопливу історію продукту.

«Історія — це послання, яке торкається емоцій покупців. Кожен продукт OCOP у Хошиміні повинен розповісти свою власну історію, щоб створити диференціацію та підвищити його цінність», — сказав пан Нгуєн Мінь Тьєн. Зокрема, інвестування в місцеву культуру, відмінні елементи та традиції продуктів допоможе OCOP не лише залучити внутрішній ринок, але й матиме потенціал для розширення.

Пан Тянь також зазначив, що добре структурований бренд OCOP сприятиме формуванню довіри завдяки ретельному процесу оцінювання, тим самим відкриваючи можливості для входу в сучасні системи дистрибуції та стверджуючи регіональну ідентичність. Місту необхідно розширити точки продажу, пов'язані з туризмом та культурою, розвивати тематичні пішохідні вулиці та створювати зони досвіду продукту безпосередньо на виробничих майданчиках. Ще одним важливим напрямком є ​​просування OCOP Хошиміна дипломатичними каналами, використовуючи його як офіційні подарунки для покращення іміджу міста на міжнародному рівні.

Пан Нгуєн Мінь Тьєн: «Кожен продукт OCOP розповідає культурну історію, і Хошимін має скористатися цим, щоб використовувати ці продукти як подарунки». Фото: Ле Бінь .

З точки зору дистрибуції, пані Буй Тхі Луу Лі, заступниця директора Центру консалтингу та підтримки реструктуризації сільськогосподарської економіки (Департамент промисловості та торгівлі міста Хошимін), заявила, що місто з населенням понад 14 мільйонів осіб та мережею з 12 великих роздрібних систем, 300 супермаркетів та 66 торгових центрів є величезним ринком, але до нього нелегко дістатися.

«Багато продуктів OCOP з Хошиміна не можуть потрапити до супермаркетів через нестабільну якість, непривабливу упаковку, неповну інформацію про відстеження та обмежені маркетингові можливості», – заявила пані Луу Лі, підкреслюючи поточну ситуацію. Тим часом такі системи, як Saigon Co.op, Big C, AEON, Satra тощо, встановлюють дуже високі стандарти безпеки харчових продуктів та упаковки.

Для підтримки підприємств OCOP (One Commune One Product – Одна комуна – Один продукт) Департамент промисловості та торгівлі міста Хошимін впровадив низку рішень, включаючи програму «Responsibility Green Tick», стабілізацію ринку, зв’язок між попитом і пропозицією, міжвідомчу координацію та організацію спеціалізованих торгових ярмарків. Модель M2C (від фабрики до споживача), платформа ketnoicungcau.vn та Live Commerce на основі штучного інтелекту допомагають виробникам скоротити свій шлях до ланцюга дистрибуції. Наразі в Хошиміні є 358 постачальників з 3617 продуктами, яким надано «Responsibility Green Tick», а платформи електронної комерції, такі як TikTok, Tiki та Lazada, разом із KOL/KOC, створюють значний охоплення для продуктів OCOP.

З точки зору системи дистрибуції, пані Во Тхі Біч Тхуй, старший менеджер з категорії продуктів Хошимінського торговельного кооперативного союзу (Saigon Co.op), заявила, що підрозділ розповсюдив понад 500 продуктів OCOP з різних провінцій та міст. За її словами, продукція OCOP відповідає пріоритету, який надається в'єтнамським товарам, і має значну перевагу завдяки своїй місцевій цінності.

«Міські споживачі цінують продукти з культурними історіями та унікальними характеристиками. Це природна перевага OCOP», – зазначила пані Туї, запропонувавши посилити спеціалізовані рекламні програми, такі як «Регіональний тиждень OCOP» та «Продуктовий простір OCOP у В’єтнамі» в системах супермаркетів.

Хошимін є одним із 5 найкращих населених пунктів з найбільшою кількістю продуктів OCOP, а також великим місцевим ринком... отже, тут ще є багато можливостей для розвитку. Фото: Ле Бінь .

Яскравим прикладом ефективного та систематичного інвестування в брендинг є історія компанії Hoa Long Mushroom Cultivation Co., Ltd. Пані Цао Тхі Хонг Ван, директорка компанії, заявила, що компанія отримала 4-зірковий та 5-зірковий рейтинги OCOP завдяки постійній стандартизації якості, контролю сировини та суворому дотриманню правил безпеки харчових продуктів.

«Після отримання сертифікації ми зосередилися на вдосконаленні ідентичності нашого бренду, дизайні упаковки, розробці слоганів та розширенні каналів збуту від супермаркетів та роздрібних торговців до електронної комерції та сувенірів для подорожей. Створення якісної продукції є ключем до побудови сталого бренду», – наголосила пані Ван.

Після більш ніж 5 років впровадження програма OCOP у Хошиміні досягла багатьох позитивних результатів: 1006 товарів отримали рейтинг 3 зірки або вище, а багато брендів спочатку закріпили свої позиції на ринку. Кілька груп товарів, таких як оброблені харчові продукти, напої, продукти з рослинної сировини, сувеніри та товари, пов'язані з туризмом, стають основними напрямками, сприяючи утвердженню міського сільського господарства міста в сучасному напрямку з високою доданою вартістю.

Спираючись на існуючий фундамент, Хошимін переходить до глибшого етапу розвитку: підвищення стандартів якості, розповідь про регіональну культуру, розширення каналів збуту та просування цифрової комерції. На цьому етапі продукція OCOP буде не лише відмінним товаром, а й стане активом бренду, сприяючи позиціонуванню Хошиміна як динамічного, креативного та самобутнього міста в очах вітчизняних та міжнародних споживачів.

Джерело: https://nongnghiepmoitruong.vn/tphcm-xay-dung-thuong-hieu-ocop-mo-rong-thi-truong-d787687.html