Ефективність моделі «чотирьох хороших партійних осередків»

В останні роки робота з консолідації та розбудови низових партійних організацій та підвищення якості членства в партії впроваджується синхронно та широко з багатьма креативними методами з низових рівнів. Зокрема, модель «чотирьох хороших партійних осередків» доводить свою ефективність, створюючи чіткі якісні зміни, сприяючи зміцненню довіри людей до партії.

Зустріч осередку Комуністичної партії Китаю 11-51-66. (Фото: CONG THANH)

Трансформація змісту та форми діяльності партійних осередків

Центральний Комітет партії видав Резолюцію № 21-NQ/TW від 16 червня 2022 року «Про зміцнення та консолідацію низових партійних організацій та підвищення якості членства в партії в новий період». Перша група завдань та рішень резолюції чітко зазначила: Ефективне впровадження моделі «Чотирьох хороших партійних осередків» (включаючи чотири критерії: гарне виконання політичних завдань; хороша якість діяльності; хороша солідарність та дисципліна; хороші кадри та члени партії). Щоб уточнити цей зміст, багато обласних та муніципальних партійних комітетів видали партійні осередки вказівки щодо синхронного, рівномірного та ефективного впровадження.

24 січня 2024 року Організаційний комітет міського партійного комітету Хайфону видав Інструкцію № 08-HD/BTCTU щодо впровадження моделі «чотирьох хороших партійних осередків» та «чотирьох хороших низових партійних організацій». Інструкція вимагає, щоб процес побудови моделі здійснювався серйозно в дусі самосвідомості, забезпечуючи об’єктивність, науковість та змістовність. Багато партійних осередків мали конкретні плани щодо впровадження кожного критерію змісту, зосереджуючись на інноваціях у способах роботи, розширенні діалогу та предметного обговорення, подоланні ситуації формальної звітності; зміст діяльності має бути близьким до реальності та насиченим актуальністю.

Товариш Фам Нгок Уй, секретар партійного осередку села Тханьлап комуни Гіа Лок (місто Хайфон ), сказав: «Партійний осередок села Тханьлап визначив, що покращення якості діяльності та побудова моделі «чотиристороннього партійного осередку» є ключовим завданням, вважаючи це проривом у підвищенні лідерських якостей та бойової сили низових партійних організацій та членів партії. Маючи рішучість виконати це завдання, партійний осередок видав робочий регламент; доручив членам партійного комітету та членам партії конкретні завдання щодо чіткого визначення особи та роботи; розробив план роботи, програму інспекції та нагляду за партійним осередком щороку; реєструвався у вищому партійному комітеті для побудови моделі «чотиристороннього партійного осередку»; організовував регулярні заходи та мав тематичний план діяльності відповідно до регламенту. Зміст заходів оперативно конкретизував рішення керівництва відповідно до реальності та завдань партійного осередку; оперативно розглядав та вирішував проблеми, що виникають на низовому рівні».

Практичне впровадження моделі «чотирьох хороших партійних осередків» у багатьох партійних осередках спочатку продемонструвало чітку ефективність із позитивними змінами у змісті та формі діяльності. Завдяки інноваціям у методі діяльності, практичні проблеми на низовому рівні вислуховуються, сприймаються та оперативно вирішуються, що сприяє зміцненню зв’язків між партією та народом. Однак процес впровадження також зіткнувся з певними труднощами.

За словами товариша Фам Нгок Уя, впровадження цієї моделі партійним осередком села Тхань Лап має деякі проблеми, такі як: багато молодих членів партії працюють у компаніях та на підприємствах, що створює труднощі з організацією графіків зустрічей, що призводить до того, що деякі резолюції та документи керівництва іноді виконуються несвоєчасно; зміст заходів, особливо тематичних, іноді все ще має заплутану форму... Однак, маючи високу політичну рішучість, партійний осередок мав багато ініціатив, знайшов конкретні рішення та поглибив діяльність партійного осередку.

Подолання пасивного менталітету, покращення якості команди

Модель «чотирьох хороших партійних осередків» – це конкретний та креативний спосіб втілити рішення партії в життя за допомогою критеріїв, які легко запам’ятати, легко впровадити та легко перевірити. Впровадження цих критеріїв сприяло поступовому подоланню ситуації, коли діяльність формальних партійних осередків була пов’язана з «страхом говорити та діяти» членами партії.

Партійний осередок корабля 51-11-66, партійного комітету бригади 649, відділу мотоциклів та транспорту, головного управління логістики та інженерії (Міністерство національної оборони) налічує 18 членів партії. Відповідно до Резолюції № 21-NQ/TW, партійний осередок впровадив побудову моделі «чотирьох хороших партійних осередків» з багатьма насиченими змістом та формами, досягаючи практичних результатів на основі покладених функцій та завдань.

Товариш Нгуєн Конг Тхань, секретар партійного осередку, поділився: З самого початку 2025 року партійний осередок включив зміст побудови моделі «чотирибного доброго партійного осередку» до резолюції про керівництво виконанням щорічних завдань. Партійний осередок визначає зміст та заходи щодо реалізації, що відповідають характеристикам та завданням осередку, надаючи значення організації тематичних заходів щоквартально для забезпечення своєчасності та привабливості. Окрім регулярних щомісячних заходів, партійний осередок проводить тематичні заходи принаймні раз на квартал; доручає членам партії підготовку змісту, близького до вимог завдання осередку, пов'язаного з виконанням резолюцій та висновків Центрального Комітету щодо партійного будівництва та виправлення та політичної системи; вивчення та дотримання ідеології, моралі та способу життя Хо Ши Міна; зразкова відповідальність кадрів та членів партії...

Щоб конкретизувати критерії моделі «чотирьох хороших партійних осередків», партійний осередок 51-11-66 чітко визначив, що, окрім зразкової ролі партійного комітету та голови партійного комітету, члени партії повинні бути справжньою рушійною силою в усіх видах діяльності осередку. За словами товариша Нгуєн Конг Тханя, особливим ефектом впровадження моделі є подолання пасивного менталітету в діяльності партійних осередків, натомість панує позитивний дух, відверто обговорення питань. У діяльності партійних осередків завжди присутні 70% кадрів та членів партії, які виступають, діляться досвідом та пропонують практичні рішення для усунення обмежень у виконанні завдань, сприяючи зміцненню внутрішньої солідарності та створенню більш відкритого та демократичного робочого середовища, покращуючи якість виконання завдань.

Ефективність моделі «чотирьох хороших партійних осередків» вимірюється не лише кількістю, досягненнями чи посадами, а й зміною в свідомості, методах керівництва, стилі роботи та тісних стосунках між партією та народом. Кожен хороший партійний осередок буде ядром, що поширюватиме дух відповідальності, демократії та дисципліни, сприяючи побудові чистої та сильної партії знизу.

ЦУЇН ЧІ

Джерело: https://nhandan.vn/hieu-qua-tu-mo-hinh-chi-bo-bon-tot-post926135.html