СГГПО
Наразі понад 70 молодих співробітників (що становить понад 50%) добровільно зголошуються на тимчасове працевлаштування в лікарнях, які потребують додаткового керівного персоналу.
20 жовтня Департамент охорони здоров'я міста Хошимін оголосив про організацію зустрічі з понад 130 молодими менеджерами сектору охорони здоров'я міста, які наразі є директорами, заступниками директорів та лікарями, що займаються плануванням кандидатур директорів та заступників директорів лікарень під управлінням Департаменту охорони здоров'я, з метою поширення Плану ротації молодих менеджерів сектору охорони здоров'я міста з цього часу до 2025 року та на наступні роки, а також для підвищення думок, думок та прагнень молодих менеджерів.
На зустрічі Департамент охорони здоров'я поширив План ротації та переведення керівників та менеджерів Департаменту охорони здоров'я, яким залишилося щонайменше 3 робочих терміни. Відповідно, призначення посад під час ротації та переведення роботи здійснюється за принципом організації зайняття посад, еквівалентних поточній посаді.
За необхідності компетентні органи розглядають та приймають рішення про призначення на посаду, вищу за поточну, співробітника з видатними якостями та здібностями, здатного відповідати вимогам очікуваної призначеної та організованої посади.
Ротація триватиме від 3 до 5 років, не обов'язково лише до підрозділів з тією ж спеціалізацією, що й особа, що переходить на ротацію. Після завершення періоду ротації організація оцінить та запропонує розвиток на вищих посадах, якщо молодий менеджер відповідає вимогам розвитку сектору охорони здоров'я.
Сцена зустрічі керівників Департаменту охорони здоров'я з понад 130 молодими менеджерами сектору охорони здоров'я міста |
За словами доцента, доктора, доктора Тан Чі Тхионга, директора Департаменту охорони здоров'я міста Хошимін, розроблений Департаментом охорони здоров'я План ротації молодих державних службовців, керівників та менеджерів, окрім допомоги у доповненні керівного персоналу підрозділів, які все ще стикаються з труднощами в кадровій роботі, також має на меті створити нове робоче середовище, яке вимагатиме від молодих менеджерів постійного вдосконалення своїх управлінських здібностей, навичок вирішення проблем та зусиль щодо подолання труднощів.
Коефіцієнт несприятливості (КНС) кожної людини може бути досягнутий лише завдяки практичному досвіду боротьби з багатьма труднощами та викликами, які вимагають витривалості та бажання піднятися за допомогою практичних дій заради спільного блага. Коефіцієнт несприятливості є одним із важливих та незамінних показників, що визначають успіх кожної людини в управлінській роботі.
«Більшість молодих кадрів висловили думку, що сьогоднішня зустріч була справді змістовною, і відчули увагу Постійного комітету партії та Ради директорів Міністерства охорони здоров’я до навчання та розвитку молодих лідерів і менеджерів. Виступаючи, молоді менеджери поділяли одну думку, що вони готові прийняти ротаційні призначення та переведення на роботу в нові підрозділи, коли сектор охорони здоров’я їх потребуватиме», – повідомив доцент, доктор Тан Чі Тхуонг.
Водночас директор Департаменту охорони здоров'я міста Хошимін заявив, що наразі понад 70 молодих чиновників (що становить понад 50%) зголосилися тимчасово перевести свої посади до лікарень, які наразі потребують додаткового керівного персоналу, коли Департамент охорони здоров'я опитав їхні побажання на цій зустрічі.
Джерело
Коментар (0)