Об'єднання знань для управління персоналом у банківській галузі в епоху штучного інтелекту

Виступаючи на семінарі, пані Ле Тхі Туй Сен, головний редактор Banking Times, зазначила, що цей захід є одним із заходів Banking Times та Банківської академії, метою якого є конкретизація Резолюції 57-NQ/TW Політбюро щодо науки і технологій, інновацій та цифрової трансформації, а також одночасно реалізація цілей національної стратегії фінансової інклюзії.

Це також можливість для експертів, менеджерів, навчальних закладів, представників банків, фінансових установ тощо обмінятися досвідом, а також запропонувати рішення для розвитку робочої сили, яка є як обізнаною у професії, так і досвідченою у використанні технологій, готовою адаптуватися до швидких змін цифрової епохи, тим самим поширюючи дух інновацій по всій галузі.

З точки зору навчання, доцент доктор Фам Тхі Хоанг Ань, заступник директора, відповідальний за раду директорів Банківської академії, зазначив, що розвиток цифрових людських ресурсів – це завдання, яке неможливо виконати самотужки, що вимагає тісної координації між Державним банком, навчальними закладами та підприємствами. Тому Банківська академія сподівається й надалі отримувати підтримку кредитних установ у розміщенні замовлень на навчання, обміні досвідом та створенні можливостей для стажування студентів. Тим самим формується команда молодих людських ресурсів зі знаннями, навичками та сміливістю опанувати технології в цифрову епоху.

Пані Ле Тхі Туй Сен, головний редактор Banking Times, виступила на заході вранці 8 жовтня.

Обмінюючись практичним досвідом у навчанні людських ресурсів адаптації до швидких змін у технологіях, представник Агрібанку зазначив, що банк виділив значні ресурси на інвестування в технології та розробив окрему політику оплати праці для ІТ-персоналу.

Тим часом, Vietcombank зосереджується на розробці систематичної стратегії управління персоналом, співпрацюючи з міжнародними консалтинговими організаціями для створення системи розвитку потенціалу, вдосконалюючи модель управління та оптимізуючи й ефективні операційні процеси. Банк також впроваджує прозору політику заробітної плати та бонусів, комплексний пакет пільг...

Дискусія є частиною серії програм «Вітаємо нових студентів 2025» Банківської академії, вранці 8 жовтня.

На семінарі експерти зазначили, що цифрова трансформація має глибокий вплив на всі сфери життя, включаючи фінанси та банківську діяльність. Щоб скористатися можливостями та реагувати на технологічні виклики, розвиток високоякісних людських ресурсів є нагальним і потребує синхронного впровадження від навчальних закладів до кожної кредитної установи.

Незважаючи на значний прогрес, доповідачі оцінили, що якість людських ресурсів у в'єтнамській банківській галузі нерівномірна між секторами та поколіннями працівників. Частина робочої сили все ще має обмежені цифрові навички, особливо в аналізі даних, системному адмініструванні та застосуванні штучного інтелекту.

Щоб забезпечити якісне кадрове забезпечення в цифрову епоху, експерти пропонують підвищити роль університетів та навчальних закладів, сформувавши тісний зв'язок між банками, школами та студентами. Навчальним закладам, що спеціалізуються на фінансах та банківській справі, необхідно впроваджувати інновації у своїх навчальних програмах, підвищувати знання про цифрові технології, оновлювати курси з аналізу даних, фінтех, фінансового штучного інтелекту та кібербезпеки тощо.

ПАВЕНЬ

Джерело: https://www.sggp.org.vn/ket-noi-tri-thuc-cho-nguon-nhan-luc-nganh-ngan-hang-trong-thoi-dai-ai-post816901.html