Подолання обмежень експорту В'єтнаму.

VTV.vn - Незважаючи на значне зростання експорту, багато галузей промисловості все ще покладаються на аутсорсинг, їм бракує ринкової ініціативи та не опанували брендинг, що призводить до низької доданої вартості в'єтнамських товарів.

Хоча експорт продовжує бути позитивною стороною економіки цього року, прогнозується, що він перевищить 450 мільярдів доларів, реальність така, що більшість в'єтнамських товарів все ще залежить від переробки, мають низьку додану вартість і сильно залежать від дизайну, брендингу та каналів збуту іноземних партнерів.

Водночас багатьом підприємствам досі бракує проактивних підходів до міжнародних ринків, що часто призводить до відставання В'єтнаму у світовій конкуренції. Подолання цих недоліків є нагальною вимогою, якщо В'єтнам хоче збільшити свій експорт не лише для продажу товарів, але й для отримання вищої цінності в ланцюжку поставок.

Морепродукти є одним із ключових експортних секторів В'єтнаму, але брак проактивності серед багатьох підприємств стає дедалі очевиднішим. Незважаючи на експорт на сотні ринків, багатьом підприємствам все ще бракує ініціативи у доступі до ринку, значною мірою покладаючись на замовлення імпортерів. Коли вимогливі ринки посилюють стандарти щодо рівня залишків, безпеки харчових продуктів та відстеження, ця повільна адаптація ставить підприємства у вразливе становище та ставить їх у невигідне становище.

Розглянемо ще один типовий приклад – індустрію перцю та спецій. Цього року, хоча експортний обіг перевищив 2 мільярди доларів, цей рекордний рівень насправді головним чином пов'язаний з коливаннями цін та об'єктивними причинами, такими як скорочення поставок з інших країн. Сталість зростання залишається крихкою, оскільки основні ринки посилюють стандарти, а якість в'єтнамського перцю нестабільна, багато поставок було заблоковано.

Взуттєва та сумкова промисловість генерує 27 мільярдів доларів експорту щорічно, що робить її одним з найбільших експортних секторів. Однак, за цими масштабами фактична вартість, яку ми отримуємо, становить лише 8-12% від загальної вартості продукції. Решта понад 80% припадає на дизайн, матеріали та брендинг іноземних компаній.

В'єтнамські товари представлені у понад 200 країнах і територіях, але багатьом продуктам все ще доводиться «ховатися» за брендами інших країн, виходячи на вимогливі ринки. Тільки коли бізнес змінить свій менталітет, буде йти в ногу з новими вимогами та опанує ринок, в'єтнамські товари зможуть піднятися, з'явитися під власними назвами, заявити про себе та принести сталий розвиток економіки.

Джерело: https://vtv.vn/khac-phuc-han-che-cua-xuat-khau-viet-nam-100251210160827314.htm