Коли ми разом засукаємо рукави

Багато ключових транспортних проектів на ранніх етапах об'єднання провінції просувалися повільно через розчищення земельних ділянок та адміністративні процедури. Однак, завдяки сильному керівництву провінції, яке діє в дусі «перенесення кімнати для переговорів на будівельний майданчик», та всій системі, яка «засукала рукава», щоб взяти участь, найбільші труднощі поступово вирішуються.

Керівники провінційного народного комітету, департаментів і відділень на місці події в зоні відселення на швидкісній автомагістралі Тан Фу - Бао Лок

Рішення «Дотримуйтесь будівельного майданчика»

Ознаки змін спостерігаються після того, як Провінційний партійний комітет створив Керівний комітет для реалізації ключових проектів та робіт провінції, а також вимагав розподілу обов'язків, уточнення людей та завдань для пришвидшення прогресу проектів у Лам Донгу . У цьому дусі Провінційний народний комітет застосував рішення для ретельного моніторингу та керівництва безпосередньо на місцях.

Не лише створюються спеціальні групи з очищення об'єктів (GPMB), що покладають конкретні обов'язки на кожного заступника голови провінційного народного комітету, але й голова провінційного народного комітету також постійно проводить інспекції, закликає та оперативно дає рішучі вказівки. Таким чином, усі проекти перевіряються, контролюються, діалоги організовуються провінційними лідерами, а своєчасні рішення приймаються безпосередньо на місцях та в місцях виникнення проблем.

Рішення «триматися ближче до будівельного майданчика» змінило робочий настрій не лише персоналу відділів, філій та підрозділів, але й будівельних підрозділів на будівельному майданчику, допомагаючи негайно вирішувати виникаючі проблеми, створюючи «позитивний тиск» на всю систему, пов’язану з проектом, тим самим змінюючи робочий настрій, допомагаючи швидко вирішувати виникаючі проблеми, поступово зменшуючи ситуацію ухилення від відповідальності або очікування директивних документів, або навіть очікування наради для вирішення.

Сесії з вирішення проблем не зупиняються в кімнаті засідань чи офісі, а безпосередньо виносяться на місця керівниками провінційного народного комітету. Коли лідери розуміють реальність, чітко бачать труднощі, чітко бачать прогрес, напрямок руху набагато швидший, рішучіший та ефективніший.

Заступник голови провінційного народного комітету Нгуєн Хонг Хай (третій зліва) та робоча делегація оглянули ділянку швидкісної дороги через комуну Да Хуоай 2.

Оптимістичні сигнали

Наразі, хоча результати не такі, як очікувалося, ознаки змін цілком очевидні. Робота з розчищення ділянок для швидкісних автомагістралей, що проходять через провінцію, як правило, проектів швидкісних автомагістралей Тан Фу - Бао Лок та Бао Лок - Лієн Кхионг, демонструє позитивні ознаки... Завдяки рішучості та активній участі керівників провінції, департаментів, відділів, підрозділів та населених пунктів, через які проходять швидкісні автомагістралі, темпи передачі ділянок значно зростають, а також прискорюється прогрес проектів переселення, що сприяють розчищенню ділянок, тому проект Бао Лок - Лієн Кхионг може бути побудований найближчими місяцями, а проект Тан Фу - Бао Лок може розпочатися наприкінці цього року.

Окрім проекту швидкісної автомагістралі, прискорюється будівництво багатьох інших важливих маршрутів, таких як: проекти DT 721 та DT 722, національна автомагістраль 28B... Після перевірок будівельні роботи прискорилися; будівельні підрозділи також мають більш серйозний настрій, прагнучи залучити більше людських ресурсів та техніки, щоб компенсувати затримку. Місцева влада також більш рішуче налаштована на пошук шляхів мобілізації для завершення очищення ділянки та пришвидшення виконання проектів.

Щодо проблем, керівництво Провінційного народного комітету доручило та звернулося до відділів, відділень та місцевих органів влади складання детальних планів на кожен день та щотижня звітувати про кожне конкретне завдання, щоб стимулювати прогрес. Громади та райони також активно пропагували та мобілізували людей, досягнувши консенсусу в роботах з очищення об'єктів. Ради з управління проектами посилили свою роль у координації, перегляді та оцінці якості та прогресу підрядників, а також стали більш проактивними у звітуванні про труднощі, що виходять за межі їхніх повноважень, для своєчасного вирішення провінцією.

Можна сказати, що рішення «триматися ближче до будівельного майданчика» справді виявилося ефективним, перетворивши політичну рішучість на конкретні дії, створивши основу для прискорення прогресу та завершення проектів учасниць.

Джерело: https://baolamdong.vn/khi-cung-nhau-xan-tay-vao-cuoc-398481.html