Коли «цифрове середовище» стає «життєвим середовищем»...

У рамках Сесії 2: Практика, досвід та рішення для управління цифровими редакціями в регіоні АСЕАН, на семінарі «Практика, досвід та рішення для управління цифровими редакціями в регіоні АСЕАН», що відбувся 7 грудня в Ханої , експерти та керівники прес-агентств обговорили та обмінялися практичним досвідом, запропонувавши практичні та здійсненні рішення для трансформації діяльності редакцій прес-агентств у напрямку побудови моделі цифрової редакції.

До оргкомітету другої сесії (зліва направо) входять: журналіст, доктор Та Біч Лоан – керівник відділу виробництва розважальних програм VTV3 В’єтнамського телебачення; генерал-майор Доан Суан Бо – головний редактор газети Народної армії; товариш Нгуєн Дик Лой – постійний віце-президент Асоціації журналістів В’єтнаму та доцент, доктор До Тхі Тху Ханг – керівник професійного відділу Асоціації журналістів В’єтнаму.

Модель цифрової редакції: неминуча тенденція

У звіті «Огляд світової преси 2023–2024» Всесвітня асоціація газет та видавців новин (WAN-IFRA) зазначила, що одним із важливих пріоритетів редакцій у 2024 році будуть дослідження з розробки продуктів та управління цифровими редакціями.

Як зазначив керівник провідної електронної газети В'єтнаму, пан Тран Тьєн Дуань, головний редактор електронної газети VietnamPlus – VNA, щоб йти в ногу з тенденціями цифрової журналістики та мати можливість виконувати вищезазначені завдання, редакції повинні створити технічну інфраструктуру та систему управління контентом (CMS), достатньо потужну для того, щоб цифрові технології ефективно обслуговували журналістику, допомагаючи журналістам у цифрову епоху зменшити кількість повторюваних завдань та більше зосередитися на створенні креативних продуктів.

«VNA визначила стратегію конвергенції своїх цифрових платформ, тому CMS та NPS усієї галузі поступово інтегруються в єдину структуру, щоб допомогти координувати, керувати, синергізувати інформацію та краще просувати інформаційні продукти», – сказав пан Тран Тьєн Дуань.

Пан Тран Тьєн Дуань – головний редактор електронної газети VietnamPlus – VNA розповідає про практику управління цифровим прес-офісом в електронній газеті VietnamPlus.

Щоб трансформувати цифрову журналістику, а також побудувати модель цифрової редакції, пан Тран Тьєн Дуань наголосив, що навчання людських ресурсів є одним із найважливіших завдань для побудови цифрової редакції, оскільки традиційному журналістському мисленню буде важко відповідати новим вимогам та викликам цифрової епохи.

Крім того, технології зараз йдуть пліч-о-пліч із журналістикою, тому, за словами пана Дуана, редакціям потрібно виділяти певну суму фінансування на розвиток або знаходити способи зв’язку з технологічними компаніями на принципі взаємної вигоди.

«Щоб мати можливість інвестувати в технології, редакції повинні диверсифікувати джерела доходів, відкрити напрямки бізнесу на основі своїх сильних сторін, включаючи дохід від прес-публікації через гонорари, організацію заходів, комунікаційні кампанії з якісними сучасними прес-продуктами, що транслюються на кількох каналах і платформах, бізнес даних...», – запропонував рішення головний редактор електронної газети VietnamPlus.

Розповідаючи про реальний стан діяльності преси та ЗМІ в Лаосі, пан Адітта Кіттіхун з Асоціації журналістів Лаосу зазначив, що наразі більшість лаосців перейшли на використання соціальних мереж через домінування Facebook та проникнення мобільних пристроїв. У Лаосі соціальними мережами є Інтернет, а Інтернетом є соціальні мережі.

«Ми бачимо зростаючий вплив компаній соціальних мереж у медіа-екосистемі не лише в Лаосі, а й у багатьох інших країнах», – сказав пан Адітта Кіттіхун.

Пан Адітта Кіттіхун заявив, що соціальні мережі дедалі більше «зазіхають» на частку ринку інформації та реклами газет.

За словами пана Адітти Кіттікхуна, перехід від традиційних газет до онлайн-формату через вебсайти, а потім соціальні мережі, створює певні можливості та виклики. Такі виклики, як надмірний контроль соціальних мереж, перехід від каналу розповсюдження до конкурента інших медіакомпаній; дублювання контенту та скорочення розвитку вебсайтів. Тим часом, можливість полягає у створенні нових форм медіа, які охоплюють більше людей, створюючи сильніший обмін.

Пан Адітта Кіттіхун рекомендував, щоб для побудови здорового медіасередовища уряди та Асоціація преси підтримували ефективніші механізми управління соціальними мережами, медіакомпанії інвестували в нові технології, такі як штучний інтелект, розглядали нові бізнес-моделі для завоювання довіри клієнтів та диверсифікували інформаційні канали. Поряд з цим, людям необхідно критично, але конструктивно мислити разом із медіакомпаніями.

Розповідаючи про роль та умови переходу від традиційної редакції до конвергентної цифрової моделі редакції, журналіст Мохамад Наджі бін Мухаммад Джефрі, секретар Малайзійської асоціації журналістів, зазначив, що поява Інтернету, цифрових видань та соціальних мереж створила нове ігрове поле, поставивши прес-агентства перед двома варіантами: зберегти читачів або втратити.

«Ми не могли дозволити собі втратити наших читачів, тому ми доклали зусиль і навернулися», – сказав Мухаммад Джефрі.

Сьогоднішні редакції будуть ефективними лише тоді, коли вони будуть готові перетворитися на цифрові центри, каже журналіст Мухаммад Джефрі.

За словами журналіста Мухаммада Джефрі, побудова моделі цифрової редакції відкриває багато можливостей в контексті зменшення читацької аудиторії друкованих газет, загалом стабільної, але старіючої телевізійної аудиторії та швидкого зростання часу, проведеного в цифрових медіа.

Сьогоднішні редакції будуть ефективними лише за умови готовності трансформуватися в цифрові центри, але знання того, який контент розміщувати, де і коли, є важливим для досягнення максимальної ефективності.

«Щоб задовольнити потреби читачів і підтримувати дружню робочу атмосферу в редакції, необхідно мати життєздатну стратегію та створити середовище, де в майбутньому зможуть процвітати синтетичні медіа, а також штучний інтелект і машини», – наголосив секретар Малайзійської асоціації журналістів.

Багато викликів виникає навколо історії цифрової трансформації редакції.

У дискусійній сесії на тему «Проблеми та рішення для оптимізації управління цифровими редакціями в країнах АСЕАН» пан Чаваронг Лімпаттамапані, голова Національної ради преси Таїланду, старший радник Федерації тайських журналістів, керівник Центру даних Thairath Daily Newspaper, розповів про процес цифрової трансформації та побудову цифрової редакції в Thairath Daily Newspaper.

Пан Чаваронг сказав, що спочатку Thairath Daily лише оцифровувала інформацію, беручи її з друкованих видань та публікуючи її на вебсайті. Однак після цього дедалі більше людей стежили за новинами на вебсайті, і Thairath Daily усвідомила різницю між читачами онлайн-новин та читачами газет.

Дискусійна сесія на тему «Проблеми та рішення для оптимізації управління цифровими редакціями в країнах АСЕАН».

«Завдяки нашому дослідженню ми виявили, що читачі, які слідкують за новинами онлайн, не хочуть переказувати новини з газети, а хочуть прочитати щось нове. Тому ми не розмістили весь зміст газети на нашому вебсайті, а витягли, відібрали та розмістили лише основні тези, які підходять для онлайн-читачів», – сказав пан Чаваронг.

Звертаючись до методу визначення читачів, придатних для певного типу преси, пан Нгуєн Хонг Сон – генеральний директор акціонерного товариства OSB Investment and Technology, наголосив, що цілком можливо покладатися на застосування технологій та аналізувати дані читачів, щоб з’ясувати, хто є читачами якої групи товарів.

Пан Сон наголосив на двох варіантах, які можуть застосувати редакції: перший — покладатися на свою традиційну читацьку аудиторію, другий — покладатися на технології для збору інформації та проведення тестування, тим самим отримуючи дані зворотного зв’язку від читачів для аналізу та коригування.

Щодо інвестицій у технології в редакції, журналістка Та Біч Лоан порушила питання: придбання нових технологій нелегке для малих редакцій, проте поступове вдосконалення може бути дорожчим, оскільки вимагає більшої інтеграції. Комплексне інвестування в нові технології з самого початку стикається зі звичною проблемою, яка полягає в тому, що технології можуть дуже швидко застаріти.

Пан Чаваронг Лімпаттамапані поділився своєю думкою під час дискусії.

Щодо цього питання пан Чаваронг зазначив, що спочатку Thairath Daily мала лише невелику редакцію, яка поступово розширювалася. Особливо після того, як соціальні мережі стали популярними, це агентство використовувало соціальні мережі для поширення інформації, а також для її збору.

Підкреслюючи людський фактор в інноваціях та цифровій трансформації виробничих та видавничих процесів у прес-агентствах, пан Нго Тран Тхінь, керівник відділу цифрового контенту Телевізійного новинного центру міста Хошимін, зазначив, що кожне агентство має процес формування та розвитку з певними характеристиками не лише з точки зору обладнання та організації персоналу, але й з точки зору кваліфікації кожного співробітника, що також є основною перешкодою між старим способом мислення про журналістику та способом застосування нових технологій.

Пан Нго Тран Тхінь – керівник відділу цифрового контенту, новинний центр, телевізійна станція міста Хошимін.

«Наприклад, серед команди досвідчених журналістів, старших у своїй професії, навчених працювати з робочими інструментами, обов’язково є камери, відеокамери, блокноти, ручки... тоді, звичайно, виникнуть труднощі, а навіть труднощі з інтеграцією, коли сучасне покоління молодих репортерів швидко користується сучасними електронними пристроями, простими, компактними робочими інструментами, іноді їм потрібен лише смартфон, щоб отримати ідеальний новинний репортаж. Тож навіть роздуми про старе та нове у формі роботи показують, що труднощі існують, і вони не можуть швидко змінитися за одну ніч», – зазначив пан Нго Тран Тхінь.

На семінарі делегати з країн регіону оцінили, що людські ресурси, фінанси та технологічні умови є життєво важливими питаннями, які порушувалися та порушуються для побудови та функціонування моделі цифрової редакції. Для побудови та функціонування цифрової редакції потрібні синхронні інвестиції в людські ресурси, технічну базу, технології та фінансування... Це складна проблема для більшості прес-агентств в АСЕАН сьогодні.

Товариш Нгуєн Дик Лой вважає, що думки, дух взаємодії, солідарності та єдності делегатів у питаннях цифрової трансформації демонструють перспективи прес-блоку АСЕАН, солідарності та розвитку професійної, гуманної та сучасної національної та регіональної журналістики.

Завершуючи семінар, товариш Нгуєн Дик Лой, постійний віце-президент Асоціації журналістів В'єтнаму, зазначив, що більшість думок сходяться на думці, що цифрова трансформація журналістики – це застосування дедалі сучасніших технологій до журналістської діяльності, а цифрові редакції – це поєднання технологій із контентом та операціями, що допомагає покращити якість та ефективність журналістики та комунікації.

На семінарі не лише аналізувалися аспекти контенту, технологій, людських ресурсів тощо, але й аналізувалися поточна ситуація та рішення для управління цифровими редакціями з точки зору управління бізнесом та фінансового менеджменту в прес-агентствах у контексті національної цифрової трансформації у В'єтнамі сьогодні; було запропоновано сприяти координації досліджень цифрової трансформації та управління цифровими редакціями між країнами АСЕАН, щоб знайти практичні та доцільні рішення, які допоможуть побудувати модель цифрових редакцій у прес-агентствах В'єтнаму, а також країн АСЕАН у майбутньому.

Делегати роблять фотографії на згадку.

«Думки та дух взаємодії, солідарності та єдності делегатів у питаннях цифрової трансформації демонструють перспективи прес-блоку АСЕАН, солідарності та розвитку професійної, гуманної та сучасної національної та регіональної журналістики», – наголосив товариш Нгуєн Дик Лой.

Група фотоелектричних систем

Джерело: https://www.congluan.vn/khi-moi-truong-so-tro-thanh-moi-truong-song-post275497.html