
За даними Sixth Tone, у Китаї приблизно 170 мільйонів дітей віком від 5 до 12 років, і кожна третя з них має смарт-годинник. Спочатку представлений у 2010-х роках як альтернатива смартфонам для маленьких дітей, дитячий годинник, зокрема Xiaotiancai (Маленький геній), або imoo на міжнародному ринку, перетворився на міні-соціальну платформу з багатьма наслідками.
Згідно з розслідуваннями китайських ЗМІ, на перший погляд нешкідливі функції, такі як таблиці лідерів, колекції та журнали статусу, перетворили пристрої, які мали бути безпечними, на інструменти для тиску з боку однолітків та сприяння залежності від онлайн-взаємодії.
На екрані розміром з Oreo діти можуть заводити друзів, публікувати оновлення статусу, збирати лайки та коментарі – подібно до Instagram чи WeChat. Але це «безконтрольне» середовище створило нову соціальну систему відліку, засновану на лайках, що робить багатьох дітей конкурентоспроможними та тривожними.
16-річна дівчина з провінції Шаньдун написала в соціальній мережі Xiaohongshu: «Мої однокласники мають понад 5000 лайків і завжди хизуються. У мене за рік, використовуючи свій годинник, було лише 100 лайків. Хтось може мені допомогти?»
Всього за 9 днів спілкування з незнайомцями та проведення більшої частини вільного часу, присвяченого пошуку взаємодій, вона набрала 1000 лайків.
У спільноті Сяотяньцай акаунти з понад 600 000 лайків називаються «богами». Наявність або дружба з «богом» розглядається як соціальний капітал, що допомагає дітям отримувати більше уваги в реальному житті.
Кожен обліковий запис може мати максимум 150 друзів. Друзів з «низьким рівнем взаємодії» легко видаляють, навіть близьких друзів у реальному житті, що викликає занепокоєння у багатьох батьків, оскільки діти ототожнюють справжню дружбу з симпатією.
Зі зростанням конкуренції навколо Сяотяньцай виник сірий ринок, де діти купували та продавали акаунти з великою кількістю лайків, щоб швидко «підвищити рівень».
12-річний хлопчик розповів, що продав свій обліковий запис із 242 000 лайків за 80 юанів (близько 11 доларів). На платформах електронної комерції, таких як Taobao, було багато магазинів, що спеціалізуються на «збільшенні взаємодії» для Xiaotiancai.
На Xianyu послуга щотижневого управління обліковим записом коштує 30–50 юанів, тоді як пакети «автоматизації», які використовують ботів для генерації понад 1 мільйона лайків, коштують до 1000 юанів (близько 140 доларів).
Власник інтернет-магазину сказав: «Клієнти дуже молоді, тому ціна не може бути занадто високою, принцип полягає в тому, щоб отримувати мало прибутку, але багато продавати».
Багато батьків вважають, що ці пристрої відхиляються від свого початкового призначення. «Кожна година, яку дитина проводить, дивлячись на годинник, — це час, втрачений для навчання, гри та спілкування», — сказав Цзінь Цеюань, мешканець Пекіна. «Це вже не пристрій безпеки, а злодій дитинства».
Під тиском громадської думки, Xiaotiancai (в тій самій екосистемі, що й Vivo та Oppo) заявила, що користувачі можуть вимикати соціальні функції. Ця компанія лідирує на ринку дитячих годинників з часткою ринку 27%.
Однак, експерти з права попереджають, що компанія може зіткнутися з юридичними ризиками, оскільки Закон Китаю про захист неповнолітніх (з поправками 2020 року) вимагає від платформ, що надають послуги дітям, вживати заходів для запобігання інтернет-залежності.
«Підлітки завжди прагнуть визнання від своїх друзів. Ми не можемо повністю це заборонити, але нам потрібен суворіший контроль з боку продюсерів, а батьки та школи повинні надавати позитивне керівництво», – сказав Лю Чжень, психолог Шанхайського центру психічного здоров’я.
Чу Чжаохуей, дослідник Китайської академії педагогічних наук , сказав, що ця історія відображає ширший виклик цифрової освіти: «Пристрої з підтримкою Інтернету необхідно оцінювати на основі того, чи підтримують вони соціальний розвиток дітей, чи перешкоджають йому. Розумні годинники заохочують швидку взаємодію, але навряд чи замінять особисте спілкування, де діти вчаться поваги, читають емоції та розвивають емпатію».
Джерело: https://baotintuc.vn/mang-xa-hoi/khi-nhung-chiec-dong-ho-thong-minh-tro-thanh-ke-danh-cap-tuoi-tho-20251119154017518.htm






Коментар (0)