Моніторингова делегація на чолі з заступником голови Народної ради Ханоя Фам Кві Тьєном співпрацювала з Радою управління міської залізниці, Радою управління проектами (РПП) з питань технічної інфраструктури та інвестицій у сільськогосподарське будівництво, РПП з питань інвестицій у цивільне та промислове будівництво, РПП з питань інвестицій у дорожнє будівництво та Центром охорони спадщини Тханглонг.
Завершено 32 проекти будівництва дорожнього руху
З проведеної роботи видно, що керівництво та напрямок виконання Постанови міської народної ради були видані Радами з управління проектами та підрозділами громадських служб міста за допомогою планів та документів, що визначають завдання та рішення, пов'язані з поставленими завданнями та організують реалізацію проектів, призначених інвесторами.
Ради з управління проектами та підрозділи державної служби також зосередилися на виконанні поставлених завдань, передбачених 10 робочими програмами міського партійного комітету, змістом відповідно до Постанови міської народної ради та Плану роботи міського народного комітету. Водночас, суворо та повністю дотримуватися рекомендацій інспекційних та аудиторських органів; долати обмеження та недоліки, що виникли протягом багатьох років.
Зокрема, Рада з управління проектом міської залізниці Ханоя завершила та експлуатує 1 залізничну лінію Катлінь - Єн Нгіа; реалізує 2 лінії, включаючи: ділянку Нхон - станція Ханой (лінія 3.1) та лінію 2, ділянку Нам Тханг Лонг - Чан Хунг Дао (лінія 2.1); проект спрямований на підтримку інвесторів в управлінні пілотним проектом міської залізниці в Ханої, ділянкою Нхон - станція Ханой.
Наразі Рада готується до інвестицій у два маршрути: маршрут № 3, ділянка станція Ханой – Хоангмай; маршрут № 5, ділянка Ван Као – Нгок Кхань – Ланг – Хоалак.
Раді з управління проектами технічної інфраструктури та сільськогосподарського будівництва міста було доручено реалізувати 61 проект (32 сільськогосподарські проекти та 29 проектів дренажу).
Рада з управління проектами цивільного будівництва міста розробила та затвердила інвестиційну політику для 57 проектів, з яких інвестиційні проекти були затверджені для 37 проектів. Рада здійснила будівництво для 34 проектів; розробила та затвердила остаточні фінансові звіти для 27 проектів у плані державних інвестицій на період 2021-2025 років та 29 проектів, перенесених з попереднього періоду...
Рада з управління проектами міського транспортного будівництва завершила 32 проекти у період 2021-2023 років. У 2024 році очікується завершення ще 9 проектів, а у 2025 році вона продовжить завершувати 12 проектів...
Для Центру охорони спадщини Тханг Лонг доходи до бюджету у 2023 році становлять 16 225 мільйонів донгів (що становить 221,9% від плану, визначеного містом). Загальні доходи державного бюджету за перші 7 місяців 2024 року становлять 22 391 мільйон донгів (що становить 154% від плану, визначеного містом); оціночний обсяг зборів та платежів становить 21 500 мільйонів донгів (що становить 148% від плану, визначеного містом).
Впровадження інвестиційної процедури все ще відбувається повільно.
Окрім визнання досягнень міських рад з управління проектами та підрозділів громадських служб, делегація моніторингу також вказала на деякі недоліки та труднощі цих підрозділів у процесі виконання ними своїх завдань.
Деякі з областей, які можна згадати: впровадження інвестиційних процедур загалом відбувається повільно; впровадження очищення ділянок, придбання землі, компенсації та підтримки переселення все ще має багато проблем; частка капіталу, виділеного на річні плани, все ще низька порівняно зі збалансованим середньостроковим планом, а прогрес у виплаті коштів повільний порівняно з вимогами...
Під час наглядової сесії керівники та фахівці комітетів міської народної ради звернулися до рад з управління проектами з проханням проінформувати та роз'яснити хід виплат у 2024 році та очікуваний період 2021-2025 років; чітко викласти причини, обмеження, перешкоди та труднощі у реалізації проектів, що спричиняють повільний хід виплат; роз'яснити, як коригування річного плану державних інвестицій впливає на виконання завдання щодо виплати коштів за проектами державних інвестицій. Водночас, комітетам пропонується, якщо вони мають будь-які пропозиції чи рекомендації щодо політичних механізмів, оперативно розглянути та запропонувати.
Виступаючи на зустрічі, заступник голови міської народної ради Фам Кві Тьєн оцінив думки, якими обмінялися члени моніторингової делегації, керівники міських департаментів та відділень, а також народні комітети районів, якими обмінялися, були дуже зосередженими та відвертими. Тим самим було показано досягнуті результати, а також недоліки та труднощі в процесі впровадження.
Щоб отримати загальне уявлення про реалізацію державних інвестицій у місті, голова моніторингової делегації звернувся до Економічного комітету – Міської народної ради з проханням створити детальні таблиці для кожного етапу та кроку інвестиційного процесу для оцінки кожного кроку реалізації проекту. Включаючи середній час реалізації, щоб визначити, який крок є швидким або повільним. Поряд з цим також оцінюються об'єктивні та суб'єктивні причини; пункти, які потребують покращення та вирішення, на цій основі знаходяться рішення для реалізації в майбутньому.
Джерело: https://kinhtedothi.vn/lam-ro-kho-khan-vuong-mac-day-nhanh-tien-do-giai-ngan-von-dau-tu-cong.html
Коментар (0)