Проєкт реалізується по всій країні з метою підвищення обізнаності серед кадрів, членів партії та людей похилого віку про політику партії та державні закони щодо захисту, догляду та просування ролі людей похилого віку в новий період. Покращення якості діяльності міжпоколінних клубів самодопомоги, забезпечення практичних, ефективних та сталих заходів.
Водночас, розширення охоплення мережі міжпоколінних клубів самодопомоги сприяє реалізації Національної стратегії щодо людей похилого віку, адаптації до старіння населення. Сприяння потенціалу, ролі та досвіду людей похилого віку в участі у стартапах, створенні робочих місць, цифровій трансформації та зеленій трансформації відповідно до їхніх прагнень, потреб та здібностей, збільшення доходів людей похилого віку, реалізація прагнення «літніх людей жити щасливо, здорово та щасливо», сприяння переходу країни в нову еру багатства, процвітання, цивілізації та щастя.
До 2035 року в країні буде створено щонайменше 12 000 нових міжпоколіннєвих клубів самодопомоги.
Мета проєкту — створити щонайменше 12 000 нових міжпоколінних клубів самодопомоги по всій країні до 2035 року. Підтримувати та забезпечувати якість діяльності та управління 100% міжпоколінних клубів самодопомоги, створених на попередньому етапі, та новостворених міжпоколінних клубів самодопомоги.
Проєкт також встановлює конкретні цілі на період 2025-2030 років , прагнучи створити щонайменше 6000 нових міжпоколінних клубів самодопомоги, залучивши до участі щонайменше 300 000 людей похилого віку, з яких 50-60% становлять жінки похилого віку; 100% комун та районів у регіоні дельти та 70% комун та районів у гірських, прикордонних та острівних районах мають щонайменше від 1 до 3 міжпоколінних клубів самодопомоги, що працюють відповідно до стандартів; 20% сіл, селищ, хуторів, житлових груп, житлових районів та спеціальних зон по всій країні мають міжпоколінні клуби самодопомоги.
Водночас прагнути до того, щоб 8 заходів міжпоколінних клубів самодопомоги були інтегровані із завданнями Проекту для людей похилого віку для участі у просуванні цифрової трансформації, зеленої трансформації, підприємництва та створення робочих місць; 100% Ради директорів клубу пройшли початкове навчання та щорічне підвищення кваліфікації з покращення управлінського та операційного потенціалу відповідно до стандартних правил; 50% - 70% клубів мають фонд збільшення доходу у розмірі 50 мільйонів донгів або більше; 50% членів міжпоколінних клубів самодопомоги потребують підтримки для запозичення капіталу або участі в заходах для збільшення доходу та покращення свого життя.
Протягом періоду 2030-2035 років продовжувати створювати та створювати щонайменше 6000 нових міжпоколінних клубів самодопомоги, залучаючи до участі щонайменше 360 000 людей похилого віку, з яких частка жінок становить 50-60%; 100% комун та районів на рівнинах та 85% комун та районів у гірських районах, районах етнічних меншин, прикордонних та острівних районах мають щонайменше від 4 до 6 міжпоколінних клубів самодопомоги, що працюють відповідно до стандартів; 30% сіл, селищ, хуторів, кварталів та житлових груп по всій країні мають міжпоколінні клуби самодопомоги, 8 видів діяльності клубів інтегровано із завданнями Проекту щодо участі людей похилого віку у просуванні цифрової трансформації, зеленої трансформації та створенні робочих місць; поступово створювати мережу догляду та просувати роль людей похилого віку в громаді.
Зосередження на ефективності та суттєвій участі людей похилого віку
У проекті визначено конкретні завдання та рішення:
Щодо розширення міжпоколінних клубів самодопомоги по всій країні : необхідно зосередитися на створенні міжпоколінних клубів самодопомоги в селах, хуторах, житлових групах та житлових районах комун та районів, де ще не створено міжпоколінних клубів самодопомоги. Розширення має відбуватися пліч-о-пліч з контролем якості, відповідати регіональній культурі, уникати формальності та зосереджуватися на ефективності та суттєвій участі людей похилого віку. Заохочувати збільшення частки міжпоколінних членів, які є жінками, людьми середнього віку, молоддю та підлітками.
Щодо покращення якості діяльності існуючих міжпоколінних клубів самодопомоги , Проект потребує підвищення кваліфікації для персоналу Виконавчої ради з метою підвищення потенціалу Виконавчої ради щодо організації, управління та проведення заходів міжпоколінних клубів самодопомоги у плануванні та реалізації планів діяльності, організації заходів; навичок мобілізації та управління коштами, підтримки та об'єднання громади. Регулярні щомісячні заходи, що охоплюють усі 8 напрямків, та інтеграція змісту "Цифрової грамотності" та зеленої трансформації у щомісячні заходи міжпоколінних клубів самодопомоги.
Крім того, необхідно розширити діяльність з підтримки засобів до існування для членів клубу шляхом збільшення фінансування мобілізації та ефективного використання фонду збільшення доходів клубу; організації груп та команд підтримки засобів до існування, створення робочих місць для людей похилого віку та членів клубу для ведення бізнесу відповідно до місцевих умов. Тісна координація між відповідними місцевими установами, зосереджуючись на розробці форм діяльності, в яких можуть брати участь, ефективно взаємодіяти та приносити користь один одному як люди похилого віку, люди середнього віку, жінки, члени профспілки та молодь, такі як: волонтерські програми для підтримки людей похилого віку в охороні здоров'я, інформаційних технологіях, цифровій трансформації, зеленій трансформації; культурні, мистецькі та спортивні обміни між поколіннями; заходи для людей похилого віку з метою обміну життєвим досвідом, культурними традиціями та революційною історією з членами профспілки та молоддю.
Щодо мобілізації соціальних ресурсів та посилення міжсекторальної координації , Проект вимагає посилення та сприяння ініціативі місцевих органів влади у мобілізації та підтримці ресурсів (об'єктів, фінансів, людських ресурсів); підвищення соціальної відповідальності бізнесу, благодійних організацій та неурядових організацій щодо підтримки клубів через програми спонсорства.
Водночас, заохочуйте міжпоколіннєві клуби самодопомоги формувати власні кошти шляхом: щомісячних внесків від членів міжпоколіннєвого клубу самодопомоги; мобілізації громади, організацій та окремих осіб для волонтерської підтримки; організації збору коштів через виробництво, постачання продукції, організацію заходів, закликів до внесків від окремих осіб, дітей, онуків, сімей, родичів та підприємств у цьому районі...
Щодо комунікації та соціальної мобілізації , Проєкт вимагає координації з центральними та місцевими інформаційними агентствами для розробки колонок та звітів про ефективність міжпоколінних клубів самодопомоги. Організовувати місцеві комунікаційні заходи: «День людей похилого віку», «Міжпоколінний обмін», «Модельний міжпоколінний клуб самодопомоги», створювати та просувати комунікаційні продукти про міжпоколінні клуби самодопомоги для вшанування та поширення позитивного досвіду в діяльності. Заохочувати комунікацію та поширювати інтерес і підтримку громади через цифрові платформи.
Щодо побудови системи моніторингу та оцінки ефективності , необхідно створити механізм регулярної звітності від низового рівня до обласного та центрального рівнів для моніторингу прогресу, якості та збору інформації, а також своєчасного внесення корективів під час процесу впровадження. Застосовувати відповідні інформаційні технології для підтримки людей похилого віку в управлінні діяльністю міжпоколінних клубів самодопомоги та зберіганні даних. Своєчасно винагороджувати населені пункти, підрозділи, клуби та окремих осіб за видатні досягнення в русі міжпоколінних клубів самодопомоги.
Джерело: https://hanoimoi.vn/mo-rong-do-bao-phu-mang-luoi-cau-lac-bo-lien-the-he-tu-giup-nhau-711465.html
Коментар (0)