Покращити якість кредитування соціальної політики в усій провінції

Згідно зі звітом Провінційного народного комітету про реалізацію Стратегії розвитку Банку соціальної політики до 2030 року, період 2021-2025 років у провінції Тайнінь, під девізом «Ніхто не залишиться позаду», місцеві партійні комітети та органи влади зосередилися на синхронному та ефективному впровадженні роботи зі скорочення бідності, щоб допомогти поступово покращити життя бідних та досягти довгострокової стабільності. Після об'єднання провінції рівень бідності в цілому по провінції знизився з 1,05% (8 371 бідне домогосподарство) у 2021 році до 0,32% (2 842 бідні домогосподарства).

Для синхронного та ефективного виконання Рішення Прем'єр-міністра № 05/QD-TTg від 4 січня 2023 року, Провінційний народний комітет опублікував План впровадження, спрямований на підвищення ефективності та результативності організаційної моделі та методу управління специфічним кредитним капіталом політики, що відповідає реаліям провінції Тайнінь . Водночас, з метою розвитку відділення Банку соціальної політики (SPB) провінції Тайнінь у стабільному та сталому напрямку, з достатнім потенціалом для реалізації пільгової кредитної політики в регіоні та виконання завдань, поставлених керівництвом, сприяння активній ролі у впровадженні національних цільових програм, створенні робочих місць, забезпеченні соціального забезпечення в провінції, Провінційний народний комітет доручив департаментам, відділенням, членам Ради директорів Провінційного SSP, партійним комітетам та місцевим органам влади, виходячи з функцій та завдань управління покладеними на них секторами та сферами, координувати та організовувати виконання конкретних завдань та рішень Стратегії розвитку SSP до 2030 року в провінції. У період 2021-2025 років Тай Нінь реалізувала 5 конкретних цілей стратегії розвитку SSP, зокрема:

Ефективно впровадити організаційну модель та метод управління конкретними політичними кредитами В'єтнамського банку соціальної політики. Підтримувати та сприяти ефективності методу прямого кредитування з делегуванням деяких робіт у процесі кредитування через 4 соціально-політичні організації (Спілку жінок, Асоціацію фермерів, Асоціацію ветеранів та Спілку молоді); організовувати операції в пунктах транзакцій; координувати з владою комун, районів та соціально-політичних організацій, які отримують делегування на рівні комун, створення ощадно-позикових груп у селах та районах.

Станом на 31 серпня 2025 року 4 уповноважені соціально-політичні організації координують управління 99,74% від загальної суми непогашених кредитів, із залишком у 11,683 млрд донгів; з них: Спілка жінок управляє 4,350 млрд донгів, що становить 37,23%; Асоціація фермерів управляє 4,133 млрд донгів, що становить 35,37%; Асоціація ветеранів управляє 1,747 млрд донгів, що становить 14,96%; Спілка молоді управляє 1,453 млн донгів, що становить 12,44%. Відділення провінційного банку соціальної політики Тайнінь та операційні офіси Банку соціальної політики координують свою діяльність з місцевими партійними комітетами та органами влади для створення та організації операцій у пунктах здійснення операцій по всій провінції. Операційна діяльність у пунктах здійснення операцій організовується серйозно та ефективно за методом «Операції вдома, виплати та стягнення боргів у комуні». Організація Пунктів транзакцій Фонду народного кредитування створила систему обслуговування, близьку до людей, що заощаджує кошти та час на дорогу для людей, місцевої влади, політичних та громадських організацій, щоб мати умови для моніторингу діяльності банку, доступу та розуміння думок і прагнень народу, сприяючи побудові уряду, близького до народу, людей, близьких до уряду.

Створення 5352 ощадно-позикових груп у кожному селі та районі всієї провінції та здійснення операцій на низовому рівні сприяють забезпеченню правильного цільового показника кредитування, зручності для позичальників у впровадженні процесів та процедур кредитування, підвищенню ефективності управління кредитним капіталом, а також взаємодопомозі у використанні капіталу, створенню умов для обміну та взаємодопомоги в житті, пробудженню духу солідарності, подоланню бідності, сприянню сталому скороченню бідності, забезпеченню соціального забезпечення та будівництву нових сільських районів у провінції.

Розширення кредитної політики через В'єтнамський банк соціальної політики, оперативне задоволення потреб бідних та близьких до бідних домогосподарств та інших бенефіціарів політики в провінції.

Завдяки зміцненню ресурсів відділення Провінційного банку соціальної політики для реалізації програм кредитування соціальної політики, капітал політичного кредитування значно зріс, демонструючи стабільні темпи зростання протягом багатьох років, причому кожен рік був вищим, ніж попередній. Станом на 31 серпня 2025 року загальний капітал політичного кредитування досяг 11 931 млрд. донгів, що на 5 601 млрд. донгів більше, ніж у 2020 році, із середньорічним темпом зростання 13,51%. Провінційний партійний комітет, Народна рада та Народний комітет зацікавлені в тому, щоб місцеві бюджетні ресурси, довірені відділенню Провінційного банку соціальної політики, були довірені для кредитування бідних домогосподарств та інших бенефіціарів політики в усій провінції, та створюють умови для цього. Станом на 31 серпня 2025 року загальний місцевий довірений капітал досяг 1 680 млрд. донгів, що становить 14,08% від загального капіталу, що на 1 265 млрд. донгів більше, ніж у 2020 році, із середньорічним темпом зростання 32,26% на рік. Крім того, комітети Вітчизняного фронту В'єтнаму всіх рівнів сприяли внескам до Фонду «Для бідних», відкрили рахунок Фонду «Для бідних» у В'єтнамському банку соціальної політики для поповнення капіталу для кредитування соціальної політики у провінційному відділенні В'єтнамського банку соціальної політики на суму 2,693 млрд донгів.

Завдяки успішному впровадженню програм кредитування соціальної політики, призначених урядом, та кредитних програм, призначених місцевими органами влади, 100% бідних та інших суб'єктів політики з потребами та обставинами мають доступ до фінансових продуктів та послуг, що надаються VBSP. Кредитний капітал соціальної політики був інвестований у 100% комун та районів по всій провінції, при цьому пріоритет надається районам етнічних меншин, віддаленим та ізольованим районам. У період 2021-2025 років, постраждалим від епідемії Covid-19, але завдяки ініціативі, рішучому керівництву та своєчасним та ефективним рекомендаціям відповідних департаментів, відділень та підрозділів, особливо Провінційного відділення В'єтнамського банку соціальної політики, реалізація програм кредитування забезпечила виконання 100% поставлених планових показників, створивши умови для 362 776 бідних домогосподарств та інших бенефіціарів політики для запозичення капіталу, при цьому обіг позик досяг понад 14 659 мільярдів донгів.

Станом на 31 серпня 2025 року загальний непогашений баланс програм політичного кредитування досяг 11 714 млрд донгів, що на 5 389 млрд донгів більше, ніж у 2020 році. Середній темп зростання непогашеного балансу досяг 13,12%. Було та розгорнуто 17 програм політичного кредитування, які охоплюють 244 160 домогосподарств з непогашеними кредитами. Програми політичного кредитування забезпечують комплексну підтримку багатьох аспектів життя сільського населення та впроваджують критерії для нового сільського будівництва. Кредитний капітал соціальної політики сприяв збільшенню доходів, створенню робочих місць, розвитку економіки та ефективній організації виробництва, виробництву товарів, підвищенню інтелектуального рівня людей, покращенню здатності засвоювати та застосовувати науково-технічні досягнення, покращенню умов життя людей у ​​сільській місцевості. Кредитний капітал було інвестовано у 100% комун провінції, при цьому особлива перевага надається комунам у етнічних меншинах, віддалених та прикордонних районах. Кредитування соціальної політики зробило важливий внесок у скорочення бідності в Тай Ніні, пропонуючи багато креативних способів допомогти викорінити багатовимірну бідність та зменшити рівень бідних домогосподарств у провінції.

Поряд зі швидким впровадженням кредитних програм для бідних та інших бенефіціарів політики в провінції, партійний комітет, уряд та соціально-політичні організації, уповноважені на всіх рівнях провінції, скоординували наполегливу та рішучу діяльність з впровадження багатьох синхронних рішень для постійної консолідації та покращення якості кредитування в провінції; водночас, тісна координація між відповідними установами та підрозділами дозволила переглянути, підтвердити та оперативно врегулювати ризиковані борги з об'єктивних причин, забезпечивши точність, своєчасність, прозорість та правдиве відображення якості кредитування, створивши умови для додаткових джерел капіталу, щоб підтримати людей у ​​продовженні інвестування, відновленні виробництва, бізнесу та стабілізації їхнього життя. Завдяки належному застосуванню та впровадженню організаційної моделі та конкретних методів управління кредитуванням за участю всієї політичної системи, а також наполегливому та синхронному впровадженню рішень, це сприяло підтримці, консолідації та покращенню якості кредитування соціальної політики в усій провінції. Станом на 31 серпня 2025 року співвідношення простроченої та замороженої заборгованості становить 0,39% від загальної суми непогашеної заборгованості, з яких прострочена заборгованість становить 0,22% від загальної суми непогашеної заборгованості, що забезпечує цільовий показник коефіцієнта простроченої заборгованості нижче 2% від загальної суми непогашеної заборгованості. Таким чином, це сприяє успішному виконанню мети збереження та розвитку капіталу держави.

Зміцнення лідерства партії у сфері кредитування соціальної політики: Щороку місцеві бюджети довіряють джерела капіталу для позик бідним та іншим бенефіціарам політики; В'єтнамський Вітчизняний фронт та соціально-політичні організації виконують роль соціального нагляду та критики. Партійні комітети, органи влади, Вітчизняний фронт та соціально-політичні організації всіх рівнів провінції посилили лідерство, керівництво, поширення, розповсюдження та впровадження, щоб створити високу єдність в усвідомленні позиції та ролі кредитування соціальної політики. Тим самим, стверджуючи, що кредитування соціальної політики є творчим рішенням з глибокою людяністю, яке робить важливий внесок у реалізацію національних цільових програм та соціально-економічний розвиток провінції; демонструючи точку зору партії щодо сталого, творчого, інклюзивного розвитку, економічного розвитку, пов'язаного із соціальним розвитком, економічного зростання в поєднанні із соціальним прогресом та рівністю; ставлячи людей у ​​центр уваги, не залишаючи нікого осторонь; є рушійною силою та ресурсом для бенефіціарів політики для активної та проактивної участі у розвитку виробництва та бізнесу, покращуючи своє життя. Провінція зосереджує джерела капіталу, що надходять з державного бюджету та мають державний бюджетний характер, на Банку соціальної політики; місцевий довірчий капітал був передбачений у середньостроковому плані державних інвестицій для відділення Провінційного банку соціальної політики. Щороку місцеві бюджети всіх рівнів передбачають виділення довіреного капіталу відділенню Провінційного банку соціальної політики для кредитування бідних та інших бенефіціарів політики, причому наступний рік завжди перевищує попередній (2021: 114 млрд донгів; 2022: 158 млрд донгів; 2023: 157 млрд донгів; 2024: 423 млрд донгів; 2025: 416 млрд донгів), що забезпечує виконання та перевищення цільових показників центрального плану.

Формування команди оперативного персоналу Банку соціальної політики, штатних працівників, які працюють неповний робочий день, координують впровадження кредитування соціальної політики з професійним потенціалом, професійною етикою та достатніми навичками для якісного виконання завдань; впровадження інформаційних технологій, плану цифрової трансформації Банку соціальної політики. Повне впровадження продуктів та послуг Банку соціальної політики; підвищення ефективності інспекції, огляду, аналізу та попередження кредитних ризиків. У період 2021-2025 років партійні комітети, партійні комітети та органи влади всіх рівнів посилили інспекцію, перевірку та нагляд за організаціями, особами та відділеннями Банку соціальної політики всіх рівнів щодо управління кредитним капіталом соціальної політики, мобілізації та використання кредитного капіталу соціальної політики на місцях; суворе виконання висновків та рекомендацій компетентних органів, оперативне подолання та виправлення існуючих проблем та помилок у процесі впровадження кредитування соціальної політики в провінції. Провінційне відділення Банку соціальної політики консультує з питань ефективного здійснення інспекційної та наглядової роботи Ради директорів Банку соціальної політики всіх рівнів; покращує можливості прогнозування, аналізу та попередження кредитних ризиків; сприяє застосуванню інформаційних технологій, цифровій трансформації, модернізації банківської справи; покращує професійний управлінський потенціал та професійну етику для створення команди престижних співробітників із передовим, сучасним, цілеспрямованим, відданим стилем роботи, близьким до людей, служіння людям. З девізом дій «Розуміти серця людей, щиро служити, підвищувати ефективність, підтримувати сталий розвиток».

Щодо цілей, завдань та рішень для реалізації стратегії розвитку В'єтнамського банку соціальної політики на період 2026-2030 років, Тайнінь продовжує розвивати відділення В'єтнамського банку соціальної політики в провінції Тайнінь у стабільному та сталому напрямку, маючи достатні можливості для реалізації пільгової кредитної політики в цьому районі та виконання завдань, покладених керівництвом, сприяючи активній ролі у впровадженні національних цільових програм щодо сталого скорочення бідності, нового сільського будівництва та забезпечення соціального забезпечення в провінції.

Встановлено конкретні цілі, зокрема: продовжувати підтримувати та ефективно впроваджувати організаційну модель та метод управління спеціальним політичним кредитом VBSP. Збільшення ресурсів для провінційних відділень VBSP для реалізації програм кредитування соціальної політики; збільшення щорічного приросту кредитного капіталу приблизно на 10%; поступове збільшення частки капіталу з державного бюджету та капіталу, мобілізованого від місцевих організацій та приватних осіб. Ефективне впровадження програм кредитування соціальної політики, призначених урядом, та кредитних програм, довірених місцевими органами влади, організаціями та підрозділами; 100% бідних та інших бенефіціарів політики з потребами та умовами мають доступ до фінансових продуктів та послуг, що надаються VBSP. Коефіцієнт простроченої заборгованості становить менше 2% від загальної суми непогашеної заборгованості. Продовжувати збалансовувати та пріоритезувати розподіл капіталу з місцевого бюджету, довіреного через провінційне відділення В'єтнамського банку соціальної політики, для доповнення капіталу для позик бідним та іншим суб'єктам політики, прагнути щорічно довіряти місцевим джерелам капіталу близько 15%-20% приросту непогашеного кредиту соціальної політики, а до 2030 року місцеві джерела капіталу становитимуть щонайменше 15% від загальної суми джерел капіталу для реалізації кредитування соціальної політики в цьому районі. Навчати та розвивати людські ресурси для впровадження кредитної політики з дотриманням якості, професійної етики, а також належних знань і навичок для виконання вимог завдання. Підвищувати якість, ефективність та результативність системи інспекції та нагляду для забезпечення безпеки та результативності діяльності з кредитування соціальної політики. Застосування інформаційних технологій, модернізація банків для обслуговування діяльності з управління кредитуванням соціальної політики, обслуговування суб'єктів політики, внесок у реалізацію національної програми цифрової трансформації уряду та Стратегії інформаційних технологій банківського сектору В'єтнаму до 2030 року.

Джерело: https://www.tayninh.gov.vn/tin-ubnd/nang-cao-chat-luong-tin-dung-chinh-sach-xa-hoi-tren-dia-ban-toan-tinh-1023686