У контексті дедалі вимогливіших вимог до міського управління, стандартизація робочої сили на низовому рівні вважається вирішальним фактором для ефективної та безперебійної роботи адміністративного апарату.
Активізувати навчання після реструктуризації організації.
Згідно зі звітом Міського народного комітету на конференції, який підсумовував рік впровадження дворівневої моделі місцевого самоврядування, після початкового огляду після реорганізації в місті було 291 державних службовців (що становить майже 6,9%), яким бракувало досвіду, відповідного для їхніх нових посад. З огляду на це, Провінційний народний комітет (тепер Міський народний комітет) видав План № 21/KH-UBND від 28 липня 2025 року, яким доручив департаментам, агентствам та місцевим органам влади посилити навчання та професійний розвиток відповідно до вимог децентралізації та делегування повноважень, а також покращити навички державної служби в нових умовах.
 |
| Посадовці та державні службовці Центру державних адміністративних послуг району Транг Бом займаються адміністративними процедурами для громадян. |
На сьогодні місто організувало навчання для понад 6800 посадовців та державних службовців; понад 4500 осіб направило на участь у програмах професійного навчання та розвитку; впровадило навчання з цифрової трансформації для понад 29 700 посадовців; та організувало навчання з партійного будівництва приблизно для 2300 посадовців. Зміст навчання зосереджений на оновленні правових норм, наданні поглибленого професійного керівництва, покращенні навичок адміністративного та державного управління, а також застосуванні інформаційних технологій у робочих процесах. Наразі якість робочої сили державних службовців значною мірою збереглася та поступово покращується; працівники мають сильні політичні переконання, почуття відповідальності та проактивну адаптацію до вимог роботи; їхня професійна кваліфікація в основному відповідає стандартам для їхніх посад та назв посад.
У місцевих органах влади програми навчання та професійного розвитку впроваджуються відповідно до практичних потреб. За словами Нгуєн Зуй Тана, заступника секретаря партійного комітету та голови Народного комітету району Чан Б'єн, після реструктуризації адміністративного апарату команда чиновників та державних службовців поступово підвищила свій професіоналізм, а якість обслуговування населення покращилася. Однак, оскільки персонал був набраний з багатьох попередніх місцевостей, все ще існують розбіжності у професійній кваліфікації та практичному досвіді; водночас робоче навантаження збільшилося через інтеграцію багатьох галузей, що створює великий тиск на професійний персонал. Деякі нові завдання були децентралізовані на рівні районів, тому початковий процес виконання роботи все ще залишається складним та заплутаним.
Виходячи з цієї реальності, місцева влада продовжує зосереджуватися на навчанні та розвитку державних службовців та працівників бюджетної служби, пов'язуючи це з вимогою покращення якості робочої сили після реструктуризації адміністративного апарату. На сьогоднішній день район направив 349 державних службовців та працівників бюджетної служби на навчальні курси, виконавши 100% плану. Зміст навчання зосереджений на цифрових навичках, цифровій трансформації, роботі системи обробки адміністративних процедур, електронному документообігу та спеціалізованих галузях, таких як: юстиція - реєстрація актів цивільного стану, внутрішні справи, фінанси - бухгалтерський облік, праця - зайнятість...
Крім того, Народний комітет округу продовжує переглядати та реєструвати потреби в навчанні та розвитку на період 2026-2030 років; впроваджувати багато програм з етики державної служби, навчання спеціалістам та старшим спеціалістам, лідерських та управлінських навичок, делегування та контролю влади… з метою покращення якості персоналу в новій ситуації.
У районі Три Ан місцева влада активно направляла посадовців для участі в навчальних курсах з оцінки майна, цифрової трансформації, внутрішніх справ, управління документами та архівування на рівні комун у 2026 році, організованих на рівні провінції. Зокрема, визнаючи, що цифрова трансформація та застосування штучного інтелекту (ШІ) стають ключовими напрямками у навчанні посадовців на місцях, місцева влада у співпраці з Департаментом науки і технологій організувала навчальну програму з цифрової грамотності для 300 учасників; одночасно поширюючи знання та навички застосування ШІ серед 540 посадовців, державних службовців та представників сіл.
У комуні Тхіен Хунг Народний комітет опублікував план навчання та розвитку державних службовців та працівників державного сектору на 2025 та 2026 роки, зосереджуючись на оновленні знань, лідерських та управлінських навичок, а також професійної експертизи відповідно до посад; водночас заохочуючи державних службовців та працівників державного сектору до самостійного навчання та проходження післядипломної освіти для створення високоякісної робочої сили для довгострокового обслуговування місцевості.
Стандартизація цифрових навичок
На нещодавній конференції, присвяченій підсумкам року впровадження дворівневої моделі місцевого самоврядування, а також директивам щодо продовження інвестицій в інфраструктуру інформаційних технологій, сприяння оцифруванню даних та вдосконалення механізмів децентралізації та делегування відповідно до практичних потреб, пан Нгуєн Ван Ут, заступник секретаря міського партійного комітету та голова міського народного комітету, також особливо наголосив на необхідності покращення якості персоналу. Зокрема, місто продовжуватиме реструктуризацію штату державних службовців та службовців відповідно до посад та вимог до завдань; посилюватиме навчання та професійний розвиток, навички цифрової трансформації та потенціал державних службовців у сфері державної служби, особливо на рівні комун.
Підвищення якості роботи місцевих посадовців – це не лише вимога, що випливає з місцевих реалій, але й ключове завдання, якому центральний уряд приділяє особливу увагу.
Член Центрального комітету та міністр внутрішніх справ До Тхань Бінь наголосив: У контексті перетворення Донгная на місто та зростаючих вимог до міського управління, місцевій раді необхідно зосередитися на покращенні якості людських ресурсів, особливо команди посадовців та державних службовців на низовому рівні; водночас проактивно забезпечувати поглиблене навчання відповідно до посад, стандартизувати управлінські навички та цифрові можливості для відповідності вимогам сучасного управління.
Згідно з Рішенням Прем'єр-міністра № 700/QD-TTg про затвердження Проекту щодо посилення підготовки кадрів та державних службовців на рівні комун, округів та спеціальних адміністративних регіонів для виконання вимог функціонування дворівневої місцевої влади у період 2026-2031 років, до кінця 2028 року 100% кадрів та державних службовців рівня комун, які не відповідають професійним вимогам для своїх посад, будуть направлені на навчання; до кінця 2031 року всі кадри та державні службовці рівня комун оновлять свої знання, навички та професійну експертизу.
Крім того, уряд видав багато проектів та директив щодо стандартизації цифрових навичок, покращення управлінського потенціалу та навичок державної служби для посадовців та державних службовців комунального рівня для відповідності вимогам функціонування дворівневої моделі місцевого самоврядування.
На цьому новому етапі розвитку, оскільки Донг Най функціонує як місто із сучасними вимогами до управління, команда державних службовців та працівників потребує не лише сильного професійного досвіду, але й технологічної грамотності, здатності швидко адаптуватися до цифрового адміністративного середовища та підвищеного духу служіння людям. Тому навчання та розвиток кадрів є не лише регулярним завданням, а й вирішальним фактором у забезпеченні ефективного, безперебійного та сучасного функціонування дворівневого апарату місцевого самоврядування.
Хо Тао
Джерело: https://baodongnai.com.vn/thanh-pho-dong-nai/202605/nang-chat-can-bo-cho-do-thi-hien-dai-e9d0132/
Коментар (0)