Нова платформа для ефективного місцевого самоврядування.

1 червня вдень у районі Ратьзя Постійний комітет провінційного партійного комітету Анзянг провів конференцію, присвячену огляду річної роботи політичної системи та місцевого самоврядування на двох рівнях у провінції.

Нгуєн Тьєн Хай, член Центрального Комітету Комуністичної партії та секретар партійного комітету провінції Анзянг , виступив з промовою на конференції.

Виступаючи на конференції, член Центрального Комітету та секретар Комітету партії провінції Анзянг Нгуєн Тьєн Хай наголосив, що після року роботи політична система та апарат місцевого самоврядування на двох рівнях у провінції функціонують в основному стабільно та безперебійно, забезпечуючи безперервність у керівництві, управлінні та адмініструванні, не перериваючи роботу, не впливаючи на виконання адміністративних процедур та обслуговування людей і підприємств, а також поступово підвищуючи ефективність нової організаційної моделі.

«Можна стверджувати, що організація дворівневої моделі місцевого самоврядування – це правильна політика з довгостроковим стратегічним значенням, яка сприяє впорядкуванню апарату, підвищенню ефективності та результативності державного управління, посиленню децентралізації та делегування повноважень, сприянню ініціативі низових верств населення, наближенню уряду до народу та все кращому обслуговуванню людей і бізнесу», – сказав Нгуєн Тьєн Хай, секретар партійного комітету провінції Анзянг.

Впроваджуючи дворівневу модель місцевого самоврядування, провінція Анзянг припинила діяльність 26 адміністративних одиниць районного рівня та скоротила кількість адміністративних одиниць комунального рівня на 196. Для підтримки впроваджувальної спроможності на низовому рівні провінція розгорнула та посилила 3154 державних службовців та працівників на рівні комун. Інформаційна система адміністративних процедур провінції була оновлена ​​до дворівневої моделі, синхронно підключеної до Національного порталу державних послуг. Після року роботи рівень своєчасної обробки заявок досяг 98,56% із загальної кількості понад 587 000 отриманих заявок; індекс обслуговування громадян та підприємств у першому кварталі 2026 року досяг 95,86 балів, що посідає 18 місце серед 34 провінцій та міст; 100% центрів комунального рівня мають високошвидкісне оптоволоконне інтернет-покриття. «Рух за цифрову грамотність» разом із політикою нульової плати за онлайн-державні послуги створив справді цифрову екосистему.

Однак робоче навантаження на рівні комуни зростає після того, як районний рівень взяв на себе більше завдань. Крім того, цифрові навички деяких посадовців на місцях обмежені, а інфраструктура інформаційних технологій у деяких віддалених районах не відповідає вимогам...

Для подальшого покращення якості та ефективності політичної системи та дворівневої моделі місцевого самоврядування, секретар провінційної партії Нгуєн Тьєн Хай звернувся до партійних комітетів, партійних організацій, агентств, підрозділів та місцевих органів влади зміцнення єдиного керівництва та спрямування; сприяння пропаганді та поширенню інформації для досягнення консенсусу в обізнаності та діях; а також регулярні перевірки та нагляд для оперативного виявлення та усунення труднощів і перешкод, що виникають під час впровадження.

Ан Зянг продовжує переглядати та вдосконалювати положення, правила, робочі процедури та операційні механізми політичної системи відповідно до дворівневої моделі місцевого самоврядування; сприяючи децентралізації та делегуванню повноважень, пов'язаних з розподілом ресурсів, та покращуючи можливості впровадження, забезпечуючи «шість чітких» принципів: чітка особа, чітке завдання, чітка відповідальність, чіткі повноваження, чіткий час та чіткі результати.

Крім того, провінція проактивно виявляє та усуває інституційні та координаційні вузькі місця; оперативно пропонує компетентним органам зміни та доповнення до нормативних актів, які більше не відповідають дійсності. Провінція продовжує просувати адміністративну реформу, спрощувати процедури та надавати пріоритет громадянам і бізнесу як центральному фокусу обслуговування, використовуючи це як міру якості роботи адміністративного апарату; прагнучи, щоб показники адміністративної реформи, PAPI, SIPAS та цифрової трансформації були серед провідних провінцій у країні.

Провінція продовжує переглядати та оцінювати організаційну модель і масштаб комун, округів і спеціальних зон; будує органи влади на рівні комун, які дійсно найближчі до людей, мають достатні можливості для повного виконання покладених на них функцій, завдань і повноважень. Ан Зянг надає пріоритет синхронізованим інвестиціям у технічну інфраструктуру, цифрову інфраструктуру, обладнання та інші необхідні умови, особливо у віддалених, прикордонних, прибережних та острівних районах, а також у районах, що стикаються з багатьма труднощами; сприяє адміністративній реформі, пов’язаній із комплексною цифровою трансформацією; та створює та вдосконалює бази даних у напрямку їхньої «точності, повноти, чистоти, активності, уніфікації, взаємопов’язаності та спільного використання».

Провінція Анзянг продовжує впроваджувати інновації в управлінні персоналом таким чином, щоб це було відкрито, прозоро, пов'язано з посадами та виконанням завдань; формуючи команду посадовців, державних службовців та працівників бюджетної сфери, яка відповідає вимогам розвитку в новій ситуації.

Після року роботи дворівневої моделі місцевого самоврядування, зміни в організаційній структурі, адміністративна реформа, цифрова трансформація та якість обслуговування населення показали позитивні перші результати. Це основа для An Giang для подальшого вдосконалення моделі, підвищення ефективності та результативності державного управління, а також ще кращого обслуговування людей та бізнесу.

Джерело: https://baotintuc.vn/thoi-su/nen-tang-moi-cho-quan-tri-dia-phuong-hieu-qua-20260601200207894.htm