Продовжуючи обговорення на 10-й сесії 15-ї Національної асамблеї щодо бюджету та державних інвестицій у другій половині дня 30 жовтня, делегат Тхач Фуок Бінь (делегація Вінь Лонг ) зазначив, що два важливі ресурси, які не використовуються належним чином, – це державні фінансові кошти поза бюджетом та золоті ресурси та активи, накопичені населенням.
Більшість золота людей знаходиться в сейфі.
«Обидва є великими капітальними резервами економіки , один у державному секторі, інший у людей. Але обом бракує синхронного, прозорого та ефективного механізму управління та мобілізації», – сказав пан Бінь.
Делегат Thach Phuoc Binh (делегація Vinh Long)
ФОТО: ДЖІА ХАН
Звертаючись до золотих ресурсів народу, делегат Бінь зазначив, що необхідно перетворити цей актив на рушійну силу економіки. Він навів дані Всесвітньої золотої ради, згідно з якими в'єтнамці наразі володіють близько 400 000-500 000 тонн золота, що еквівалентно 35-40 мільярдам доларів США, що становить майже 8% ВВП.
«В’єтнам споживає в середньому 55 тонн золота щороку, що робить його однією з країн з найвищим споживанням золота в регіоні. Однак більша частина цього золота досі зберігається в сейфах. Величезний ресурс не був перетворений на капітал для економіки», – сказав пан Тхач Фуок Бінь.
Тим часом, у 2024 році та перших місяцях 2025 року були часи, коли різниця між внутрішніми та міжнародними цінами на золото перевищувала 14 мільйонів донгів за таель, навіть сягала 20 мільйонів донгів, як зазначив віце-прем'єр-міністр Ле Тхань Лонг. Це відображає нестабільність ринку та психологію спекуляцій і накопичення запасів.
Хоча Державний банк втрутився в аукціон золотих злитків, за словами делегації Вінь Лонга, це лише короткострокове рішення. Корінною причиною все ще є відсутність прозорого, сучасного та безпечного ринкового механізму для людей.
Звідти він запропонував стабілізувати ринок золота, скоротивши розрив між внутрішніми та іноземними цінами на золото до рівня нижче 5 мільйонів донгів за таель протягом 6-12 місяців. Перший крок — контролювати спекуляції та збільшувати пропозицію шляхом контрольованого імпорту золота.
По-друге, створення Національної золотої біржі – це інституційний прорив, завдяки якому люди можуть депонувати фізичне золото у стандартизованих сховищах, отримувати електронні сертифікати для торгівлі, застави або конвертації. Держава керуватиме потоком реального золота, водночас гарантуючи права власності людей.
По-третє, розробити фінансові продукти, пов'язані з золотом, такі як випуск золотих сертифікатів, депозитарії, золоті інвестиційні фонди, золоті облігації, гарантовані фізичним золотом на складах. Люди можуть вносити кошти в золото або інвестувати у в'єтнамські донги, отримувати прибуток відповідно до цін на золото, перетворюючи статичний капітал на динамічний.
По-четверте, заохочувати конвертацію золота у в'єтнамські донги шляхом пільгової процентної ставки, що передбачає бездепозитну політику, або випуску державних облігацій, деномінованих у золоті.
По-п'яте, забезпечити безпеку системи, прозорість інформації, суворо заборонити банкам мобілізацію або позичання золота. Публікувати періодичні національні бюлетені щодо золота, щоб люди мали повний доступ до інформації, створюючи довіру на ринку.
«Якщо лише 10-15% золота народу буде вкладено у фінансову систему, що еквівалентно 5-7 мільярдам доларів США, це стане цінним джерелом капіталу для розвитку інфраструктури, цифрової трансформації та технологічних інновацій без збільшення державного боргу», – сказав делегат Тхач Фуок Бінь.
Поділяючи таку ж думку, делегат Нгуєн Ван Тхан, голова Асоціації малих та середніх підприємств, зазначив, що ресурси в людей все ще дуже великі. Люди накопичують їх переважно в іноземній валюті, золоті та нерухомості.
Однак, він сказав, що мобілізація ресурсів від людей неефективна. Причина полягає в тому, що якщо ми залучаємо депозити в іноземній валюті, ми повинні мати процентну ставку для людей щонайменше 6%, як і з іноземними позиками, або навіть вищу, «тому що вона пропадає крізь сито та потрапляє в лоток». «Люди позичають гроші, якщо ми платимо вищі відсотки, люди отримають вигоду, і уряд також отримає вигоду, замість того, щоб просити допомоги чи позичати іноземний капітал», – сказав пан Тан.
Делегат Нгуєн Ван Тан, голова Асоціації малих та середніх підприємств
ФОТО: ДЖІА ХАН
Неможливо мобілізуватися без створення довіри
Згідно зі звітом уряду, до кінця 2024 року в країні буде 24 позабюджетні державні фінансові фонди із загальним профіцитом у розмірі 1,59 трильйона донгів, який, як очікується, зросте до 1,78 трильйона донгів до 2026 року. За словами делегата Тхач Фуок Бінь, це дуже велика цифра, що еквівалентна 35% національного ВВП.
Однак проблема полягає в тому, що правовій системі бракує єдності, кожен фонд працює за окремим указом, що ускладнює моніторинг та оцінку ефективності. Багато фондів є неефективними, навіть збитковими або не публікують фінансові звіти та не пройшли комплексних аудитів.
Щоб подолати цю ситуацію, пан Бінь запропонував видати закон про управління державними фінансовими коштами поза бюджетом або додати окремий розділ до Закону про державний бюджет. У якому чітко визначити критерії створення, сферу діяльності, механізм контролю, звітності та розпуску...
«Необхідно посилити підзвітність перед Національними зборами та виборцями, оскільки кожен фонд зрештою є соціальним ресурсом, довіреним державі для управління», – сказав делегат Бінь, додавши, що «неможливо мобілізувати ресурси людей, якщо державні ресурси не управляються прозоро та ефективно. Також неможливо експлуатувати капітал людей, якщо немає довіри до того, що капітал буде використано ефективно, безпечно та прибутково для країни».
Thanhnien.vn
Джерело: https://thanhnien.vn/nguoi-dan-viet-nam-dang-nam-giu-gan-500000-tan-vang-185251030150419641.htm
Коментар (0)