В умовах постійного зростання цін на житло, які значно перевищують доходи більшості працівників, заява Генерального секретаря та Президента отримала широку підтримку в суспільстві. Той факт, що керівник партії та держави наголосив на цьому, свідчить про те, що житлова політика переоцінюється з точки зору її справжньої сутності, а не потрапляє в коло спекуляцій та накопичення активів. Це також означає, що ринок нерухомості отримає новий імпульс для ефективнішої роботи.
Відповідно до вищезазначеного напрямку, Генеральний секретар і Президент також наголосили, що відтепер і до 2030 року орендне житло має бути визначене як «стратегічний стовп». Після багатьох років, коли ринок майже виключно зосереджувався на продажу будинків у власність, модель оренди розвинулася майже повністю спонтанно. Наслідком цього є те, що багато міських районів погано освітлені, багато квартир залишаються порожніми в очікуванні підвищення цін, тоді як мільйони працівників і трудових мігрантів досі живуть у тісному орендованому житлі без базових умов проживання.
Якщо орендоване житло стане доступнішим, вигіднішим за ціною та забезпечить гарну якість життя, тиск «купити житло за будь-яку ціну» на мільйони міських жителів автоматично зменшиться. Цю модель також прийняли багато розвинених країн для зниження цін на житло та створення гнучкості на ринку праці. Південна Корея, Сінгапур та багато скандинавських країн продемонстрували, що коли в орендоване житло належним чином інвестується та підтримується чіткою політикою, працівники мають не лише стабільне житло, але й легкий доступ до своєї роботи – те, чого важко досягти на ринку, що базується виключно на власності житла.
Щоб втілити на практиці директиву «запобігання перетворенню житла на спекулятивний актив», нам потрібно безпосередньо звернути увагу на минулі уроки: багато раціональних політик щодо соціального житла були відкладені через тривалі перешкоди в найважливіших сферах: розподіл землі, процедури та капітал. Щодо розподілу землі, важливо, щоб населені пункти виділяли чисту землю у придатних місцях для соціального житла та орендного житла, замість того, щоб переміщувати її в райони, віддалені від центру міста та позбавлені інфраструктури. Щодо процедур, процеси інвестицій та затвердження проектів необхідно суттєво спростити, щоб дозволити підприємствам швидше брати участь.
Щодо капіталу, ключовим фактором є довгостроковий кредитний механізм з розумними процентними ставками як для покупців, орендарів, так і для будівельних компаній, що забезпечує доступне житло. Без стабільного джерела капіталу важко створити справді функціонуючий ринок орендного житла, як це передбачено в плані «стратегічного стовпа». Це має супроводжуватися рішеннями щодо стримування спекуляцій, підвищення прозорості на ринку нерухомості та суворого контролю над накопиченням землі, покинутим житлом та маніпуляціями з цінами.
Не менш важливим фактором є відповідальність місцевих органів влади за результати розвитку житлового фонду, пов’язані з конкретними цілями – запобігання ситуаціям, коли промислові зони швидко розвиваються, але працівники все ще змушені жити в тимчасовому житлі, або коли міські райони розширюються, але молодь не має можливостей для стабільного житла. Коли житлова політика впроваджується з урахуванням конкретних обов’язків та прозорих механізмів, житло повернеться до своєї основної цінності: задоволення житлових потреб людей. Це не лише успіх політики соціального забезпечення, але й основа сталого міського та економічного розвитку.
Джерело: https://www.sggp.org.vn/nha-la-de-o-post853657.html







Коментар (0)