Ці проблеми виникають не лише через внутрішні фактори підприємств, але й через проблеми, пов'язані з інституціями, політикою та вимогами міжнародних ринків. Відповідно, експерти визначили 5 основних перешкод у впровадженні ESG у В'єтнамі.
За словами доцента доктора Нгуєна Хонг Куана, директора Інституту циркулярного економічного розвитку, в'єтнамські підприємства стикаються з відсутністю чітких та послідовних правил щодо ESG. Це призводить до ситуації, коли підприємства не можуть застосовувати єдину та прозору систему стандартів під час впровадження ESG, що ускладнює вимірювання та звітування про результати. Тому підприємствам бракує чітких вказівок щодо офіційних вимог та стандартів для вимірювання ефективності зобов'язань ESG.
У новому дослідженні, опублікованому в журналі Finance Research Letters, викладачі В'єтнамського університету RMIT також зазначили, що коли директори беруть участь у занадто великій кількості рад директорів, їм може бракувати незалежності в моніторингу та оцінці зобов'язань ESG, що знижує ефективність впровадження ESG.
Д-р Фам Нгуєн Ань Хюй, старший викладач фінансів у RMIT Vietnam, сказав: «Це дослідження є сигналом тривоги. В'єтнамським компаніям необхідно збалансувати мережу зв'язків ради директорів з незалежністю та відданістю. Директор, який обіймає забагато посад, може зменшити здатність контролювати та реагувати на проблеми ESG, особливо в контексті зростання репутаційних ризиків».
Для просування ESG експерти рекомендують створення більш синхронної та прозорої правової бази, яка допоможе бізнесу впевнено впроваджувати стратегії сталого розвитку, не стикаючись з невизначеністю, пов'язаною з правовим регулюванням.
Крім того, не менш важливим фактором є відсутність зобов'язань з боку вищого керівництва. Заступник міністра промисловості і торгівлі Фан Тхі Тханг зазначив, що сильна відданість з боку вищого керівництва є вирішальним фактором для ефективного впровадження ESG. Однак насправді багато керівників досі не розглядають ESG як довгострокову стратегію, а лише як частину корпоративної соціальної відповідальності. Ця відсутність зобов'язань призводить до того, що стратегії ESG не впроваджуються синхронно, а також бракує необхідних інвестицій у фінанси та ресурси.
Це одна з головних причин, чому багато підприємств не внесли реальних змін у свою виробничу та бізнес-діяльність для виконання зобов'язань ESG. Доцент доктор Нгуєн Хонг Куан також наголосив, що відсутність лідерства та відданості з боку директорів ускладнить для підприємств реальне впровадження стратегій сталого розвитку та захисту навколишнього середовища. Тому підприємствам необхідно підвищувати обізнаність свого керівництва про важливість ESG, тим самим будучи рішучими до впровадження та забезпечення успіху.
По-третє, складно застосовувати модель циркулярної економіки. Це важливий фактор у впровадженні ESG, але перехід до цієї моделі у В'єтнамі все ще стикається з багатьма труднощами. Основна причина полягає в тому, що підприємства не мають достатньо фінансів і технологій для реалізації сталих ініціатив.
За словами доцента доктора Нгуєна Хонг Куана, відсутність фінансових механізмів для підтримки переходу до циркулярної економічної моделі завадила багатьом підприємствам інвестувати в зелені технології та ресурсозберігаючі рішення. Підприємства хочуть впроваджувати ESG, але не мають достатньо ресурсів для розробки технологій переробки, енергозбереження чи управління відходами.
Крім того, підприємства також стикаються з недостатньою обізнаністю щодо довгострокової цінності моделі циркулярної економіки, що призводить до їхнього небажання інвестувати в стійкі рішення, оскільки вони вважають, що короткострокові вигоди будуть вплинуті. Таким чином, відсутність механізмів фінансової підтримки та політики з боку держави ускладнює для підприємств виконання зобов'язань щодо ESG.
По-четверте, це попит з боку міжнародних ринків. На форумі «Зелена торгівля 2025» пан Ніколас Локхарт, представник Всесвітнього інституту досліджень торгівлі (США), зазначив, що в'єтнамські підприємства стикаються зі все більш суворими вимогами з боку міжнародних ринків.
Зокрема, підприємства, що експортують до ЄС, повинні забезпечити прозорість інформації та дотримання стандартів ESG, включаючи повну звітність про екологічний та соціальний вплив своєї продукції. Підприємства повинні продемонструвати, що їхня продукція відповідає суворим вимогам сталого розвитку, а невиконання цих вимог може призвести до вилучення продукту з ринку.
Вимоги ЄС щодо Механізму коригування викидів вуглецю на кордоні (CBAM) створили серйозний виклик для в'єтнамського бізнесу, вимагаючи від нього скорочення викидів вуглецю під час виробництва та постачання продукції. Це вимагає від підприємств інвестування в нові технологічні рішення та оптимізації виробничих процесів для задоволення вимог міжнародних ринків.
Зрештою, для успішного впровадження ESG (екологічних, соціальних та управлінських принципів) необхідна співпраця між урядом, бізнесом та громадою. Пан Тан Хю Фонг, заступник керівника відділу пропаганди та масової мобілізації комітету партії міста Хошимін, наголосив, що місцева влада відіграє дуже важливу роль у підтримці бізнесу у впровадженні ESG. Уряду необхідно розробити політику підтримки бізнесу, включаючи надання капіталу, технологій та пільгову податкову політику для сприяння зеленій трансформації та сталому розвитку.
Крім того, координація між органами влади та громадськими організаціями також необхідна для створення сприятливого середовища для впровадження бізнесом стратегій ESG. Тільки за участі всіх сторін ESG може справді втілитися в життя та створити довгострокову цінність для в'єтнамської економіки.
Джерело: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nghiep/nhieu-rao-can-voi-doanh-nghiep-viet-nam-khi-thuc-hien-esg/20250707084211668






Коментар (0)