
PV : Пане, визначивши цифрову трансформацію як ключове завдання , особливо після впровадження Національної програми цифрової трансформації та Резолюції 57 -NQ/TW Політбюро про прориви в науці, технологіях, інноваціях та національній цифровій трансформації , яких результатів досяг Ха Тінь?
Пан Ле Тхань Донг: Останнім часом, під твердим керівництвом Центрального уряду, Провінційного партійного комітету, Провінційного народного комітету та Керівного комітету з питань науки , розвитку технологій, інновацій та цифрової трансформації провінції Хатінь, разом із синхронною участю департаментів, відділень, місцевих органів влади, а також зусиллями та рішучістю поколінь посадовців у секторах науки, технологій, інформації та зв'язку, цифрова трансформація в Хатінь досягла багатьох позитивних результатів. Зокрема, після впровадження Національної програми цифрової трансформації та Резолюції Політбюро 57-NQ/TW були видані та поступово впроваджені механізми та політика підтримки побудови цифрового уряду для людей та бізнесу.

Провінція приділила увагу виданню багатьох політик, спрямованих на заохочення людей та бізнесу до участі в цифровій трансформації, таких як: 50% зниження зборів та платежів під час виконання адміністративних процедур онлайн; безкоштовні цифрові підписи, навчання цифровим навичкам та підтримка виведення місцевих продуктів на платформи електронної комерції; водночас впровадження політики підтримки цифрової трансформації для малих та середніх підприємств, формування команди ІТ-фахівців та команд цифрової трансформації громади на низовому рівні.

Поряд з цим, було сформовано та поступово завершено формування архітектури цифрового урядування провінції. Спеціалізована мережа передачі даних партійних та державних установ функціонує відносно безперебійно; розроблено платформу інтеграції та обміну даними (LGSP); розгорнуто інформаційну систему адміністративних процедур від центрального до низового рівня; провінційний центр інтеграції даних служить для зв'язку основних служб з національною базою даних населення; проведено пілотне запуск інтелектуального центру моніторингу та операцій (IOC); провінційний електронний інформаційний портал працює відносно ефективно; низка баз даних досить добре справляється з управлінням та обслуговуванням людей і підприємств тощо.

На сьогоднішній день 5 ключових інформаційних систем підключено від центрального до комунального рівня; введено в експлуатацію 16 національних інтегрованих служб даних; майже 80% людей мають електронні ідентифікаційні облікові записи 2-го рівня. Примітно, що завдяки зусиллям, спрямованим на подолання труднощів усієї системи, у 2024 році Міністерство науки і технологій посіло 11-е місце серед 63 провінцій та міст Хатінь (що еквівалентно 7-му місцю серед 34 провінцій та міст країни після домовленості).
Завдяки рішучому напрямку та синхронному впровадженню, цифровий уряд Хатінь поступово вдосконалюється та працює відносно гладко, сприяючи підвищенню ефективності державного управління та все кращому обслуговуванню людей і бізнесу, особливо в контексті функціонування дворівневої системи управління.

PV: Цифрова трансформація – це комплексний та довгостроковий процес, що вимагає значних ресурсів та синхронізації впровадження. На вашу думку, з якими найбільшими труднощами та викликами стикається Ха Тінь у процесі реалізації цих рішень?
Пан Ле Тхань Донг: Цифрова трансформація – це довгостроковий процес, який вимагає великих ресурсів, координації та синхронної участі всієї політичної системи та соціальної спільноти. У Хатінь перша складність полягає у низькій стартовій точці, інфраструктура інформаційних технологій ще не синхронізована, особливо на рівні комун після об’єднання. Багато комун у віддалених районах не мають достатнього обладнання та стабільних ліній електропередач, тоді як уряд на рівні комуни є місцем, яке безпосередньо взаємодіє з людьми та служить їм.

По-друге, спільна база даних провінції є неповною; вона все ще працює на багатьох різних програмних системах і не є дуже інтегрованою; це впливає на можливість підключення, обміну та використання даних у всій системі.
Ще одним вузьким місцем є цифровий потенціал персоналу та людей. Хоча рівень людей з електронними ідентифікаційними обліковими записами високий, рівень розуміння та навичок використання технологій все ще обмежений; з іншого боку, все ще існує менталітет «страху перед цифровими додатками» та «прохання про допомогу», особливо в центрах державних адміністративних послуг.

Крім того, деякі основні компоненти архітектури цифрового урядування провінції все ще недосконалі. Забезпечення безпеки мережевої інформації також є великим викликом, а інвестиції в обладнання для забезпечення цього рівня не відповідають вимогам. Тому, щоб рішення справді втілилося в життя, необхідно спочатку чітко та конкретно визначити труднощі та виклики, а потім докласти зусиль та рішучості зосередитися на їх подоланні.

Доповідач: Резолюція 57-NQ/TW Центрального Комітету та Резолюція 20-го з'їзду партії провінції Хатінь визначають цифрову трансформацію як один зі стратегічних проривів для швидкого та сталого розвитку. Пане, які фундаментальні та проривні рішення Департамент науки і технологій пріоритетно консультуватиме та впроваджуватиме найближчим часом , щоб досягти цих цілей?
Пан Ле Тхань Донг: Резолюція № 57-NQ/TW визначає цифрову трансформацію як найважливіший прорив, головну рушійну силу соціально-економічного розвитку, що приведе країну до проривного розвитку та процвітання в нову еру. Для Ха Тіня Резолюція 20-го провінційного з'їзду партії також чітко визначила один із трьох проривів на період 2025-2030 років: сприяння цифровій трансформації на трьох основах: побудова цифрового уряду, розвиток цифрової економіки, сприяння цифровому суспільству та державному управлінню, забезпечення ефективного обслуговування людей та бізнесу; разом із цим, пропонуючи групи завдань та синхронні та конкретні рішення.

Для поступової реалізації цього змісту, з консультативною та впроваджальною роллю, Департамент науки і технологій, перш за все, зосередиться на аналізі та ретельній оцінці сприятливих факторів, потенціалу, простору, а також труднощів і викликів для реалізації кроків і методів, які є чіткими, методичними, синхронними та справді ефективними.
Ми визначили, що для успішного проведення цифрової трансформації одним із важливих факторів є поширення інформації, підвищення обізнаності, поступова зміна сприйняття та звичок у підході до трансформації та її застосуванні для посадовців, людей та бізнесу; звідти ми будемо тісно координувати свої дії з різними секторами та місцевими органами влади, щоб організувати численні форми «популярної цифрової освіти», надавати ентузіастичні практичні поради на місцях, щоб люди знали, як користуватися онлайн-державними послугами, використовувати цифрові утиліти у виробництві, бізнесі та житті.

По-третє, Департамент продовжуватиме дослідження, щоб консультувати щодо коригувань, доповнень та проривів, гнучкості політики щодо лікування, залучення та використання якісних людських ресурсів у сфері трансформації в цьому регіоні. Водночас, він базуватиметься на практичній ситуації для навчання людських ресурсів відповідно до потреб; особливо зосереджуючись на рішеннях, що дозволяють проводити навчання на основі наявних кадрів у місцевостях та підрозділах; з точки зору зосередження на керівництві, зосереджуючись на навчальних програмах, пов'язаних з практикою та застосуванням для кадрів на рівні комун. Використання наявних людських ресурсів та навчання на місцях допоможе забезпечити своєчасність, сталість та доцільність.
По-четверте, зосередитися на завершенні створення архітектури цифрового урядування провінції в синхронному та сучасному напрямку, розробляючи ключові компоненти, такі як: спільне сховище даних, портал відкритих даних; центр моніторингу кібербезпеки (SOC); поступове підвищення фактичної ефективності інтелектуального операційного центру (IOC); модернізація системи двосторонніх онлайн-конференцій... для забезпечення синхронізації та зв'язку від центрального, провінційного до комунального рівнів. Ми визначаємо, що створення цифрової бази даних є одним з вирішальних факторів у впровадженні цифрової трансформації. Крім того, ми зосередимося на консультуванні провінції щодо перегляду та збільшення інвестицій в інфраструктуру інформаційних технологій для комунальних рівнів після об'єднання. Мета полягає в тому, щоб побудувати сучасну, прозору та ефективну адміністрацію, в центрі якої люди та бізнес будуть послугами.

Щодо розвитку цифрової економіки, Департамент координуватиме свою діяльність із секторами та місцевими органами влади для сприяння широкому застосуванню технологій у виробництві та споживанні місцевої продукції, просування електронної комерції, онлайн-платежів, розвитку цифрових послуг та заохочення місцевих підприємств до використання цифрових платформ в адмініструванні, просуванні та бізнесі.
Поряд з цим, забезпечення інформаційної безпеки мережі та цифрових навичок громади є постійною вимогою; Департамент консультуватиме провінцію та координуватиме з відповідними підрозділами поступове інвестування в обладнання, забезпечуючи інформаційну безпеку спільних систем провінції відповідно до затвердженого рівня; водночас організовуватиме навчальні курси та пропаганду з питань безпеки мережі, допомагаючи людям та підприємствам почуватися безпечно під час участі в цифровому середовищі.

Вступаючи в новий термін, хоча все ще існує багато труднощів та викликів, ми віримо, що завдяки увазі Центрального уряду, стратегічному баченню, рішучому напрямку розвитку провінції, зусиллям усієї політичної системи та новаторському духу, що подає приклад, надихає, мотивує керівну команду на всіх рівнях, підтримці та активній участі бізнес-спільноти та народу, цифрова трансформація Хатінь матиме стрімкий та рішучий розвиток. Таким чином, вона стане справжнім проривом, важливим рушієм зростання, гідним внеском у спільний розвиток відповідно до резолюцій, прийнятих Центральним урядом та провінцією.
ПВ: Щиро дякую !
Джерело: https://baohatinh.vn/no-luc-vuot-kho-quyet-tam-dua-chuyen-doi-so-thuc-su-tro-thanh-dong-luc-phat-trien-ha-tinh-post298691.html






Коментар (0)