Пан Ле В'єт Хай: Мені байдуже, скільки людей на моєму боці.

Голова будівельної компанії Hoa Binh заявив, що він завжди ставить інтереси акціонерів на перше місце та не контролює структуру Ради директорів, «скільки людей на його боці», що призводить до формування клік у разі виникнення конфлікту.

Річні збори акціонерів Хоа Бінь мали розпочатися сьогодні о 14:30, але ледь не зірвалися та змогли розпочатися лише о 16:30, оскільки довелося чекати на присутність понад 50% акціонерів з правом голосу.

На вступній сесії пан Ле В'єт Хай, голова ради директорів Хоа Бінь, визнав відповідальність за низку прикрих інцидентів, які серйозно вплинули на репутацію керівництва та бренду Хоа Бінь.

Зокрема, наприкінці 2022 року пан Хай подав заяву про відставку з посади голови ради директорів, щоб забезпечити повторне призначення свого сина генеральним директором. Однак через внутрішні розбіжності щодо управління персоналом він відкликав своє рішення залишити раду директорів і залишився головою. Його син продовжував бути заступником генерального директора. «Посаду» генерального директора Хоа Бінь було додано в середині травня 2023 року.

Голова Хоа Бінь визнав, що нещодавній конфлікт на вищому рівні виник через його стиль управління, коли він був готовий допускати до складу Ради директорів людей зі здібностями, кваліфікацією та баченням, не контролюючи структуру членства. Таким чином, був період, коли незалежні члени становили половину Ради директорів, що перевищувало 30% порівняно зі статутом компанії.

«Мені байдуже, скільки людей на моєму боці, мене цікавить лише те, щоб рішення Ради директорів служили інтересам компанії, а не чиїмось особистим інтересам. Саме тому, коли виникає конфлікт інтересів, члени утворюють кліки», – сказав пан Хай.

Однак голова правління Хоа Бінь поділився тим, що не соромиться того, що намагався зробити все можливе, щоб допомогти компанії подолати труднощі. «Кожне рішення, яке я приймаю в будь-якій ситуації, виходить з принципу найвищих інтересів акціонерів, навіть якщо іноді мені доводиться жертвувати власними інтересами», – сказав він.

Пан Ле В'єт Хай на щорічних зборах у другій половині дня 27 червня. Фото: HBC — Пан Ле В'єт Хай на щорічних зборах у другій половині дня 27 червня. Фото: *HBC*

Як «керманич корабля «Мир», пан Хай також бере на себе відповідальність за невиконання свого обов’язку розвивати компанію, як очікувалося, негідну довіри та очікувань акціонерів.

Згідно з неаудованими результатами діяльності за 2022 рік, компанія зафіксувала чистий дохід у розмірі 14,148 млрд донгів та чистий збиток у розмірі 2,575 млрд донгів, що не дозволило виконати встановлений план. Загальна сума виграшної пропозиції досягла 15,885 млрд донгів, що менше 80% від плану.

Керівник компанії запевнив акціонерів, що нинішні труднощі є лише тимчасовими, і що як тільки шторм мине, компанія відновить свої позиції та зробить потужний прорив. Він зазначив, що було багато позитивних ознак, тому вирішив зберегти цільовий показник доходу, встановлений на початку року, на рівні 12 500 мільярдів донгів, а прибутку – на рівні 125 мільярдів донгів. Цей план на 5 000 мільярдів донгів вищий за доходом та на 25 мільярдів донгів вищий за прибутком, ніж інформація, оголошена в документах зборів акціонерів.

«Це складний план, але з огляду на численні ініціативи та видатні зусилля, ми вважаємо його не неможливою метою», – сказав пан Хай.

Акціонери очікують початку щорічних зборів будівельної групи Hoa Binh. Фото: Фуонг Донг — Акціонери очікують початку щорічних зборів будівельної групи Hoa Binh. Фото: *Фуонг Донг*

За словами генерального директора Ле Ван Нама, бізнес-план Hoa Binh побудовано з урахуванням поточних нормальних економічних умов. Якщо ситуація погіршиться, компанія підготувалася до найпесимістичнішого сценарію, за якого дохід досягне лише 9 500 мільярдів донгів, що приблизно на 33% менше, ніж минулого року.

Пан Нам додав, що метою Хоа Бінь на наступні три роки є покращення двох важливих фінансових показників: чистого прибутку, що дорівнює 2% від виручки, та невід’ємного грошового потоку від виробництва та бізнесу.

Голова виконавчої ради заявив, що для відновлення позицій, що склалися, активно впроваджується комплексний план реструктуризації. Цей план включає реструктуризацію фінансів, людських ресурсів, продуктів, ринків, систем управління та портфеля компаній-членів та афілійованих осіб.

Орієнт

Посилання на джерело