Як справи у "великих хлопців" у бізнесі соєвого соусу та локшини швидкого приготування?

Власники відомих брендів рибного соусу, соєвого соусу та локшини швидкого приготування, таких як Nam Ngu, Chin-su та Omachi, спостерігають зниження доходів через порушення роботи традиційних каналів збуту.

Корпорація споживчих товарів Масана (Masan Consumer; UpCom Code: MCH) щойно опублікувала свій інвестиційний звіт за третій квартал 2025 року. Це компанія, яка володіє відомими брендами, такими як: рибний соус Nam Ngu, соєвий соус Chin-su, локшина швидкого приготування Omachi...

Великий бізнес з виробництва рибного соусу, соєвого соусу та локшини швидкого приготування стикається з труднощами в процесі трансформації своєї системи дистрибуції. (Фото: Dai Viet)

Зниження доходів у третьому кварталі 2025 року Споживач Масана зменшився порівняно з аналогічним періодом. Зокрема, дохід у третьому кварталі досяг понад 7 500 мільярдів донгів, що майже на 6% менше порівняно з аналогічним періодом минулого року. За перші 9 місяців року дохід Masan Consumer склав майже 21 300 мільярдів донгів, що більш ніж на 3% менше порівняно з аналогічним періодом минулого року. Однак прибуток MCH після оподаткування за перші 3 квартали цього року все ж різко знизився на 16% порівняно з аналогічним періодом, досягнувши майже 4 600 мільярдів донгів.

Згідно з Зниження доходів Masan Consumer у третьому кварталі, хоча й покращилося у річному обчисленні та у порівнянні з попереднім кварталом, все ще залежить від короткострокового впливу порушення роботи традиційних каналів дистрибуції та трансформації системи дистрибуції MCH.

У третьому кварталі традиційні канали збуту скоротилися, оскільки роздрібні торгові точки тимчасово скоротили запаси, щоб адаптуватися до нової системи оподаткування домогосподарств. Запаси дистриб'юторів становили близько 1 200 млрд донгів, а запаси оптових компаній – близько 1 000 млрд донгів.

Хоча традиційний канал розповсюдження зазнав зниження доходів, інші канали MCH показують досить хороші результати. Зокрема, дохід від каналу ресторанів, готелів та кав'ярень зріс майже на 72%; каналу електронної комерції – на 60%; експортного каналу – майже на 15%; а сучасного роздрібного каналу – на 12,5%.

Доходи секторів спецій та напівфабрикатів Масана знизилися. (Фото: Dai Viet)

За даними Masan Consumer, бізнес рибних та соєвих соусів все ще перебуває під короткостроковим тиском протягом періоду адаптації до нової системи дистрибуції. Компанія вдосконалить бренд рибного соусу та розширить дистрибуцію. Крім того, підприємство також запустить колекцію традиційних рибних соусів у рамках стратегії розширення бренду.

Щодо соєвого соусу, MCH реструктуризує портфоліо з оновленням продуктів та цілеспрямованою маркетинговою орієнтацією.

Omachi зберегла хороше споживання та позитивний внесок від таких сегментів, як локшина змішаного виробництва, локшина в мисках та локшина в чашках. Тим часом Kokomi постраждала в короткостроковій перспективі через коригування запасів у процесі розширення прямого розподілу.

Дохід MCH від продажу напоїв у пляшках у третьому кварталі 2025 року також дещо зменшився на 0,5%, досягнувши майже 1,270 млрд донгів. Дохід від торгівлі кавою різко знизився на 20% порівняно з аналогічним періодом минулого року, досягнувши лише 324 млрд донгів.

Хоча основні лінійки продуктів MCH зазнали різкого зниження доходів, дохід від сегмента засобів особистої гігієни та догляду за будинком все ж таки добре зростав. У третьому кварталі цей сегмент досяг 571 млрд донгівського донгу, що на 22% більше, ніж у попередньому році. Крім того, дохід від експорту також зріс на 15%, досягнувши 359 млрд донгівського донгу.

Джерело: https://baolangson.vn/ong-lon-kinh-doanh-nuoc-tuong-mi-goi-ra-sao-5063787.html