PetroVietnam знаходить нові рушійні сили зростання, перетворюючи виклики на можливості

Для забезпечення мети сталого зростання та розвитку, підвищення цінності бренду, у 2024 році та наступних роках PetroVietnam продовжуватиме зосереджуватися на просуванні ланцюжка створення вартості між підрозділами Групи; консолідації та розширенні ланцюжків створення вартості, які ефективно функціонують, а також створенні нових ланцюжків для введення в експлуатацію.

Động lực tăng trưởng mới của Petrovietnam

PetroVietnam посилює управління та ведення виробничої та бізнес-діяльності по всьому ланцюжку. (Джерело: PVN)

Формуйте, з'єднуйте та ефективно використовуйте

В останні роки сприяння впровадженню ланцюгів створення вартості, об'єднанню ресурсів та розвитку внутрішніх екосистем допомогло В'єтнамській нафтогазовій групі (PetroVietnam) підвищити свою здатність реагувати на негативний зовнішній вплив, перетворювати виклики на можливості, підвищувати конкурентоспроможність та справді стати новим двигуном зростання для Групи.

Можна сказати, що сфери діяльності PetroVietnam від видобутку та середньої течії до нижньої течії мають чудові природні зв'язки.

Однак, щоб сформувати, поєднати та ефективно використовувати цей ланцюжок створення вартості, а також створити нові зв'язки для збільшення вартості, PetroVietnam почала його фактично керувати та експлуатувати лише з 2020 року.

Ґрунтуючись на ідеях, орієнтаціях та вказівках Голови Ради директорів, Генерального директора PetroVietnam Ле Мань Хунга, впровадження ланцюгів створення вартості в Групі рішуче здійснюється методично та систематично шляхом обстеження, оцінки та систематизації загальних ресурсів та активів у кожній галузі, визначення сильних сторін, конкурентних переваг, формування стратегічного портфеля продуктів та послуг...; таким чином забезпечуючи орієнтири, плани та вибір ланцюгів з високою доцільністю та ефективністю для зосередження ресурсів на впровадженні та введенні в експлуатацію.

Поряд з цим, йдеться про інновацію централізованого управління та експлуатації по блоках для покращення обміну інформацією, спільного використання, пропонування можливостей для об'єднання та співпраці в інвестиціях, виробництві, бізнесі, розвитку ринку, сприяння просуванню сильних сторін кожного підрозділу, збільшення частки участі в ланцюжку створення вартості нафти і газу, збільшення доходів і прибутку для підприємств, а також економії часу та витрат при використанні сильних сторін та наявних ресурсів один одного, підвищення ефективності всієї екосистеми PetroVietnam.

Відтоді ланцюги створення вартості PetroVietnam поступово формувалися та постійно розвивалися: виробничий ланцюг; ланцюг обслуговування; бізнес-ланцюжок розвитку ринків (внутрішнього та іноземного); ланцюг інвестиційних зв'язків (сервісні порти, оренда складів тощо); інтегрований ланцюг (інвестиції, сервісний бізнес)... що допомагає оптимізувати ресурси, а також моделі управління.

Ланцюжок створення вартості PetroVietnam?

На сьогоднішній день уся Група має понад 30 виробничих та інвестиційних ланцюгів, які було каталогізовано. З них багато ланцюгів було сформовано та введено в експлуатацію з результатами, пов'язаними з регулярною діяльністю підрозділу, а також багато можливих ланцюгів пропонуються, досліджуються та впроваджуються.

Можна зазначити, що ланцюг співпраці BCC для виробництва базового бензину RON91, розчиненого кисню (DO) між PV GAS та PVOIL ефективно впроваджується з лютого 2021 року і дотепер, сприяючи отриманню прибутку та підвищенню операційної ефективності двох установок; ланцюг відновлюваної енергії між PV Power та PVFCCo, PVCFC зі співпрацею у встановленні сонячних електростанцій на дахах; BSR співпрацює з PVOIL у постачанні сирої нафти, змішуванні, розширенні ринку та споживанні нафтопродуктів на внутрішньому та міжнародному рівнях; BSR співпрацює з PVTrans у транспортуванні сирої нафти; співпраця між PVD та PTSC для надання послуг у сфері розвідки та видобутку...

Крім того, було досліджено та впроваджено багато проектів щодо вдосконалення ланцюгів створення вартості продукції, таких як: проект виробництва маткової суміші/компактного наповнювача; відділення олефіну від зрідженого нафтового газу; виробництво перекису водню, виробництво меламіну; ланцюг сервісних портів - газ - електроенергія; дослідження та розробка пов'язаних ланцюгів створення вартості в галузі відновлюваної енергії та нетрадиційної/чистої енергії; створення внутрішнього ланцюга поставок для надання послуг для морської вітроенергетики...

Розвиток ланцюжка створення вартості в екосистемі PetroVietnam активно сприяє спільній роботі підрозділів-членів над дослідженням рішень для максимізації використання ресурсів та впровадження інновацій для розробки нових продуктів.

Зокрема, BSR успішно дослідила, виробила та продала 3 нові продукти: BOPP, RFCC Naphtha, MixC4 та максимізований індекс RON для збільшення виробництва бензину Mogas 95; PVChem розробила високоякісні, екологічно чисті хімічні та нафтохімічні продукти, такі як виробництво маткової суміші/компаунду для наповнювача PP з порошку PP.

Об'єднання ланцюгів створення вартості допомогло підприємствам скористатися наявними ресурсами, зменшити витрати на навчання та інвестиції, а також створити стимул для розвитку підприємств у ланцюжку. Зовсім недавно можна згадати рушійні сили з боку внутрішнього ланцюга поставок для надання послуг для офшорної вітроенергетики. Цей ланцюг поставок не лише допомагає PTSC здійснити сильні та потенційні зміни, але й діє як тягова сила, допомагаючи багатьом підрозділам Групи мати можливість брати участь у ланцюжку, особливо тим підрозділам, які важко трансформуватися та піднятися під час участі у ланцюжку створення вартості.

Розвиток внутрішнього та зовнішнього ринків підрозділів Групи також значно просунувся завдяки новаторській орієнтації материнської компанії Групи, а також використанню інвестованих ресурсів та обміну ринковим досвідом провідних підрозділів з наступними підрозділами на тому ж ринку.

Розвиток ланцюгів створення вартості не лише допомагає PetroVietnam покращити свій статус та конкурентоспроможність, а й зміцнити стійкість до труднощів та коливань ринку в умовах непередбачуваного світу.

Конкретні, практичні результати

Фактично, ланцюжки створення вартості допомогли PetroVietnam стабільно долати труднощі та серйозні кризи коливань ринку, а також сприяли макроекономічній стабільності та енергетичній безпеці країни, такі як: криза цін на нафту, перевантаження систем зберігання світової нафтогазової промисловості, негативні ціни на нафту (2020); поширена криза пандемії Covid-19 та різке падіння цін на нафту (2021); дефіцит бензину (2022); дефіцит електроенергії для виробництва та життєдіяльності в посушливий сезон 2023 року...

У цих термінових ситуаціях та на цих етапах необхідна координація та співпраця підрозділів у ланцюжку від виробництва, експлуатації, транспортування, зберігання... до постачання на ринок. Завдяки баченню в екосистемі, це також допомагає PetroVietnam розробляти нові драйвери зростання, щоб компенсувати сфери та підрозділи, які стикаються з багатьма труднощами та викликами у виробництві та бізнесі через об'єктивні ринкові фактори в кожен момент часу.

Протягом кількох років поспіль, з 2020 року по теперішній час, PetroVietnam досягла вражаючих успіхів у подоланні труднощів, зростанні, встановленні нових рекордів у виробництві та бізнесі, роблячи важливий внесок в економіку та національну енергетичну безпеку в складних умовах світової економіки, значних коливань на енергетичному ринку, одночасно підвищуючи престиж та цінність бренду Групи. Зокрема, у 2023 році загальний дохід Групи досяг 942,8 трильйона донгів, що перевищує 39% річного плану, та на 11,6 трильйона донгів вище за рекорд, встановлений Групою у 2022 році (931,2 трильйона донгів), що еквівалентно 9,2% ВВП країни.

Загальний внесок Групи до державного бюджету досяг 151,8 трильйона донгів, що перевищує 94% річного плану та становить близько 9,4% від загального обсягу доходів державного бюджету у 2023 році... Одним із рішень для досягнення цих результатів є сприяння розвитку ланцюжка створення вартості в усій системі.

Досягнуті дуже конкретні та практичні результати є чітким свідченням успіху інноваційного управлінського рішення, впровадженого на практиці, яке стало важливим фактором зростання для PetroVietnam в останні роки та продовжить шлях трансформації з метою «перетворення В'єтнамської нафтогазової групи на провідну групу енергетичної галузі в країні та регіоні».

Джерело