Розкриття можливостей науки і технологій

Талановиті вчені та експерти за кордоном, які розглядають можливість повернення до рідних країн, мають багато різних причин, але спільним бажанням є продовження досліджень та розробки корисних продуктів, що служать життю.

Урок 2: Досвід планування політики залучення талантів

Для підтримки їхнього подальшого розвитку після повернення необхідні комплексні та довгострокові механізми та політика стимулювання. Вивчення досвіду країн, які успішно залучали талановитих працівників, сприятиме підвищенню ефективності цієї політики.

ПРИВАБЛИВІСТЬ НОВОГО ДОСЛІДНИЦЬКОГО СЕРЕДОВИЩА

У невеликій кімнаті В'єтнамсько-Корейського інституту науки і технологій (VKIST) кілька молодих дослідників поділилися своїм досвідом навчання та досліджень за кордоном, а також причинами, чому вирішили повернутися до В'єтнаму. Хоча кожен мав свої причини, їх об'єднувала спільна пристрасть до науки та бажання швидко використати свої знання для створення технологічних продуктів, які б служили стратегічним галузям промисловості країни.

Дослідницьке середовище у В'єтнамсько-Корейському інституті науки і технологій, яке ретельно дотримується міжнародних стандартів, вважається «магнітом», що приваблює їх назад і дозволяє їм максимально використовувати свої дослідницькі можливості. Доктор Данг Ван Ку, новий дослідник В'єтнамсько-Корейського інституту науки і технологій, мав можливість отримати стабільну роботу та взяти участь у широкій міжнародній співпраці після завершення своєї постдокторської дослідницької програми в Кореї.

Наприкінці 2024 року він повернувся та обрав В'єтнамсько-Корейський інститут науки і технологій для продовження своїх досліджень. Доктор Данг Ван Ку поділився, що в процесі виконання там науково-технологічних завдань дослідникам потрібно зосередитися лише на своїх дослідженнях та присвятити максимум часу своїм проектам, не турбуючись про адміністративні процедури, такі як тендери, закупівлі та розрахунки... оскільки є спеціалізований відділ для їхньої підтримки.

Заступник завідувача кафедри енергетичних технологій Інституту, доктор Хоанг Ань В'єт, також був одним із тих, хто вирішив повернутися після завершення докторського дослідження в Японії. Він високо оцінив політику компенсації Інституту, де дослідники отримують подвійну зарплату, а система преміювання є прозорою та справедливою.

Усі витрати на оплату праці для дослідницьких проектів будуть зосереджені у фонді заробітної плати та перерозподілені відповідно до компетентності, рівня внеску та результатів виконання кожного окремого завдання щорічно. Процес оцінювання чітко кількісно визначено відповідно до ключових показників ефективності (KPI), що допомагає вченим впевнено присвячувати свій повний час та зусилля створенню високоякісних дослідницьких продуктів.

Д-р Хоанг Ань В'єт оцінив, що В'єтнамсько-Корейський інститут науки і технологій є новою дослідницькою установою, але постійно вдосконалює свою сучасну модель управління, щоб створити професійне робоче середовище, де вчені мають певний ступінь автономії у своїх дослідженнях. Університет Фенікаа також є «спільним домом» для багатьох аспірантів, які повертаються з-за кордону, завдяки своїй передовій моделі управління та конкурентній політиці винагороди. Університет надає пріоритет у залученні вчених з міжнародними публікаціями, особливо тих, хто має докторські ступені та пройшов навчання за кордоном або зараз навчається за кордоном.

Доцент, доктор Труонг Тхань Тунг, керівник дослідницької групи «Розробка та синтез нових ліків» в Університеті Фенікаа, поділився тим, що дослідницькі групи можуть вільно формувати власні дослідницькі команди та отримувати фінансову підтримку від університету для придбання обладнання та хімікатів. Студенти та стажери, які беруть участь у дослідженнях, звільняються від плати за навчання, а аспіранти також звільняються від плати за навчання та отримують щомісячну зарплату, що створює їм сприятливі умови для проведення наукових досліджень.

Завдяки цьому привабливому механізму, Університет Фенікаа створив понад 20 сильних та перспективних дослідницьких груп, усі з яких складаються з аспірантів, що повернулися з-за кордону. Тільки дослідницька група під керівництвом доцента, доктора Чионг Тхань Тунга, залучила чотирьох докторів філософії та двох магістрантів з-за кордону, що дозволяє підтримувати приблизно 20-30 студентів, які беруть участь у дослідженнях щороку. Окрім дослідницьких інститутів та університетів, бізнес-сектор також є важливим «стартовим майданчиком» для закордонних в'єтнамських талантів, зокрема Vingroup, яка впровадила багато стратегій для залучення в'єтнамців-іноземців до повернення та внеску, що призвело до повернення багатьох експертів та вчених.

Причина, чому ці організації приваблюють такі таланти, полягає в тому, що вони мають потужні фінансові ресурси та сприятливе середовище для наукових досліджень, порівнянне з середовищем розвинених країн.

НЕОБХІДНА ВІДСУТНІСТЬ СИНХРОНІЗАЦІЇ ПОТРЕБУЄ ВИРІШЕННЯ

На відміну від вищезгаданих установ, більшість державних дослідницьких інститутів та університетів все ще стикаються з труднощами у залученні людських ресурсів. Основні причини пов'язані з бар'єрами, пов'язаними з дослідницьким середовищем, фінансовим регулюванням або відсутністю конкретних інструкцій щодо застосування схем винагороди з використанням державних коштів. Професор Чу Хоанг Ха, віцепрезидент В'єтнамської академії наук і технологій, заявив, що потреба у співпраці з науковцями за кордоном є значною, але більшість державних установ не можуть цього зробити через відсутність інструкцій щодо оплати праці.

Залучення талановитих в'єтнамців з-за кордону також є складним завданням через обмеження в кадровому складі, тоді як за останні 10 років Академія зазнала скорочення штату на 20% у рамках політики скорочення штатів. Як доказ цього, професор Чрінь Ван Туєн, колишній директор Інституту екологічних технологій, заявив, що Інститут залучив багатьох докторів наук, які навчалися в Росії, Канаді та Японії, але деякі доктори наук не отримували постійних посад протягом останніх 10 років і були змушені працювати за контрактом.

«Якось я надіслав листа та провів прямі переговори з проханням до Академії призначити їх керівниками та заступниками керівників кафедр, оскільки вони справді талановиті та заслуговують на визнання та звання для сприяння кращій співпраці з партнерами. Протягом багатьох років вони були у невигідному становищі, особливо тому, що їм не дозволяли керувати дослідницькими проектами», – сказав професор Чрінь Ван Туєн.

Відсутність синхронізації в інфраструктурі та нездатність механізмів управління наукою і технологіями встигати за практичними потребами також є основними перешкодами для залучення талановитих вчених та експертів з технологій з-за кордону до повернення. Професор Фан Туан Нгіа, голова Ради професорів біології, поділився, що у нього є студент, який зараз є доцентом Гонконгського університету науки і технологій і колись був удостоєний нагороди за сучасний винахід РНК.

Він неодноразово висловлював намір запросити своїх студентів очолити Ключову лабораторію, але безуспішно. «Я розумію, що наші умови праці ще не є адекватними, тому навіть якщо вони працюють за кордоном, добре, якщо вони все ще мають зв’язок з батьківщиною. Ті, хто працює в дослідницьких галузях, які не залежать від обладнання, мають більше шансів повернутися, тоді як такі галузі, як біотехнологія, які потребують синхронізованого сучасного обладнання, ще не такі привабливі». Після повернення до В’єтнаму багатьох турбує не лише дохід чи умови праці, але й політика просування науки і технологій відповідних міністерств і відомств.

Доктор До Тьєн Пхат з Інституту біотехнології (В'єтнамська академія наук і технологій) брав участь у дослідженні та розробці системи CRISPR/Cas для редагування генів рослин у престижній лабораторії, що спеціалізується на генних технологіях та молекулярній біології у Сполучених Штатах. Після повернення до В'єтнаму він продовжив працювати зі своєю дослідницькою групою, щоб успішно розробити та застосувати цю технологію до різних культур, таких як соя, рис, помідори, тютюн, огірки тощо.

Однак, на сьогоднішній день у В'єтнамі все ще бракує конкретних політичних рекомендацій, які б гарантували, що перспективні дослідницькі продукти технології редагування генів можуть бути застосовані у виробництві та служити повсякденному житті. Це перешкоджає та знижує мотивацію до досліджень серед вчених. Доцент, доктор Труонг Тхань Тунг, керівник дослідницької групи «Розробка та синтез нових ліків» в Університеті Фенікаа, заявив, що в США існує механізм «венчурного капіталу» для досліджень з боку держави, який приймає певний відсоток ризику в дослідженні, розробці та комерціалізації нових ліків. Однак у В'єтнамі немає чітких правил захисту вчених, що перешкоджає новим, ризикованим дослідженням у цій галузі.

Віковий діапазон 30-50 років – це піковий період дослідницької кар'єри вченого, але якщо їх залучити назад до країни без механізмів підтримки їхнього розвитку, вони залишать або пропустять свій золотий вік. Тому потрібні механізми їхнього захисту, а також соціалізовані дослідницькі фонди з кращим розподілом та наглядом для підтримки цих талантів після їхнього залучення. Представник акціонерного товариства «М-Сервіс» заявив, що під час розширення та прагнення до світового ринку людські ресурси стають вирішальними. Для інноваційних та новаторських моделей вітчизняних людських ресурсів недостатньо, що змушує підприємства шукати міжнародних експертів або запрошувати в'єтнамців з-за кордону повернутися.

Тому уряду потрібна практична політика підтримки, така як видача довгострокових віз, зниження податку на доходи фізичних осіб та надання допомоги з житлом... для створення сприятливих умов та вираження вдячності, щоб вони могли впевнено повернутися та зробити свій внесок. Професор Чу Хоанг Ха наголосив, що для того, щоб наука і технології справді розвивалися та інтегрувалися, вони також повинні інтегруватися з точки зору політики, тобто в управлінні наукою, управлінням людськими ресурсами та залученням талантів вони повинні бути ближчими до міжнародної практики. Резолюції, спрямовані на усунення перешкод для науки і технологій, необхідно найближчим часом інституціоналізувати, розробивши конкретні рекомендації для створення реального прориву в залученні талантів.

Практика багатьох країн у залученні іноземних талантів показує, що успішні країни вважають це цінним активом і постійно шукають способи використання цього ресурсу. По суті, існують дві основні групи політик:

По-перше, залучати видатних людей через програми репатріації з високою оплатою праці, закликати до патріотизму, шанувати досягнення та значно інвестувати в дослідницькі інститути, університети та високотехнологічні зони (Китай, Південна Корея, Індія, Ізраїль, Росія).

По-друге, залучення інвестицій за допомогою системного підходу шляхом покращення інституційного середовища, зменшення зовнішніх «спокус» та одночасного розвитку інноваційної системи, сприяння зв’язкам між підприємствами, дослідницькими інститутами та університетами, а також створення міжнародно стандартизованих освітніх та дослідницьких установ (Південна Корея, Тайвань (Китай), Індія).

Багато хто вважає, що нинішня сприятлива ситуація полягає в тому, що Резолюція 57-NQ/TW продемонструвала політичну волю та добру волю на найвищому рівні щодо важливості спільноти талановитих в'єтнамських вчених та експертів за кордоном. Ґрунтуючись на досвіді інших країн та реаліях В'єтнаму, необхідно створити комплексне, надійне, довгострокове політичне середовище зі спеціальними стимулами для їх залучення, такими як політика щодо громадянства, віз, житла, подорожей, заробітної плати, винагороди та визнання; необхідна повна, взаємопов'язана та оновлена ​​база даних про в'єтнамських вчених та експертів за кордоном; потрібна сильна інвестиційна політика для науково-технічної інфраструктури; а також масштабні національні програми та проекти, спрямовані на охоплення всього світу... Це ті «магніти», які приваблюють талановитих в'єтнамських вчених та експертів за кордоном, щоб вони поверталися та робили свій внесок у сталий розвиток країни.