Історія про високогірну кукурудзу, якою поділився міністр сільського господарства та розвитку сільських районів Ле Мінь Хоан на семінарі « Стратегічна орієнтація соціально -економічного розвитку в Західному Нгеані», організованому Міністерством сільського господарства та розвитку сільських районів у співпраці з провінцією Нгеан нещодавно в Ханої, передала багато глибоких ідей про нове мислення та енергію для розвитку Західного Нгеану.
З ПОЛЬОВОЇ КУКУРУДЗИ
ДО ПРОДАЖНОГО МИСЛЕННЯ
Відкриваючи обговорення на семінарі, міністр Ле Мінь Хоан поділився історією кукурудзи з району Кішон, яку міністр привіз під час своєї нещодавньої ділової поїздки. Багато людей у міністерстві куштували її вперше, зокрема мешканці Нге Ан, і всі високо оцінили її як дуже смачну; як і каструлю риби з Нге Ан. «Це означає: іноді, коли ми бачимо її біля свого будинку, вона звичайна, ми вважаємо її нікчемною, але ми повинні пам’ятати, що ми «продаємо» її іншим, а не «продаємо» її собі».

Міністр Ле Мінь Хоан наголосив: Економічне мислення, ринкове мислення, якщо ми все ще «застрягнемо вдома», ми ніколи не розбагатіємо. Ринкове мислення має перейти від виробничого мислення до сільськогосподарського економічного мислення; економічне мислення – це ринкове мислення. Має бути мислення продажів. Зараз увесь Нгеан хоче продавати продукти, то як вони продають? Продаж продуктів з історією, емоціями змусить людей вирішити купити. Це стосується не лише Нгеана, а й усієї нашої країни.
Пропонуючи способи «прославити своє ім'я», міністр навів назви трьох книг: «Жодна вершина не надто висока; жодна річка не надто довга; жодне море не надто глибоке», щоб підкреслити принцип «розділяй і йди». Дорога довга, але якщо розділити її на короткі ділянки, вона перестане бути довгою. Наприклад, для річки Лам довжиною 361 км, що проходить через кожну місцевість, необхідно розділити маршрут і маршрут екскурсії таким чином, щоб туристи могли залишитися на тиждень, на місяць, щоб відчути різноманітну та багату спадщину річки Лам. Якщо ви хочете піднятися на гірську вершину, ви також повинні підніматися на неї поетапно; кожен етап повинен мати зупинку для туристів, щоб відпочити, залишитися, а потім продовжити шлях.

ПОТРІБНО ЗРОБИТИ ЗАРАЗ
ТА РОБИМО НАЙКРАЩЕ, ЩО МОЖЕМО
Говорячи про розвиток Західної провінції Нгеан, міністр Ле Мінь Хоан підтвердив: «Важливо мати волю, рішучість і бачити цінність свого потенціалу та переваг. Нгеан має потенціал і переваги в лісах і морях. Тому необхідно побачити, що можна зробити, і зробити це негайно і найкраще. Щодо питань, які все ще викликають занепокоєння, Міністерство сільського господарства та розвитку сільських районів і провінція повинні сісти разом, глибоко обговорити та забезпечити їх ефективне та безпечне виконання. Можна залучити підприємства, що займаються морським туризмом, на Захід, створивши кампанію «Просування на Захід»; використовуючи силу моря для «підживлення» лісу».
Сам Захід не є єдиним цілим, але кожна місцевість у регіоні має свій власний рельєф та характеристики. Тому необхідно звертати увагу на міжкомунальний та міжрайонний планування в західному регіоні провінції. Чим масштабніше просторове планування, тим масштабніше мислення; якщо планування «міститься» лише в цій комуні, скільки б ресурсів там не було, воно буде «замкненим колом». Наприклад, вирощуючи лікарські рослини під пологом лісу, ми не повинні думати про вирощування для ліквідації голоду та зменшення бідності, а повинні думати про це як про галузь лікарських рослин, де всі процеси виробництва, переробки та споживання стандартизовані для планування.

Міністр Ле Мінь Хоан також запропонував новий спосіб мислення: у районі Кішон лише 1% рівнинної землі, решта 99% – гірські. Тому сільське господарство сьогодні має базуватися не на площі, а на обсягах. Це один із методів, який міністерство незабаром впровадить у Західному Нгеані. Або ж переселення етнічних меншин у гірських районах, коли рівнинна земля вкрай обмежена, необхідно спланувати та розділити зони переселення на 20-30 домогосподарств, поєднати інвестиції та керівництво для людей, щоб сформувати нові туристичні села. Наприклад, у селі Тхай Хай, провінція Тхай Нгуєн, є лише 30 будинків Тай, від старих до молодих, лише понад 150 осіб. Але кожні вихідні село Тхай Хай може прийняти 2000 місцевих та іноземних туристів і було відзначено Всесвітньою туристичною організацією за свою туристичну модель, яка зберігає ідентичність громади.
Міністр Ле Мінь Хоан підтвердив: Міністерство сільського господарства та розвитку сільських районів співпрацюватиме з Нге Ан, щоб, перш за все, зробити все можливе, не покладаючись на державні ресурси, а залучаючи ресурси від підприємств, особливо від підприємств-підрозділів Нге Ан, орієнтованих на свою батьківщину. Необхідно уникати «залучення» «величезних» проектів, від яких доводиться «відмовлятися», коли капіталу мало. Ринкове мислення, державне мислення та соціальне мислення повинні бути тісно пов'язані для просування ресурсів.

Міністр також зобов’язався: «Міністерство та Нге Ан окреслять кожен пункт. Що робитиме Нге Ан? Що робитиме Міністерство? Як дві сторони координуватимуть свої дії? По-перше, ми повинні зробити кожну з цих речей, щоб продемонструвати інший спосіб ведення справ, новий спосіб подолання інституційних бар’єрів, коли немає негайних змін».
СПОКІЙНО РОБИ ЦЕ, ОБДУМУЮЧИ
ТА НОВА ЕНЕРГІЯ
Міністр Ле Мінь Хоан довірився «команді» кадрів у районах Західного Нгеана з сильним мисленням та рішучістю, які прагнуть втекти від старого та сьогодення, щоб розвиватися. Однак нам також слід уникати поспіху та суб'єктивності; натомість нам потрібно бути спокійними, щоб робити це з новим мисленням та енергією. Нам потрібно ретельно вивчити, що можна зробити, і зробити це найкраще, наприклад, з площею виробничих лісів; і коли механізм буде запущено, нам слід розглянути можливість використання, просування та розвитку лісів спеціального використання та біосферних заповідників. Якщо ми продовжуватимемо думати, що це неможливо зробити через систему, ми ніколи не зможемо цього зробити. Це «випробування» для місцевих лідерів, як сказав прем'єр-міністр: регіональні зв'язки мають йти поруч, але не знищувати динамізм населених пунктів. Повинен бути простір для інновацій, креативності та динамізму населених пунктів.

Міністр Ле Мінь Хоан відверто сказав: Місцеві громади не повинні мати мислення «жебракування», а повинні проактивно створювати та пропонувати «набір» ідей та проектів, які вони хочуть реалізувати, спираючись на наукові аргументи, практику та бачення, щоб переконати та відхилити політику та залучити інвестиційні підприємства. Наприклад, якщо вони продовжуватимуть просити відкрити «лісові двері» для вирощування лікарських трав, це буде важко. Коли вони добре підготують «набір» ідей та проектів, Міністерство сільського господарства та розвитку сільських районів також матиме основу для «стукання у двері» установ та підприємств. Адже зрештою, робота державного управління та інвестицій підприємств повинна починатися з ефективності та безпеки, уникаючи «сидіння та очікування» інституційних рішень. Коли є рішучість, нове мислення, нові можливості та енергія, все має рішення для вирішення та може бути реалізовано.

Джерело






Коментар (0)