Думки туристичних агентств
Пан Тран Тхань Тай, директор акціонерного товариства Mekong Smile Tourism Trading, прокоментував: «Нове місто Кантхо має багато потенціалу та переваг у туризмі, але також створює багато викликів. З точки зору туризму, є два питання, які потребують уваги: ринок та туристичні продукти». Відповідно, ринок більший, ніж раніше, а сегменти та файли клієнтів будуть більш різноманітними, що змушує туристичні компанії вдосконалювати та переоцінювати ринок. Водночас важливим стає створення туристичних продуктів та їх поєднання.
Міжнародний аеропорт Кантхо – важливий вузол розвитку регіонального туризму. Фото: KIEU MAI
Пан Тран Тхань Тай сказав: «Згідно з опитуванням, місто Кантхо пропонує різноманітні продукти, серед яких найвизначнішими є річкова культура, плавучий ринок Кай Ранг, дослідження природи Лунг Нгок Хоанг, море та унікальна екосистема Ку Лао Зунг… З цими характеристиками буде легше побудувати систему продуктів і мати багато вражень для туристів. Якщо раніше Кантхо часто мав маршрут з 2 днів на 1 ніч, то тепер його можна продовжити до 3-4 днів, збільшуючи тривалість перебування та вартість».
Пані Ле Дінь Мінь Тхі, директорка Vietravel Can Tho, також зазначила: «Західний ринок завжди входить до 5 найкращих ключових ринків Vietravel, що робить значний внесок у доходи від внутрішнього туризму. Однак, якщо детально проаналізувати кількість відвідувачів та доходи, можна побачити, що вартість туру та рівень витрат туристів на поїздки з метою дослідження Заходу все ще низькі, що не відображає потенціалу та очікувань розвитку регіону. Тому, коли місто Кантхо об'єднається, це може створити багато можливостей для використання міжмаршрутних продуктів на основі сильних сторін кожного населеного пункту. Дослідження та розробка продуктів, що пов'язують ланцюжок створення вартості, покращують враження для туристів, будуть більш сприятливими».
Туристи відвідують плавучий ринок Кай Ранг. Фото: KIEU MAI
Пані Нгуєн Тхі Нгок Суонг, генеральний директор готельно-ресторанної та туристичної компанії Hai Au Can Tho Limited, сказала: «Місто Кантхо має різноманітний екологічний ландшафт: річки, сади, мангрові ліси, море, глибоководні порти... що створює сприятливі умови для розвитку туристичних продуктів з багатьма різноманітними враженнями. Ми також провели дослідження та дослідження для розробки туристичних продуктів. Завдяки різноманітності природних та культурних екологічних ресурсів у новому просторі міста Кантхо, туристичні агентства матимуть багато можливостей для інновацій та покращення якості туристичних продуктів».
Відповідно, готельно-ресторанна та туристична компанія Hai Au Can Tho також дослідила та розробила нову лінійку продуктів: «Низень Меконг» та «Верхній Меконг», засновану на цінності культурних ресурсів корінних народів та сільськогосподарської спадщини Кантхо (старий), Хаузянг (старий) та Шокчанг (старий). «Це випливає з реальних потреб. Відвідувачі з Півночі та іноземні гості хочуть відчути нові продукти в цьому регіоні, і ми досліджували та розробляли нові продукти з часів Тет 2025. Родзинкою цієї лінійки продуктів є водний елемент у культурному житті людей на Заході та мангрові та захисні лісові екосистеми в Ку Лао Зунг», – додала пані Нгуєн Тхі Нгок Суонг.
Видно, що туристичні агентства проактивно адаптуються до нового простору. Багато з них швидко дослідили та створили нові туристичні продукти.
Перешкоди та запропоновані рішення
Пан Тран Тхань Тай, директор акціонерного товариства Mekong Smile Tourism Trading, сказав: «Ми провели дослідження ринку та продуктів і визначили багато видатних місць, таких як Ку Лао Зунг та природний заповідник Лунг Нгок Хоанг. Це місця з дуже унікальним колоритом, але важко створити повноцінні продукти, оскільки транспортна інфраструктура, що з'єднує ці місця, обмежена, тоді як до природного заповідника Лунг Нгок Хоанг дуже важко отримати доступ з точки зору туризму. Ми пропонуємо створити механізми для полегшення доступу туристичних підрозділів до туристичних продуктів та їх створення. Наразі місто Кантхо розширило свою територію, тому існує план щодо системи продуктів, інвестицій у туризм, а також інфраструктури».
Пан Тран Тхань Тай зазначив, що річковий та морський туризм є родзинкою нового міста Кантхо. Раніше, якщо використовувалися маршрути до Кондао (стара провінція Ба Ріа - Вунгтау), підрозділи мали співпрацювати з 3-4 провінціями та містами, але після об'єднання механізм роботи буде більш оптимізованим, особливо два населені пункти - Кантхо та Хошимін - також мають багато зв'язків у розвитку туризму.
Тим часом, пан Труонг Ван Вінь, директор Ido Travel Can Tho, зазначив, що для того, щоб місто Кантхо могло просувати свій туристичний потенціал у новому просторі, необхідно зосередитися на чотирьох питаннях: інвестування в туристичні зони та напрямки національного рівня; планування та розробка нічних туристичних продуктів; просування ролі портової системи; інвестування в зелений та сталий туризм.
Пан Труонг Ван Вінь сказав: «Туристи завжди мають потребу відчути нічне життя в місцевих громадах під час подорожей. Тому нам потрібні стабільні шоу про культуру та звичаї Кантхо, це також спосіб утримати туристів та збільшити витрати. Місто Кантхо зараз має системи міжнародного аеропорту Кантхо та морського порту Тран Де, які є основою для сполучення та прийому більшої кількості відвідувачів, особливо іноземних. Фактично, морський порт Тран Де підходить для прийому круїзних суден. Але наразі ці порти ще не повністю використовують свій потенціал. Кантхо повинен мати підтримку та рішення, щоб зробити цю систему транспортних вузлів ефективною. Крім того, місцевість також повинна створити умови та мати політику для залучення інвесторів у туризм та будівництва масштабних туристичних напрямків».
Пані Ле Дінь Мінь Тхі, директорка Vietravel Can Tho, сказала: «У новому контексті ми також сміливо шукаємо нові продукти. Захід має видатні спеціальні продукти, такі як екотуризм, курорти, MICE (туризм, поєднаний з конференціями та семінарами). Зокрема, MICE – це продукт з великим потенціалом, але він не був належним чином використаний і все ще має багато можливостей для розвитку. Таким чином, нам потрібні рішення для покращення ланцюжка створення вартості продукту. У туристичні продукти потрібно інвестувати глибоко, і вони приносять більше вражень та емоцій».
Поділяючи таку ж думку, пані Нгуєн Тхі Нгок Суонг, генеральний директор готельно-ресторанної та туристичної компанії Hai Au Can Tho Limited, також запропонувала: «Потрібно переосмислити процес створення туристичних продуктів. Оновити старий фундамент, включити історії та ланцюги створення вартості про глибину культури, людей та землю, щоб продукт мав визнання та власні характеристики».
Пані Нгуєн Тхі Нгок Діеп, заступниця голови Народного комітету міста Кантхо, поділилася тим, що місто Кантхо щойно сформувалося як центр екологічного, культурного та річкового туризму в дельті Меконгу. Останнім часом місцева влада також усвідомила обмеження та труднощі туризму з точки зору інфраструктури, будівництва та розвитку туристичних продуктів тощо. Тому місто також орієнтувало своє планування на просування переваг та потенціалу туризму, зосереджуючись на річковому екологічному туризмі, MICE та подальших дослідженнях оздоровчого туризму. Водночас місцева влада також мобілізувала всі ресурси для інвестицій у розвиток туризму, такі як інвестиції в будівництво інфраструктури; масштабні, комплексні розважальні та рекреаційні зони; сприяння співпраці в поглибленому розвитку туризму, поєднання ланцюга створення вартості туристичних продуктів, залучення інвесторів та туристів, забезпечення сталого розвитку, внесок у розбудову міста Кантхо як туристичного центру регіону дельти Меконгу.
ШІ ЛАМ
Джерело: https://baocantho.com.vn/thach-thuc-va-co-hoi-cua-du-lich-can-tho-trong-khong-gian-moi-a188374.html






Коментар (0)